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xxxx年生產(chǎn)部年終工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2025-01-31 05:28 上一頁面

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【正文】 1836 % 1812 % 3月 15840 5029 % 4995 % 4月 5720 1347 % 1327 % 5月 3300 1096 % 1084 % 合計(jì) 36960 10594 % 10494 % 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 產(chǎn)品產(chǎn)量方面 ⑶ 小兒雙金口服液生產(chǎn)情況 批次 提取液量 芍藥苷含量 配置后量 配后含量 實(shí)際灌裝量 理論灌裝量 產(chǎn)出率 100301 88 190 135486 152023 % 100302 85 240 100305 260 100306 240 100307 88 260 100308 99 330 100303 82 280 8970 9333 % 100304 102 280 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 產(chǎn)品產(chǎn)量方面 ? 產(chǎn)出率偏低由于灌裝時(shí)設(shè)備出故障,裝量不穩(wěn)造成了浪費(fèi)。 ? 實(shí)際的產(chǎn)出率比預(yù)算的高比如大青葉由原來的 /鍋為 /鍋 生產(chǎn)成本情況 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 生產(chǎn)成本情況 ? 項(xiàng)目 全年預(yù)算 進(jìn)度 累計(jì)監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際發(fā)生 超( +)節(jié)( ) 蒸汽費(fèi) 電費(fèi) 水費(fèi) 物料消耗 修理費(fèi) 運(yùn)雜費(fèi) 輻照費(fèi) 合計(jì) 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 生產(chǎn)成本情況 ? 蒸汽費(fèi)節(jié)約是由于四月五月提取量小,片劑車間消耗了去年提取的 20噸大青葉膏粉。 ? 修理費(fèi)節(jié)約是由于車間的大修費(fèi)用發(fā)生在七月份。使之更符合我們的實(shí)際要求。我們歡迎所有員工提合理化建議,只有我們生產(chǎn)部所有員工思想統(tǒng)一了,有了團(tuán)隊(duì)精神,我們的工作才能做的更好。 生產(chǎn)管理方面 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) ? 加強(qiáng)車間班組建設(shè) ? 上半年,經(jīng)公司批準(zhǔn)生產(chǎn)部對(duì)班組長費(fèi)做了調(diào)整,車間也放權(quán)給班組長,并制定了新的班組長考核辦法,即六項(xiàng)考核指標(biāo)。通過近幾個(gè)月的實(shí)施取得一定的成效,班組長的工作積極性和帶頭作用得到提高。比如大青葉由原來的 /鍋到現(xiàn)在的 /鍋。通過實(shí)操考試、理論考試、員工考評(píng)三方面考核基本上達(dá)到了要求。 ?盡量實(shí)行一對(duì)一培訓(xùn)實(shí)操 ?延長培訓(xùn)時(shí)間至 3個(gè)月。只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)得到保證。除正常維修之外 還完成了以下修理改造工作: 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 設(shè)備管理方面 ? 33B與 37壓片機(jī)的就位與調(diào)試。 ? 一號(hào)包裝機(jī)調(diào)速減速器內(nèi)部齒輪更換,設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜,在更換過程中維修人員拿出多套方案,進(jìn)行嘗試,通過安裝為以后的檢修工作積累了經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)實(shí)際工作情況和公司有關(guān)規(guī)定,相繼制定完善了《 實(shí)物管理員工作流程 》《 賬目管理員工作流程 》《 倉儲(chǔ)科日常管理規(guī)范 》《 倉儲(chǔ)科現(xiàn)場(chǎng)管理檢查制度 》 等。 ? 根據(jù)各項(xiàng)制度的修訂完善,倉儲(chǔ)科現(xiàn)場(chǎng)管理巡查順利開展,每次檢查都填寫巡查表,并和當(dāng)事人溝通。 ? 一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面 ? 二、生產(chǎn)成本情況 ? 三、生產(chǎn)管理方面 ? 四、質(zhì)量管理方面 ? 五、 設(shè)備管理方面 ? 六、倉儲(chǔ)管理 ? 七、安全生產(chǎn)管理 ? 八、全員努力,完成 GMP復(fù)驗(yàn)工作 ? 九、存在的問題及不足 ? 十、下半年的工作計(jì)劃 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 八、全員努力,完成 復(fù)驗(yàn)工作 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 八、全員努力,完成 GMP復(fù)驗(yàn)工作 ? 4月 19號(hào)、 20號(hào),是藥業(yè)公司 GMP復(fù)驗(yàn)順利通過。負(fù)責(zé)實(shí)施了凈化區(qū)邊角的密封處理及風(fēng)壓調(diào)整,地面補(bǔ)縫等工作。普遍存在的主要問題是工作流程和崗位操作法掌握的不細(xì)致表現(xiàn)在以下幾點(diǎn): ? 生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作做的不全面細(xì)致,比如查看交接班記錄了解上班的情況和設(shè)備情況,核對(duì)崗位上的物料是否和要求的一致。 存在的問題及不足 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 存在的問題及不足 ? ( 4)人員培訓(xùn)方面:我們的內(nèi)訓(xùn)師缺少經(jīng)驗(yàn)。 ? 有些員工重視程度不夠,缺乏學(xué)習(xí)的動(dòng)力和激情。 生產(chǎn)部 2023上半年工作總結(jié) 下半年的工作計(jì)劃 ? ( 4)加強(qiáng)管理干部執(zhí)行力度落實(shí)質(zhì)量控制制度建立健全全面質(zhì)量控體系,保證藥品
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