企業(yè)管理學(xué)_01-預(yù)覽頁
【正文】 課程簡介 本課程較全面介紹了企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識。 法約爾 ） ? 管理就是決策。 ?? ? 綜合概括：管理是管理者在一定環(huán)境和條件下，為了 實現(xiàn)組織的特定目標(biāo)，對組織所擁有的資源進行計 劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等活動的過程。 正式權(quán)利 和地位 人際角色 ?代表人 ?領(lǐng)導(dǎo)者 ?聯(lián)絡(luò)者 信息角色 ?監(jiān)督者 ?傳播者 ?發(fā)言人 決策角色 ?企業(yè)家 ?干擾對付者 ?資源分配者 ?談判者 第 1章 管理概述 二、管理者的技能 ? 技術(shù)技能 ： 用某專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)知識和方法完成組 織任務(wù)的能力。 斯密（ Adam Smith， 17231770） 工作方法、報酬制度 —— 《論機器和制造業(yè)的經(jīng)濟 》 查爾斯 第 1章 管理概述 科學(xué)管理理論 ? 主要的管理制度： 1）工作定額原理； 2）在工資制度上實行差別計件制； 3）對工人進行科學(xué)的選擇、培訓(xùn)和提高； 4）制定科學(xué)的工藝規(guī)程，并用文件形式固定下來以利推廣； 5）使管理和勞動分離，把管理工作稱為計劃職能，工人的勞 動稱為執(zhí)行職能； 6）在組織機構(gòu)的管理控制上實行例外原則。但該理論是基于“經(jīng) 濟人“假設(shè)，忽視人的社會因素，并且局限于基層管理，只注重 生產(chǎn)現(xiàn)場的效率問題。 法約爾跳板 : 允許橫跨權(quán)力線進行交往聯(lián)系的“跳板”原 則。 泰勒的科學(xué)管理理論和法約爾的一般管理理論通常被稱為 古 典管理學(xué)。 厄威克（ Lyndall Urwick) 第 1章 管理概述 行為科學(xué)學(xué)派 ? 背景 :研究人類行為規(guī)律的理論 —— 行為科學(xué)出現(xiàn) ? 代表人物： 埃爾頓 第 1章 管理概述 管理理論叢林 ? 背景 :企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了變化。 第 1章 管理概述 管理理論叢林 ? 決策理論學(xué)派 代表人物：美國的赫伯特 ? 理論基礎(chǔ)： 新經(jīng)濟 知識的無限性和投資收益遞增規(guī)律 VS. 傳統(tǒng)經(jīng)濟 資源稀缺性原理和投資收益遞減規(guī)律 第 1章 管理概述 管理新思想 核心競爭力 供應(yīng)鏈管理（ Supply Chain Management, SCM) 外包 顧客關(guān)系管理（ Customer Relationship Management, CRM） 學(xué)習(xí)性組織 組織生態(tài)理論 ?? 亞當(dāng) 菲德勒的權(quán)變理論 大田耐一 《豐田的生產(chǎn)系統(tǒng)》 (1978) 威廉 馬隆《虛擬企業(yè)》(1992) 普瑞斯，戈德曼，內(nèi)格爾《敏捷競爭者與虛擬組織》(1995) 彼得 管理思想和理論形成和發(fā)展是一個演變過程，從早期的管理思 想，到科學(xué)管理理論、一般管理理論、行為科學(xué)學(xué)派，經(jīng)過管理理 論叢林時代，進入到一個管理創(chuàng)新層出不窮的新紀(jì)元?！镀髽I(yè)的性質(zhì)》 （ 1937） ? 阿爾欽（ )和德姆塞茨（ )的 “隊生產(chǎn)”概念。 第 2章 現(xiàn)代企業(yè)管理 二、現(xiàn)代企業(yè)管理的任務(wù) ? 合理組織生產(chǎn)力 ： 使現(xiàn)有生產(chǎn)要素得到合理 配置和有效利用；不斷開發(fā)新的生產(chǎn)力 ? 維護并不斷地改善社會生產(chǎn)關(guān)系 第 2章 現(xiàn)代企業(yè)管理 現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)性 一、現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)的基本構(gòu)成要素 企業(yè)系統(tǒng)主要由人、財、物和信息四個 基本要素構(gòu)成，它們相互作用、相互依賴， 形成一個有機整體。 第 2章 現(xiàn)代企業(yè)管理 一、現(xiàn)代企業(yè)制度的概念 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容 完善的企業(yè)法人制度 : 人格化法人、法人財產(chǎn)權(quán) 嚴(yán)格的有限責(zé)任制度：以全部法人財產(chǎn)為限 科學(xué)的組織管理制度：企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)體制、 財會制度等 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征 產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué) 第 2章 現(xiàn)代企業(yè)管理 二、企業(yè)制度的基本類型 1）個人業(yè)主制 2）合伙制企業(yè) 3）公司制企業(yè) 有限責(zé)任公司、股份有限公司、國有 獨資公司 第 2章 現(xiàn)代企業(yè)管理 三、法人治理結(jié)構(gòu) 法人治理結(jié)構(gòu)是由股東大會（所有者）、董事會 和高級執(zhí)行人員（高級經(jīng)理）組成的執(zhí)行機構(gòu)三個部 分組成。 第 2章 現(xiàn)代企業(yè)管理 關(guān)鍵詞： 企業(yè)（ enterprise) 企業(yè)管理（ enterprise management) 現(xiàn)代企業(yè)制度（ modern enterprise system) 參考書目 ,陳傳明等 .管理學(xué) —— 原理與方法 (第四版 ). 復(fù)旦大學(xué)出版社 2.[美 ]丹尼爾 . .管理思想的演變 .中國社會科學(xué) 出版社 1997 ,白玉 .現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué) .武漢理工大學(xué)出版社2023 .現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué) .清華大學(xué)出版社 2023 演講完畢，謝謝觀看！
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