創(chuàng)新方法及技巧(ppt47頁)-預覽頁
【正文】 移植結(jié)果能否保證系統(tǒng)整體的新穎性、先進性和實用性有一個估計或肯定性判斷。 （ 3）對移植結(jié)果能否保證系統(tǒng)整體的新穎性、先進性和實用性有一個估計或肯定性判斷。 常用的創(chuàng)新方法 TRIZ理論主要包括以下內(nèi)容： 【 案例導讀 】 圖書館搬家 常用的創(chuàng)新技巧 顛覆常識的誤區(qū) 全盤否定常識 反方向?qū)ふ? 常識 一般是指日常知識、眾所周知的知識、約定俗成的無需證明的知識，或是本能的學習和判斷能力等。 ? 受“首因效應”影響。 ?換位思考。 ?歸零思考?！辟|(zhì)疑是發(fā)現(xiàn)問題、挑戰(zhàn)權(quán)威的第一步。 如何挑戰(zhàn)權(quán)威？ 常用的創(chuàng)新技巧 4. 打破規(guī)則 規(guī)則 給人們提供了一定的依據(jù)，能夠指導人們的思想和行為，但它在一定程度上也束縛了人們的思想和行動。 4 關(guān)注變化 密切關(guān)注行業(yè)的新動態(tài) ， 學會抓取具有變革意義的信息 ， 并和舊信息 、 舊規(guī)則相比較 。 8 不排斥外行 很多規(guī)則都是被外行人打破的； 要學會從外行身上汲取新想法 、 新觀點 。因此，想要創(chuàng)新，我們就應該擴展視角，學會多角度思考。 3 認知視角 可分為感性視角（看待事物以感知為標準）和理性視角（看待事物以理性判斷為標準）。它使得人們傾向于按照常規(guī)思維去思考和行動。 2 一根筋型 不懂得拐彎和迂回，缺乏想象力。 4 權(quán)威型 盲從于權(quán)威，不敢挑戰(zhàn)權(quán)威，缺乏質(zhì)疑精神。 6 定勢型 習慣性地運用一種思維習慣進行思考。 【 創(chuàng)新人物 】 亞歷克斯 ?奧斯本 思考題 （ 1）舉出把下面兩者結(jié)合起來的方法？ ? 排球與彈簧 ? 輪胎與花瓶 （ 2）運用“頭腦風暴法”思考：燈和開關(guān)分別在不同的房間，一間房里有甲、乙、丙三盞燈，另一間房則是控制燈的 A、 B、 C三個開關(guān)，已知每個開關(guān)僅控制其中一盞燈，現(xiàn)在三盞燈都是關(guān)的，假如只能進這兩個房間各一次，你能正確判斷出各盞燈分別由哪個開關(guān)控制嗎？ 測試題 【 創(chuàng)造力測試 】 美國心理學家尤金 ?勞德賽，設計了 “ 你的創(chuàng)造力怎么樣呢？ ” 的測驗題，并指出測試者只需 10分鐘左右的時間，就可以測出自己的創(chuàng)造力水平。（ ） （ 2）我認為，只提出問題而不想獲得答案，無疑是浪費時間。（ ） （ 6）我花大量時間來考慮別人事故怎么看我的。（ ） （ 10）我知道如何在考驗面前，保持自己內(nèi)心的鎮(zhèn)靜。（ ） （ 14）解決問題時，我分析問題較快，而綜合所收集的資料較慢。（ ） （ 19）我喜歡客觀而有理性的人。（ ） （ 23）在我一生中，我一直在追求著名利和地位。（ ） （ 27）我更大興趣在于提出新建議，而不在設法說服別人接受建議。（ ） （ 31）我不滿意那些不確定和不可預計的事。（ ） （ 35）我寧愿和大家一起工作而不愿意單獨工作。（ ） （ 39）那些使用古怪和不常用詞語的作家，純粹是為了炫耀自己。（ ） 測試題 （ 43）我對 “ 我不知道的事 ” 比 “ 我知道的事 ” 印象更感興趣。（ ） （ 47）我認為 “ 出主意甚了不起 ” 這種說法是中肯的。（ ） 精神飽滿的 有說服力的 實事求是的 虛心的 觀察明銳的 謹慎的 束手無策的 足智多謀的 自高自大的 有主見的 有獻身精神的 有獨創(chuàng)性的 性急的 高效的 樂意助人的 堅強的 老練的 有克制力的 熱情的 時髦的 不屈不撓的 自信的 有遠見的 機靈的 好奇的 有組織力的 鐵石心腸的 思路清晰的 脾氣溫順的 愛預言的 拘泥形式的 不拘禮節(jié)的 有理解力的 有朝氣的 嚴于率己的 精干的 講實惠的 一絲不茍的 謙遜的 嚴格的 感覺靈敏的 無畏的 復雜的 漫不經(jīng)心的 柔順的 創(chuàng)新的 泰然自若的 可求知識的 實干的 好交際的 善良的 孤獨的 不滿足的 易動感情的 LOGO LOGO 演講完畢，謝謝觀看！
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