第九章工廠化無土栽培的生產(chǎn)與經(jīng)營管理-預(yù)覽頁
【正文】 。 (3) 巖棉培 育苗用的巖棉塊規(guī)格為 5cm，定植用的定植墊規(guī)格為 10cm 20cm 9cm。 ?土制栽培床每 667m2一次性投資約 5000元，水泥制栽培槽每 667m2一次性投資約 8000元，鐵皮制栽培槽每 667m2一次性投資約 1萬元。每 667m2一次性投資不少于 。 三、無土栽培的運(yùn)轉(zhuǎn)成本與經(jīng)濟(jì)效益 （ 1）基質(zhì)槽培 北京通縣宋莊 1990年中旬播種的卡魯索番茄，到 1991年 2月下旬開始收獲，每 667m2產(chǎn)番茄 5000Kg，收入 2萬元，春茬于 3月中旬定植伊麗莎白甜瓜，收入 7000元，基質(zhì)培 10個(gè)月，盈利 2萬元，而土壤栽培為 8000元。 （ 1）以市場需求為導(dǎo)向 （ 2）選擇名特優(yōu)的高檔作物種類，提高產(chǎn)品價(jià)值 （ 3）樹立企業(yè)品牌 （ 4）做好產(chǎn)后工作，提高生產(chǎn)效益 （ 5）以銷定產(chǎn)，產(chǎn)銷結(jié)合 二、管理措施 （一）機(jī)構(gòu)設(shè)置 ?營銷 ?生產(chǎn)：負(fù)責(zé)綜合平衡生產(chǎn)能力，管理生產(chǎn)過程，科學(xué)制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)并積極調(diào)度，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品。 ③ 根據(jù)市場需求，開發(fā)新產(chǎn)品，編制生產(chǎn)操作規(guī)程，組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力。 ② 負(fù)責(zé)編制年、季、月產(chǎn)品銷售計(jì)劃。 （二）過程管理 （ 1）完善制度，制定并執(zhí)行技術(shù)規(guī)范與技術(shù)規(guī)程 （ 2）管理檔案完善，過程記錄詳細(xì)。 ④ 生產(chǎn)部門管理人員要對生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)總責(zé)。 （五）銷售管理 ① 建立完善的銷售管理制度 ② 重視信息管理工作 ③ 及時(shí)布局合理的營銷網(wǎng)路 ④ 提高售后服務(wù)質(zhì)量
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