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某通信公司企業(yè)文化宣講課件-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 營(yíng)銷、服務(wù)文化、渠道文化、崗位文化 。 推動(dòng)升華 “123”09年文化傳承生根n 今年文化推動(dòng)重心,再造 7個(gè)抓手 “1+3+3”建設(shè)模式: 以一個(gè)平臺(tái)為依托:班組文化。09年文化傳承生根七個(gè)抓手主題語(yǔ):n 責(zé)任文化 責(zé)任是無(wú)限的忠誠(chéng)n 學(xué)習(xí)文化 不敢為天下先n 創(chuàng)新文化 激情中獲取成功的希望n 管理文化 讓 3000顆心一起跳動(dòng)n 人才文化 同樣是炭, C6是石墨, C5是金剛石n 關(guān)愛(ài)文化 讓人性彼此間產(chǎn)生共鳴n 班組文化 —上下同欲者勝(先拋出一塊泥巴引出你的一塊玉, 4月主題語(yǔ)征集評(píng)選)09年文化傳承生根09年企業(yè)文化生根主題活動(dòng) “文化你我他 ”n “文化你我他 ” 巡講n “學(xué)習(xí)型支部 ”評(píng)選。 被廣泛傳播、便于教學(xué)的企業(yè)文化案例 n “思想政治工作五大先進(jìn)人物 ”。 十佳文化關(guān)鍵詞(理念)、兩類論文評(píng)選。 安于現(xiàn)狀結(jié)果:?jiǎn)T工失去激情、忘記同事之間的競(jìng)爭(zhēng)、忘記失業(yè)的可能、缺乏危機(jī)感和進(jìn)取精神n 責(zé)任是同樣的錯(cuò)誤不能犯第二次。 領(lǐng)導(dǎo)、下屬、自己。n 只有自己才能救自己 。學(xué)習(xí)是對(duì)自己的未來(lái)負(fù)責(zé)n 學(xué)習(xí)是個(gè)人財(cái)富的積累,財(cái)富別人永遠(yuǎn)拿不走n 學(xué)習(xí)無(wú)止境的。 學(xué) +習(xí)、培 +訓(xùn)是組成學(xué)習(xí)的兩個(gè)過(guò)程,把別人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自己的行為和能力。從筆中培養(yǎng)歸納能力,邏輯分析、系統(tǒng)性思考 程春紅模式 學(xué)習(xí)是一種習(xí)慣和享受。 09年榜樣人物發(fā)掘。n 他山之石學(xué) ,你究竟需要的是什么?n 養(yǎng)成獨(dú)立思考的習(xí)慣。 案例:人問(wèn)路n 勤問(wèn),是開(kāi)放式的學(xué)習(xí)心態(tài),不但是問(wèn)別人,也要學(xué)會(huì)問(wèn)自己。n 創(chuàng)新是問(wèn)題最大的天敵。 提案比創(chuàng)新課題更重要,提案是遇問(wèn)題多問(wèn)幾個(gè)為什么,創(chuàng)新課題是演繹怎么去做。n 創(chuàng)新每一地,創(chuàng)新每一天,創(chuàng)新每一個(gè)人。 靈感觸動(dòng), 創(chuàng)新網(wǎng)羅員工瞬間萌發(fā)的各類想法。管理文化 讓 3000顆心一起跳動(dòng)n 沒(méi)有規(guī)矩不成方圓 架構(gòu)、 流程、 崗位、職責(zé)(流程是對(duì)事不對(duì)人,流程需條塊結(jié)合)n 尊重過(guò)程,結(jié)果導(dǎo)向n 再好的管理制度,也比不上好的執(zhí)行和推動(dòng);n 管理需要的是和諧音,不容東郭先生。n 企業(yè)文化延伸到合作伙伴, 首先要到的是管理文化。最重要是認(rèn)清自己的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn),在自我自助管理時(shí),哪一項(xiàng)你需要投入更多的精力。n 自助者,天助之。 工作的目的是什么?是在選擇的環(huán)境中得到成長(zhǎng)和個(gè)人價(jià)值得到體現(xiàn)。師傅徒弟常有,導(dǎo)師不常有。n 不愛(ài)空降愛(ài) “內(nèi)將 ”。關(guān)愛(ài)文化 讓人性彼此間產(chǎn)生共鳴n 人性關(guān)愛(ài): 了解人性需求, 雙向溝通, 共鳴。 我們需要聽(tīng)到員工的真話, 員工在想什么?需要什么?困難是什么?n 員工也是上帝。 是一個(gè)360度共鳴鏈: 領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)愛(ài) :是個(gè)人迅速成長(zhǎng),個(gè)人標(biāo)桿塑造,是事半功倍 同事之間的關(guān)愛(ài) :提高工作氛圍,提高效率,工作輕松的環(huán)境,是 1+ 1大于 2 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)愛(ài) 。n 班組文化建設(shè)包含了另外 6個(gè)抓手。食肉動(dòng)物、食草動(dòng)物、人。學(xué)生時(shí)代看到的班長(zhǎng)更多是優(yōu)點(diǎn),而工作時(shí)代看到的班長(zhǎng)更多的是缺點(diǎn)班組文化 上下同欲者勝n 班組是公司最小的團(tuán)隊(duì)單元, 文化落地生根需要傳承至班組 : “1”文化定位 打造為當(dāng)?shù)刈钍苋俗鹁吹陌嘟M “2”文化目標(biāo) 成為員工希望之家、成長(zhǎng)之家、快樂(lè)之家 “3”文化宣言 —結(jié)合公司 “三氣精神 ” ,提煉班組精神口號(hào)n 班組正氣 公正,立場(chǎng)論 。民主生活會(huì)延伸,刺刀見(jiàn)紅,員工需要一個(gè)發(fā)泄通道 班組文化 上下同欲者勝n 班組和氣 讓大家喜歡你,做受歡迎的員工 能在一起工作是一種緣分,珍惜和同時(shí)相處的時(shí)光 快樂(lè)是可以傳染的,當(dāng)你走進(jìn)班組的時(shí)候,把你的微笑送給同事n 班組靈氣。) 開(kāi)展一次員工在想什么?需要什么?困難是什么關(guān)懷? 展示班組各類才藝,跳舞 /唱歌 /奇藝 / 開(kāi)展一次班組 PK賽(如:怎樣打造班組學(xué)習(xí)型文化?)再回首問(wèn)題n 關(guān)于忙,不同的人有不同的忙法。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉 樹(shù) ,燈下白 頭 人。 三月 21三月 2123:59:2623:59:26March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 11:59:26 下午 11:59 下午 23:59:26三月 21沒(méi)有失 敗 ,只有 暫時(shí) 停止成功!。 23:59:2623:59:2623:59Monday, March 22, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 2023/3/22 23:59:2623:59:2622 March 20231空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 三月 2123:59:2623:59Mar2122Mar211越是無(wú)能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 22 三月 202311:59:26 下午 23:59:26三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升
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