【摘要】如何提升工作執(zhí)行力為保障課程的順利進(jìn)行，請您將通訊工具調(diào)至振勱戒靜音狀態(tài)Thanks何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素：態(tài)度不能力。態(tài)度是關(guān)鍵，能力是基礎(chǔ)。所以，我們要提升個人戒團(tuán)隊的執(zhí)行力，一方面是要通過加強(qiáng)
2025-02-06 19:25
【摘要】提升執(zhí)行力提升執(zhí)行力供求關(guān)系向客戶傾斜n客戶的影響力已經(jīng)左右了企業(yè)的戰(zhàn)略n客戶的影響力也已經(jīng)左右了利潤水平產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時代客戶經(jīng)濟(jì)時代現(xiàn)在的時代是客戶經(jīng)濟(jì)時代！n客戶價值是一種觀念：一個人的價值不是由自己決定的，是由他的客戶決定的；n只有當(dāng)客戶價值成為團(tuán)隊信仰的時候，才給執(zhí)行提供了方向。建立以客戶價值為中心的企業(yè)文化客戶價值n什么是客戶？
2025-02-06 19:24
【摘要】如何提升渠道執(zhí)行力1店內(nèi)決策超級市場和百貨商店的店內(nèi)決策比例：60%4%6%30%53%3%18%26%0%10%20%30%40%50%60%70%無計劃購物替代購買事前籠統(tǒng)計劃的購物事前詳細(xì)計劃的購物百貨商店超級市場The1995POP
2025-02-19 11:18
【摘要】支局執(zhí)行力提升郵政集團(tuán)公司培訓(xùn)中心邢迎春學(xué)習(xí)心態(tài)建設(shè)團(tuán)隊組建風(fēng)采展示一個共同的目標(biāo)一位方向明確并勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)三個統(tǒng)一：?統(tǒng)一的思想?統(tǒng)一的聲音?統(tǒng)一的行動認(rèn)識彼此團(tuán)隊組建風(fēng)采展示隊長：隊名（執(zhí)行、速度、價值、結(jié)果、責(zé)任、
2025-03-09 11:22
【摘要】提升現(xiàn)代醫(yī)院執(zhí)行力主管帯帯有這樣的抱怨：“我已經(jīng)說的很清楚了，還要我親自去做嗎？”“她當(dāng)醫(yī)生還行，做主任實在替她費(fèi)勁兒？”“是個書呆子，管理能力太差了”!各級領(lǐng)導(dǎo)都丌認(rèn)為是自己的問題屬下也丌認(rèn)為問題在自己
2025-03-05 11:19
【摘要】提升領(lǐng)導(dǎo)干部政策執(zhí)行力省委黨校（省行政學(xué)院）逯惠艷139440991553/29/20231內(nèi)容框架一、為什么要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部的政策執(zhí)行力（一）執(zhí)行力闡釋（二）提高領(lǐng)導(dǎo)干部政策執(zhí)行力的現(xiàn)實性與緊迫性（三）提高領(lǐng)導(dǎo)干部政策執(zhí)行力的前
2025-03-05 11:25
【摘要】如何提升企業(yè)執(zhí)行力——全面實施企業(yè)規(guī)范化管理主講：舒化魯何為企業(yè)執(zhí)行力？執(zhí)行力的定義????????企業(yè)執(zhí)行力，也就是保證和實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的能力。內(nèi)容包括：制定目標(biāo)戰(zhàn)略設(shè)計組織架構(gòu)聚集人力資源健全業(yè)務(wù)流程優(yōu)化企業(yè)文化廣義定義??&
2025-02-20 13:29
【摘要】供求關(guān)系向客戶傾斜?客戶的影響力已經(jīng)左右了企業(yè)的戰(zhàn)略?客戶的影響力也已經(jīng)左右了利潤水平產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時代客戶經(jīng)濟(jì)時代現(xiàn)在的時代是客戶經(jīng)濟(jì)時代！?客戶價值是一種觀念：一個人的價值不是由自己決定的，是由他的客戶決定的；?只有當(dāng)客戶價值成為團(tuán)隊信仰的時候，才給執(zhí)行提供了方向。建立以客戶價值為中心的企業(yè)文化
2025-01-23 20:26
【摘要】寓言故事：“在貓的身上掛個鈴鐺”?啟示：坐而言者未必起而行中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行?！都?xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求提升執(zhí)行力
2025-01-23 20:23
【摘要】課程背景：為什么高層的意圖難以貫徹?為什么策略相同而效果不同?為什么多一個環(huán)節(jié)多一份打折?為什么應(yīng)該自行解決的問題總是要找上司？為什么問題老是出在邊際？為什么重復(fù)性錯誤不斷？為什么大事往往壞在細(xì)節(jié)上？為什么制度訂一套口頭說一套行動又一套？為什么管理就是難以升級？為什么總是辛辛苦苦地忙碌而非正確高效地管理？問題出在管理者的執(zhí)行力！為什
2025-01-15 20:08
【摘要】LOGO—1—執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訕乀——提升訕布衣公子作品LOGO—2—LOGO目錄頁CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—3—
【摘要】1中國管理培訓(xùn)網(wǎng)香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院主講：鄭健教授主講：鄭健教授2比爾?蓋茨說：在未來十年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說：一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個基本特征，即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說：沃爾瑪能取得今天的成
2025-04-06 13:59
【摘要】提升組織執(zhí)行力一、執(zhí)行力所包括的內(nèi)容及其重要性；二、企業(yè)中常見執(zhí)行不力的八大原因分析；三、組織執(zhí)行力的有效要素——由六大方面構(gòu)成一個完整的組織執(zhí)行力系統(tǒng)；四、通過案例分析與講解，加深對執(zhí)行力的了解。案例一：國有企業(yè)扭虧為盈東北有一家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來被日本一家財團(tuán)收購。廠里的人都在翹首盼
2025-03-05 10:05
【摘要】提升管理執(zhí)行力從電影《集結(jié)號》講起?擔(dān)心誤讀：為什么不吹號？?堅守陣地，直到最后一刻！?軍人執(zhí)行力的一曲頌歌！老鼠會議很多老鼠湊在一起開會，商量對付貓的辦法。有的老鼠說：“要是貓沒有爪子就好了。
2025-03-05 11:26
【摘要】提升執(zhí)行力實訓(xùn)手冊鄭春凌2023-9-201一、沒有任何借口“沒有任何借口”不是冷酷無情的指令，而是一名優(yōu)秀員工在其職業(yè)生涯中必須秉承的理念。2023-9-202沒有任何借口1.“是的”在西點(diǎn)，學(xué)員遇到軍官問話，只能有四種回答“報告長官，是”；“報告長官，不
2025-01-15 20:28
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