班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)之新員工管理培訓(xùn)教材-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 流分享過(guò)程中掌握更多有用的新知識(shí)和新技能 ， 提高我們的業(yè)務(wù)處理能力； 培訓(xùn)目的 ? 新 員 工 ? 換位思考 讓我們站在新員工的立場(chǎng) 一起來(lái)一次簡(jiǎn)單的 頭腦風(fēng)暴旅程 一起來(lái)探討一下怎樣才能 讓我們的新員工不再是問(wèn)題， 成為我們的希望！ ? 旅程的第一站 新員工的三天管理 ? 案例中組長(zhǎng)在接待新員工的工作上有哪些問(wèn)題？如果你是組長(zhǎng)，你怎么辦？ 在管理新員工方面，你認(rèn)為有哪些關(guān)鍵點(diǎn)？你的方法？ 案例一 (詳見(jiàn)案例資料） 小組討論： ? 相互認(rèn)識(shí)，真心歡迎； 確認(rèn)信息，介紹新員工認(rèn)識(shí)同事、跟進(jìn)食宿； 介紹小組情況、產(chǎn)品特點(diǎn)； 培訓(xùn)操作技能、注意事項(xiàng)、不良反應(yīng)； 確認(rèn)新員工培訓(xùn)合格后方可獨(dú)立操作； 隨時(shí)跟進(jìn)，及時(shí)肯定做得好的，糾正做得不好的。 ? 怎樣處理 員工因心態(tài)不好， 而生產(chǎn)不良情緒？ ? 解決辦法 —— 讓員工變態(tài)！ ? 通過(guò)改變員工的心態(tài)， 消滅員工的不良情緒。 體驗(yàn)當(dāng)組長(zhǎng)的滋味 ,獲得更多關(guān)注、 輔導(dǎo)、肯定和人才推薦的機(jī)會(huì)。皮爾龐特 摩根打開(kāi)寫(xiě)著成功秘訣的信件看完之后，就馬上付給對(duì)方 25000美元。 :12:2109:12Jan2324Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :12:2109:12:21January 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 24日星期二 9時(shí) 12分 21秒 09:12:2124 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :12:2109:12Jan2324Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 24日星期二 上午 9時(shí) 12分 21秒 09:12: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于
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