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企業(yè)戰(zhàn)略(2)-預(yù)覽頁

2025-01-28 20:51 上一頁面

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【正文】 ?戰(zhàn)略有什么用? ?你是否需要戰(zhàn)略? 問題的關(guān)鍵: 如果為了生存,不必戰(zhàn)略規(guī)劃, 但我們?nèi)绻紤]可持續(xù)發(fā)展? —— 我們就必須重視戰(zhàn)略規(guī)劃! “戰(zhàn)略”概念的誤區(qū)( 1) 戰(zhàn)略規(guī)劃并不是預(yù)測(cè): ? 任何要掌控未來的企圖均不現(xiàn)實(shí); ? 如試圖預(yù)測(cè)未來,結(jié)果將是懷疑目前。 “戰(zhàn)略”概念的誤區(qū)( 3) 戰(zhàn)略規(guī)劃并非企圖消除風(fēng)險(xiǎn): ? 經(jīng)濟(jì)活動(dòng): 把資源投入于未來; ? 巴威克定律: 更大的風(fēng)險(xiǎn) — 更大可能的成果; ? 成功的戰(zhàn)略規(guī)劃: 就是提高承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)的能力。這條路應(yīng)該怎么走?各位集團(tuán)的關(guān)鍵干部是不是已經(jīng)作好了準(zhǔn)備?我們的組織是不是能夠適應(yīng)這種變化? 某集團(tuán)老總報(bào)告: ( 2023年工作思路) ? 全面提升產(chǎn)品的管理質(zhì)量和技術(shù)含量; ? 建立有效的組織變革和激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制; ? 建立集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制 。 關(guān)鍵詞: ? 忘掉你的產(chǎn)品、想市場(chǎng)! ? 忘掉你的價(jià)格、想通路! 什么是“市場(chǎng)需求” ? 不要給我衣服,我要的是美麗瀟灑的儀表; ? 不要給我鞋子,我要的是輕松自如的行動(dòng); ? 不要給我房子,我要的是安全舒適的休息; ? 不要給我書籍,我要的是豐富實(shí)用的知識(shí); ? 不要給我磁帶,我要的是優(yōu)美動(dòng)聽的旋律; ? 不要給我工具,我要的是輕而易舉解決問題。 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的立體結(jié)構(gòu) ? 企業(yè)的三層戰(zhàn)略: 機(jī)會(huì) (宏觀分析) 發(fā)展 生存 (新增長(zhǎng)點(diǎn)) 核心業(yè)務(wù)? 核心業(yè)務(wù)? (利潤(rùn)) 核心業(yè)務(wù)? 企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成 規(guī)劃出來的戰(zhàn)略 (或預(yù)謀戰(zhàn)略) 實(shí)際戰(zhàn)略 針對(duì)變化環(huán)境的 適合性反應(yīng) 公司的戰(zhàn)略,部分是規(guī)劃出來的, 部分是對(duì)變化環(huán)境所作的反應(yīng)。 ? ? ,我們產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)定位? ? ? 了何種變化?為什么會(huì)發(fā)生這樣的變化? ? ? ? 重要的資源強(qiáng)勢(shì),核心能力和特異能力; ? 在具有重要競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值的價(jià)值鏈上擁有特異能力; ? 很強(qiáng)的市場(chǎng)份額(或行業(yè)第一的市場(chǎng)份額); ? 領(lǐng)先開拓型或特異戰(zhàn)略; ? 客戶群增大,顧客忠誠度提高; ? 超過平均水平的市場(chǎng)可見度; ? 居于有利的戰(zhàn)略群之中; ? 在有吸引力的細(xì)分市場(chǎng)上有很好的地位; ? 差別化很強(qiáng)的產(chǎn)品; ? 成本優(yōu)勢(shì); ? 平均水平之上的利潤(rùn)率; ? 平均水平之上的技術(shù)和革新能力; ? 具有創(chuàng)新精神和企業(yè)家精神的管理隊(duì)伍; ? 居于能夠利用新興市場(chǎng)機(jī)會(huì)的位置。 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃( 3) ?機(jī)會(huì)與威脅分析與評(píng)估; ?強(qiáng)勢(shì)與弱勢(shì)分析與評(píng)估; ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析與評(píng)估; ?資源整合的分析與評(píng)估; ?核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與評(píng)估; ?核心能力的分析與評(píng)估。 關(guān)鍵詞: ? 目標(biāo)明確、機(jī)制健全; ? 科學(xué)決策、群龍有首! 企業(yè)管理體系運(yùn)行控制系統(tǒng)表 新業(yè)務(wù)規(guī)劃 投資組合規(guī)劃 企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元規(guī)劃 董事會(huì) 總經(jīng)辦 《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》 《公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》 行政部 行政部 市場(chǎng)部 發(fā)展部 企業(yè)歷史資料 決策者偏好 外部環(huán)境分析報(bào)告 內(nèi)部資源分析報(bào)告 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 發(fā)展部 考核部門 考核指標(biāo) 工作標(biāo)準(zhǔn) 接收部門 輸出信息 來源 部門 輸入信息 主要內(nèi)容 部門
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