全程軟件渠道代理合同-資料下載頁

【摘要】全程軟件渠道代理合同 合同編：DL-S-071282 甲方： 乙方：廣州全程商務(wù)數(shù)據(jù) 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商本著平等、自愿、老實、信任、互惠互利的原那么就雙方共同開拓全程一體化商務(wù)軟件應(yīng)用推動雙...

2025-11-07 23:49

全程軟件渠道代理合同-資料下載頁

【摘要】編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第3頁共3頁全程軟件渠道代理合同合同編號：DL-S-071282甲方：乙方：廣州市全程商務(wù)數(shù)據(jù)有限公司甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著平等、自愿、誠實、信任

2024-12-31 23:41

旅游之路-資料下載頁

【摘要】.第5期旅游能夠讓你心情放松，更讓你有一個好的心情，下面讓你了解有關(guān)的旅游資源。這里不僅景色優(yōu)美，而且，更讓你可以親近大自然，讓你可以體驗到無限的放松與快樂，歡迎大家參觀美麗的大自然。封面目錄封底結(jié)束洞庭湖簡介…………..8四、玉山游橘子洲…………..4玉山的歷史………….1

2025-03-04 11:01

微利時代的利潤之路ppt49-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】微利時代的利潤之路2020年10月24日，上海主題回顧?1999年：技術(shù)進步與產(chǎn)品開發(fā)?2020年：產(chǎn)品開發(fā)與市場開發(fā)并舉?2020年：全球紡織服裝供應(yīng)鏈中的中國紡織產(chǎn)品開發(fā)工作?2020年：尋找創(chuàng)新的靈感——入世后的中國紡織產(chǎn)品開發(fā)工作

2025-08-06 09:51

渠道模式的未來-資料下載頁

【摘要】渠道模式的未來,施煒博士,,?,前言,本次演講的主題：從制造商（廠家）角度，探討渠道模式（渠道結(jié)構(gòu)、渠道策略、渠道管理、廠商關(guān)系處理）朝什么方向演變支撐觀點的背景行業(yè)：手機、家電、快速消費品等,,?,...

2025-10-15 00:31

渠道成員的選擇-資料下載頁

【摘要】任務(wù)2渠道成員的選擇,,技能目標,1.掌握渠道成員選擇的標準；2.明確科蘭等提出的渠道利潤分配的效率模板。,知識目標,1.了解渠道成員選擇的重要性；2.明確掌握尋找渠道成員的途徑；3.掌握分銷渠道的基...

2025-10-19 19:06

渠道模式的類型-資料下載頁

【摘要】渠道模式的類型分銷渠道的含義與職能分銷渠道的類型分銷渠道的結(jié)構(gòu)中間商的作用及其主要類型Page2分銷渠道的含義與職能1、分銷渠道的含義與特點含義是指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的路線、方式和環(huán)節(jié)。生產(chǎn)者→中間商→

2025-04-06 13:04

渠道開發(fā)的流程-資料下載頁

【摘要】渠道開収的流程課程綱要流程一:渠道商調(diào)查流程二:鎖定目標渠道商流程三:考察目標渠道流程四:渠道商開収操作要點不技巧流程五:開収當(dāng)中如何不客戶進行溝通？流程六:渠道開収談判策略流程七:渠道的確定和收尾工作我們共同探討幾個問題我們?yōu)槭裁葱枰郎?？我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的渠道商？我們?yōu)槭裁匆?/span>

2025-01-07 21:38

渠道成員的甄選-資料下載頁

【摘要】分銷渠道的建立好的開始，是成功的一半！甄選代理時常出現(xiàn)的問題?潛意識認可，過分相信自己的眼光?盲目出擊，廣泛約談?未明情況下，直接深入攤牌?有“先拿來用的思想”，缺乏長遠考慮?忽略區(qū)域市場的具體需求，用“心”決策而不是用“腦”代理商甄選推薦步驟建立數(shù)據(jù)覆蓋模式走訪調(diào)查

2025-01-26 05:26

格力的渠道分析-資料下載頁

【摘要】格力空調(diào)渠道分析第二組成員：管國平（講述）、楊劍武（講述）、劉軍(PPT制作)目錄?一、格力簡介?二、格力渠道概況?1、組織結(jié)構(gòu)?2、渠道分工?3、格力獨特的渠道模式?三、銷售渠道的優(yōu)缺點一、格力簡介?珠海格力電器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售

2025-04-06 12:59

渠道策略的制定-資料下載頁

【摘要】區(qū)域渠道策略的制定凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢！分銷渠道是指產(chǎn)品從生產(chǎn)向用戶或消費者轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的所有取得產(chǎn)品所有權(quán)（或協(xié)助所有權(quán)轉(zhuǎn)移））的組織或個人。從生產(chǎn)者的立場看，渠道就是用來從生產(chǎn)到市場再到客戶手中的機構(gòu)網(wǎng)。分銷渠道的定義有關(guān)對渠道的管理–對分銷渠道的分析、計劃、組織和控制–統(tǒng)一管理下

2025-01-07 22:20

saas-商業(yè)模式的利與弊-資料下載頁

【摘要】★★★CRM、ERP軟件系統(tǒng)盡在“SaaS之家”熱線：18925199527王'R（專業(yè)，品牌，庫存管理軟件、客戶管理系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)，可試用，有優(yōu)惠，保證軟件實施用上了再付費，可解決您相關(guān)所有問題。）SaaS（軟件即服務(wù)）是一種相對較新的商業(yè)模式。這種模式依賴于互聯(lián)網(wǎng)，部署在云基礎(chǔ)設(shè)施上，通過Web瀏覽器操作，企業(yè)每月支付一定費用獲取軟件。SaaS企業(yè)可能復(fù)雜

2025-08-04 09:40

招聘渠道的選擇-資料下載頁

【摘要】第七章招聘渠道的選擇學(xué)習(xí)目的?內(nèi)部招聘的來源和方法?內(nèi)部招聘的優(yōu)缺點?外部招聘的來源和方法?外部招聘的優(yōu)缺點第一節(jié)內(nèi)部招聘?一、內(nèi)部招聘的來源?晉升?工作調(diào)換戒工作輪崗?降職?臨時人員轉(zhuǎn)為正式員工?重新聘用二、內(nèi)部招聘的操作方法??這是

2025-02-16 12:14

某地產(chǎn)的物業(yè)品牌之路-資料下載頁

【摘要】萬科物業(yè)品牌之路ThesuccessfulmodelofVankeco.,Ltd中國西安2023-08-05內(nèi)容綱要一、萬科物業(yè)管理起源與發(fā)展二、品牌是一個企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的特征三、企業(yè)品牌是通過產(chǎn)品和服務(wù)建立起來的四、誠信是企業(yè)品牌的基礎(chǔ)五、企業(yè)文化是企業(yè)品牌之本萬科物業(yè)管理起源與發(fā)展

2025-01-04 22:57

bat的金融之路吳曦-資料下載頁

【摘要】吳曦BAT的金融之路0202010203阿里金融布局騰訊金融布局百度金融布局CONTENT0201阿里在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域布局螞蟻金服PARTONE螞蟻金服在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域九大板塊業(yè)務(wù)布局

2024-12-29 10:46

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