某企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 在經(jīng)銷商大會(huì)召開前夕，推出若干2023年度主銷機(jī)型、甚至形象機(jī)型，并由廣告公司包裝宣傳 ? 建議規(guī)劃出企業(yè)產(chǎn)品藍(lán)圖，無論是改進(jìn)型還是有技術(shù)突破的新品種、新規(guī)格，從務(wù)虛和務(wù)實(shí)兩方面尋求新的產(chǎn)品出路與形象 關(guān)于全國(guó)供應(yīng)商會(huì)議 ? 供應(yīng)商會(huì)議的順利召開，有利于事先統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)公司配套廠與專業(yè)供應(yīng)商的關(guān)系 ? 有利于公司制定市場(chǎng)化的配套廠運(yùn)營(yíng)機(jī)制，因?yàn)榕涮讖S直接走向市場(chǎng)是必然趨勢(shì) ? 提前舉行全國(guó)供應(yīng)商會(huì)議特別是關(guān)鍵部件的供應(yīng)商溝通會(huì)議，其意義不僅限于為經(jīng)銷商會(huì)議配套，更在于發(fā)現(xiàn)和選擇更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格、與新產(chǎn)品結(jié)合的適用性配件 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及工業(yè)園藍(lán)圖 ? 根據(jù)渠道決策，我們可以在經(jīng)銷商會(huì)議上展出企業(yè)營(yíng)銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖 ? 直觀描繪企業(yè)提供的各片區(qū)營(yíng)銷服務(wù)范圍，可強(qiáng)力影響經(jīng)銷商的信心，也有利于營(yíng)銷部門樹立全國(guó)甚至全球一盤棋的戰(zhàn)略思想 ? 工業(yè)園藍(lán)圖作用與網(wǎng)絡(luò)圖相似，同時(shí)可激發(fā)全體職工的雄心與凝聚力 關(guān)于企業(yè)演示碟、產(chǎn)品畫冊(cè) ? 由于企業(yè)處于二次創(chuàng)業(yè)及新的海外計(jì)劃實(shí)施階段， 2023年企業(yè)演示碟必須全面修訂，以嶄新的形象和內(nèi)容對(duì)企業(yè)做全面推介 ? 產(chǎn)品畫冊(cè)則進(jìn)行中英文兩個(gè)版本的重新設(shè)計(jì)，將原來的企業(yè)與產(chǎn)品混合結(jié)構(gòu)改進(jìn)為企業(yè)篇與產(chǎn)品篇兩個(gè)有機(jī)組成部分，使各自表現(xiàn)更為突出 關(guān)于環(huán)境管理和 5S管理 ? 作為經(jīng)銷商會(huì)議的另一個(gè)配套工作，就是能產(chǎn)生美好現(xiàn)場(chǎng)感受的環(huán)境管理工作 ? 公司環(huán)境管理必須與 CIS形象工程配套實(shí)施，也應(yīng)與普遍流行于珠三角地區(qū)的 5S管理配套實(shí)施 ? 5S管理是實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)場(chǎng)管理的有效途徑和系統(tǒng)解辦法，也是一個(gè)公司走向規(guī)范化的基礎(chǔ)管理工作 營(yíng)銷計(jì)劃綱要 (大會(huì)召開前的計(jì)劃工作 ) 大會(huì)召開前的計(jì)劃工作目錄 ? 公司的總體營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略與計(jì)劃 ? 公司渠道 (通路 )建設(shè)計(jì)劃 ? 統(tǒng)一的經(jīng)銷商政策與銷售政策 ? 根據(jù)不同市場(chǎng)片區(qū)而制定部門行銷與通路策略、部門銷售計(jì)劃 ? 全國(guó)上游供應(yīng)計(jì)劃并協(xié)調(diào)配套廠工作 ? 公司品牌服務(wù)工程的推進(jìn)計(jì)劃 ? 統(tǒng)一的企業(yè)傳播策略與廣告宣傳計(jì)劃 公司主要營(yíng)銷目標(biāo)與計(jì)劃引言 ? 制定計(jì)劃目標(biāo)的資源依據(jù)： ? 考慮范疇：政治與經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、公司現(xiàn)有與在建實(shí)力、企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)、公司財(cái)務(wù)與融資、產(chǎn)品與服務(wù)、分銷擴(kuò)展 ? 情報(bào)來源：行業(yè)信息、市場(chǎng)調(diào)查、各類期刊 ? 平衡兩種營(yíng)銷計(jì)劃與目標(biāo)的制定形式 ? 自上而上：由公司根據(jù)各項(xiàng)資源確立總體目標(biāo)，由各部門分解執(zhí)行 ? 自下而上：各部提出競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)值和可行性論證，交公司匯總審定，并提供企業(yè)配套資源 公司發(fā)展主要目標(biāo)與計(jì)劃總括 ? 營(yíng)銷目標(biāo)： ? 滿足企業(yè)需求目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)公司的全面發(fā)展，力爭(zhēng)進(jìn)入空調(diào)一線行列，綜合實(shí)力居全國(guó)前 5名 ? 滿足市場(chǎng)和社會(huì)的需求目標(biāo)：強(qiáng)化中心城市和城鄉(xiāng)結(jié)合部?jī)删€銷售；擴(kuò)大海外市場(chǎng)的銷售比重；向社會(huì)提供更多選擇的合適產(chǎn)品，擴(kuò)大變頻機(jī)以及高附加值產(chǎn)品的銷售比重；擴(kuò)升營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋和服務(wù)水平 公司發(fā)展主要目標(biāo)與計(jì)劃總括 ? 營(yíng)銷指標(biāo) ? 銷售目標(biāo)：突破 120萬臺(tái)銷售量；以 23機(jī)和 25機(jī)為主銷機(jī)型海外銷售比重為 20%；變頻機(jī)及新產(chǎn)品銷售比重為 30%；各片區(qū)具體指標(biāo)另行制定 ? 網(wǎng)絡(luò)覆蓋指標(biāo)：加快包括廣州、北京、上海、重慶、天津、武漢、西安、南京在內(nèi)的一級(jí)城市辦事處 (或?qū)Ｙu店 )和重點(diǎn)商場(chǎng)進(jìn)駐步伐。 1880元／部 空調(diào)成本實(shí)際包含幾大塊：制造、營(yíng)銷管理、服務(wù)維修；在制造成本上，各家原材料成本相差不大，主要差別在營(yíng)銷成本和服務(wù)維修上。 :23:5000:23Jan2325Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , January 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :23:5000:23:50January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 12時(shí) 23分 50秒 00:23:5025 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :23:5000:23Jan2325Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 25日星期三 上午 12時(shí) 23分 50秒 00:23: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提
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