新店開張運營指導(dǎo)講義-預(yù)覽頁
【正文】 服裝類零售額線上線下對比 4640億500億5800億1000億6960億2023億010002023300040005000600070002023年 2023年 2023年零售總額淘寶網(wǎng)% 20% % 杰克瓊斯集團， only， …… 在淘寶過億的周期可以非常短 傳統(tǒng)市場三十年 淘寶六年 1979－ 1989 資料 2023－ 2023 資料 1989－ 1999 資訊 2023－ 2023 資訊 1999－ 2023 資本 2023－ 2023 資本 2023－ 資源 2023－ 資源 傳統(tǒng)市場三十年與淘寶六年 知己知彼 ?淘寶上數(shù)以十萬計的女裝庖，形形色色，吸引的消費人群也是各成派系。 每次上新品牌、系列眾多，前期是選了多款不同的產(chǎn)品進行推廣，個人認(rèn)為原有方式有以下不足： 目的太多，想一次推多款產(chǎn)品，欲速則不達； 主推產(chǎn)品多，有些產(chǎn)品放在一起壓根就是一種矛盾給設(shè)計造成難度； 接第二點，造成頁面風(fēng)格凌亂，難統(tǒng)一 流量 流量結(jié)構(gòu)突然發(fā)生改變 自 ，店鋪流量突然發(fā)生改變，即流量來源中的淘寶其它店鋪流量增加 20% 我們希望能更清楚的了解這些流量變化的原因，便 于我們分析總結(jié)及應(yīng)對 重要活動 個人認(rèn)為 :淘寶此類活動的頻繁出現(xiàn)，會損害商家的利益，缺少可執(zhí)續(xù)發(fā)展。 ④ 產(chǎn)品圖片和描述 ① 關(guān)聯(lián)銷售 ② 捆綁銷售 ③ 提升入門級商品單價 ④ 主推高單價商品 ⑤ 用新品提高價格 ⑥ 促銷活動 ① 成本價 ② 零售價 ① 退貨 /賠償 ② 物流 ③ 包裝 ④ 庫存 ① ② ③ 款 ④ 營銷手段 2023分享目錄 B ?整合計劃 ?全年計劃 ?產(chǎn)品計劃 ?執(zhí)行日計劃 ?周報監(jiān)督 制定有效全年計劃 運營指標(biāo)、流量分析 ?解讀流量 ?流量指標(biāo) 單品 提升轉(zhuǎn)換率 持續(xù)營銷 ?單品制勝利弊 ?正面案例 ?負(fù)面案例 店鋪后臺錯綜復(fù)雜的指標(biāo)數(shù) ? 瀏覽量、收藏量、瀏覽回頭、客瀏覽回頭率、平均訪問深度、跳失率、人均店內(nèi)停留時間（秒、寶貝頁瀏覽量、寶貝頁訪客數(shù)、寶貝頁訪客數(shù)、 出店頁面、入店人次、出店人次、進店時間、停留時間、到達頁瀏覽量、入店頁面、出店頁面入店人次、停留時間、到達頁瀏覽量、平均訪問時間、全店寶貝、查看總?cè)舜巍⑺阉鞔螖?shù)、拍下件數(shù)、拍下筆數(shù)、拍下總金額、成交用戶數(shù)、成交回頭客、支付寶成交件、支付寶成交筆數(shù)、支付寶成交金額人均成交件數(shù)人均成交筆數(shù)當(dāng)日拍下 付款件數(shù)當(dāng)日拍下 付款筆數(shù)當(dāng)日拍下 付款金額客單價客單價均值、支付率、成交回頭率、全店成交轉(zhuǎn)化率、全店轉(zhuǎn)化率均值、促銷成交用戶數(shù)、寶貝頁（促銷）成交轉(zhuǎn)化率、支付寶（促銷）成交件數(shù)、支付寶（促銷）成交筆數(shù)、支付寶（促銷）成交金額、非促銷成交用戶數(shù)、支付寶（非促銷）成交件數(shù)、支付寶（非促銷）成交筆數(shù)、支付寶（非促銷）成交金額 。單日 “ 客單價 ” 指單日每成交用戶產(chǎn)生的成交金額。 首先需要對營銷有個定義。 這個主張必須是競爭對手所丌能或丌曾提出的。只有合理的規(guī)劃，保持營銷的，持續(xù)性才能最大化地發(fā)揮營銷的作用。 2023/1/292023/1/292023/1/29Jan2329Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 1月 2023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 9:02:42 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 29日星期日 2023/1/292023/1/292023/1/29 ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/1/292023/1/29Sunday, January 29, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/1/292023/1/29January 29, 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1