某咨詢介紹2-預(yù)覽頁
【正文】 制定并實(shí)現(xiàn)支持運(yùn)作業(yè)務(wù)的遠(yuǎn)大目標(biāo) 麥肯錫的業(yè)務(wù)咨詢 ? BTO ?戰(zhàn)略 ?組織 客戶參與的程度 ?壽險 麥肯錫的角色 ?研究壽險業(yè)務(wù)的 IT系統(tǒng)，尋找差距，設(shè)立 35年的 IT系統(tǒng)目標(biāo) ?設(shè)計業(yè)務(wù)單元的 IT組織結(jié)構(gòu)、管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵舉措，并確定這些措施給整個公司帶來的影響 ?制定成功變革的行動計劃方案 客戶情況 ?在采用了世界先進(jìn)水平的流程后，需要升級 IT管理系統(tǒng) ?開發(fā) IT系統(tǒng)，迎接由于產(chǎn)品組合、市場競爭、新渠道發(fā)展變化所帶來的挑戰(zhàn) 影響 ? 新的 IT系統(tǒng)為公司設(shè)定正確的方向，并根據(jù)產(chǎn)品組合、市場競爭、新渠道開發(fā)的變化加以不斷的調(diào)整 33 SHO/020236/SHInto to GCO(2023GB) 重新設(shè)計內(nèi)控系統(tǒng) 客戶參與的程度 ?壽險 麥肯錫的業(yè)務(wù)咨詢 運(yùn)營 客戶情況 ?內(nèi)控系統(tǒng)薄弱，各業(yè)務(wù)單元及分公司內(nèi)部違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重 麥肯錫的角色 ?重新設(shè)計所有業(yè)務(wù)單元的內(nèi)控系統(tǒng)，以便更好地應(yīng)對經(jīng)營復(fù)雜性，保證在可接受的風(fēng)險程度內(nèi)實(shí)現(xiàn)財務(wù)目標(biāo) 影響 ?在證券業(yè)務(wù)方面采用新的后臺流程，完成下一年度壽險和財險計劃的制定和試點(diǎn)測試 34 SHO/020236/SHInto to GCO(2023GB) 下一步工作安排 聽取您的意見和想法，以更好地理解您的組織的需求和關(guān)心的問題 一起確定可以合作解決的管理議題 思考開展合作的方式 35 SHO/020236/SHInto to GCO(2023GB) 職能中心 特別舉措 ?腦力激活 ?移動商務(wù) ?麥肯錫全球研究所 職能 ?戰(zhàn)略 ?組織 ?運(yùn)營 ?商務(wù)技術(shù)部 ?業(yè)務(wù)創(chuàng)建 ?企業(yè)金融與戰(zhàn)略 ?營銷 行業(yè) ?電信 ?高科技 ?金融機(jī)構(gòu) ?工業(yè) ?能源 ?消費(fèi)品 ?醫(yī)療保健 ?物流（交通） ?私營投資 ?非營利 /政府部門 36 SHO/020236/SHInto to GCO(2023GB) 戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)協(xié)助客戶解決核心業(yè)務(wù)問題 業(yè)務(wù)使命 項(xiàng)目涉及的典型議題 ?產(chǎn)品 /市場選擇 ?戰(zhàn)略聯(lián)盟 ?地域擴(kuò)展 ?電子商務(wù) /互聯(lián)網(wǎng) 幫助客戶解決少數(shù)關(guān)鍵問題 這些問題能夠完全或從很大程度上影響公司今后的決策和行動，不容易被改變，并對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)產(chǎn)生最大的影響 ?公司戰(zhàn)略 ?業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略 ?投資組合戰(zhàn)略 37 SHO/020236/SHInto to GCO(2023GB) 組織咨詢業(yè)務(wù)協(xié)助客戶作出最佳資源調(diào)配 業(yè)務(wù)使命 項(xiàng)目涉及的典型議題 ?公司總部的角色 ?業(yè)務(wù)單元組織 ?管理流程 ?公司治理 ?業(yè)務(wù)單元組織 ?人才培養(yǎng) 通過有效組織，領(lǐng)導(dǎo)并激勵員工為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略 和運(yùn)營目標(biāo)而努力，幫助客戶取得優(yōu)秀業(yè)績 38 SHO/020236/SHInto to GCO(2023GB) 運(yùn)營咨詢業(yè)務(wù)解決企業(yè)經(jīng)營中的具體問題 業(yè)務(wù)使命 項(xiàng)目涉及的典型議題 ?服務(wù)運(yùn)營 ?產(chǎn)品開發(fā) ?采購 /供應(yīng)鏈優(yōu)化 ?制造 ?一體化運(yùn)營管理 ?電子運(yùn)營 幫助企業(yè)通過出色的運(yùn)營最大 程度地實(shí)現(xiàn)股東回報，在成本 和資本方面體現(xiàn)獨(dú)特的客戶價值 39 SHO/020236/SHInto to GCO(2023GB) 商務(wù)技術(shù)部是麥肯錫的信息技術(shù)專業(yè)知識中心 業(yè)務(wù)使命 ? 幫助首席執(zhí)行官和高層領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識IT投資的重要意義 ? 吸引、培養(yǎng)和留住最好的業(yè)務(wù) /IT人才和專家 項(xiàng)目涉及的典型議題 ?設(shè)計應(yīng)用支持體系 ?提高 IT效率 ?調(diào)整 IT基礎(chǔ)設(shè)施組織結(jié)構(gòu) ?并購后管理中的 IT系統(tǒng)集成 40 SHO/020236/SHInto to GCO(2023GB) 業(yè)務(wù)創(chuàng)建部協(xié)助客戶從無到有地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長 ?制定電子商務(wù)戰(zhàn)略 ?設(shè)計與制作網(wǎng)站 ?開發(fā)網(wǎng)上營銷 ?包括客戶服務(wù)、采購和數(shù)據(jù)庫管理的運(yùn)營 ?開發(fā)輔助職能 業(yè)務(wù)使命 ? 調(diào)動麥肯錫全部咨詢力量與經(jīng)驗(yàn)，幫助客戶建立全新的業(yè)務(wù) 項(xiàng)目涉及的典型議題 41 SHO/020236/SHInto to GCO(2023GB) 企業(yè)金融與戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部將麥肯錫豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)帶入財務(wù)交易中 業(yè)務(wù)使命 ? 利用麥肯錫的傳統(tǒng)優(yōu)勢，幫助企業(yè)優(yōu)化交易戰(zhàn)略、交易執(zhí)行和財務(wù)效益實(shí)現(xiàn) ?資本市場戰(zhàn)略 ?并購與剝離 ?首發(fā)上市 ?聯(lián)盟與合資 ?價值管理 ?電子交易 項(xiàng)目涉及的典型議題 42 SHO/020236/SHInto to GCO(2023GB) 營銷咨詢業(yè)務(wù)為項(xiàng)目小組提供營銷專業(yè)知識 業(yè)務(wù)使命 在銷售和營銷工作方面，為客戶和項(xiàng)目小組提供最佳的支持和協(xié)助 ?品牌 建設(shè) ?客戶關(guān)系管理 /客戶忠誠度 ?電子營銷 ?營銷能力 ?營銷組織 ?市場研究 ?營銷支出效率 ?新產(chǎn)品開發(fā) ?定價 ?產(chǎn)品 /市場戰(zhàn)略 ?銷售隊(duì)伍效率 項(xiàng)目涉及的典型議題 43 SHO/020236/SHInto to GCO(2023GB)
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