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時(shí)間管理之如何成為上司的得力助手-預(yù)覽頁

2025-01-23 09:07 上一頁面

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【正文】 Key Success Factor ? 靈活如 庖丁的刀 ,在牛的關(guān)節(jié)中游走 (游刃有余 ).分解完畢牛尚不自知已經(jīng)被解體 ? 關(guān)鍵重點(diǎn) 在計(jì)劃階段時(shí)即被簡(jiǎn)單勾勒出來 ? 做對(duì)的事情 ,并不會(huì)耗費(fèi)太大的力氣 .反而做不對(duì)的事情 ,才需花時(shí)間東補(bǔ)西補(bǔ) . Page 44 of 51 時(shí)間管理 Buffer緩沖區(qū) ? 并不是每件事情都那么的急 ? 如果我們每件事情都要即時(shí)地處理掉 ,相信我們會(huì)變得神經(jīng)兮兮的 ? 所以應(yīng)該要有一個(gè)地方讓我們放一些比較不必馬上處理掉的事情 ,但是時(shí)間到時(shí)又要能提醒我們 Page 45 of 51 時(shí)間管理 如何處理情緒低潮 ? 每天至少完成一件事情 ? 完成事情的定義 – 完整的 – 相關(guān)的 – 善后的 – 記錄的文件 ? 通常完成一完整任務(wù)就會(huì)有力氣再做第二件事情 Page 46 of 51 時(shí)間管理 消除時(shí)間殺手 ?所謂時(shí)間殺手就是浪費(fèi)時(shí)間的事情 , 如:電話干擾 、 不重要的會(huì) 、 不速之客 、 總是在做救火的事情 、 拖延的習(xí)慣 、 猶豫不決 、過度承諾 、 責(zé)任界定不清 、 缺乏所需 協(xié)助資源 等等 ?若要消除時(shí)間殺手 , 您一定要 厘清工作的重點(diǎn) :把工作重點(diǎn)擬出來 , 然后 作出抉擇 Page 47 of 51 時(shí)間管理 有效的項(xiàng)目管理 ?當(dāng)在工作上與時(shí)間管理上愈來愈有績(jī)效時(shí) ,可能會(huì)被指派更多的工作 其內(nèi)容包括 (1)多重的工作計(jì)劃 (Alternatives) (2)定義理想的 指標(biāo) (3)設(shè)定完成期限 (4)列出完整的工作清單 (5)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和替代方案 (Backup Plan) ?崔西定律 : (1)工作的困難度 = (執(zhí)行步驟的數(shù)目 )的平方:例如完成一件工作有 3個(gè)執(zhí)行步驟,則此工作的困難度是 9 ﹔(2) 簡(jiǎn)化工作是所有成功條件的共同特質(zhì),工作愈簡(jiǎn)化,愈不會(huì)出問題 Page 48 of 51 時(shí)間管理 良好的人際溝通與授權(quán) ?工作時(shí)間中大約有 75% 的時(shí)間是花在與人溝通上 , 在世界上最浪費(fèi)時(shí)間的 , 就是不良的人際關(guān)系 ;在職業(yè)生活中您是否成功 ,決定于您如何有效地與別人溝通;每一次溝通的破裂 , 都發(fā)生于意見表達(dá)不明確 ?不良授權(quán)是浪費(fèi)時(shí)間的主要因素 , 要將可能交辦出去的工作授權(quán)出來 。養(yǎng)成運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣 。 00:47:0600:47:0600:471/25/2023 12:47:06 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 2023年 1月 25日星期三 上午 12時(shí) 47分 6秒 00:47: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 上午 12時(shí) 47分 6秒 上午 12時(shí) 47分 00:47: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 00:47:0600:47:0600:47Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 1月 上午 12時(shí) 47分 :47January 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 00:47:0600:47:0600:471/25/2023 12:47:06 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :47:0600:47:06January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 12時(shí) 47分 6秒 上午 12時(shí) 47分 00:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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