【正文】 60 8學(xué)習(xí) 意義 學(xué)習(xí)能獲得知識，獲得智慧， 從無知到有知， 知識可以豐富思想，提高素質(zhì)， 創(chuàng)造物質(zhì)，創(chuàng)造財富，創(chuàng)造世界，自古以耒，無不如此， 學(xué)習(xí)對個人對國家，對團隊都有著極其重大的意義和價值， 現(xiàn)在的時代是科學(xué)的時代，是科學(xué)的竟賽，技術(shù)的竟賽，歸根到底是知識的竟賽，學(xué)習(xí)的竟賽 61 8學(xué)習(xí) 推進方式 學(xué)習(xí)的推進方式分個人和團隊含公司， ① 學(xué)習(xí)目標的設(shè)定 為什么而學(xué)，學(xué)得的目的應(yīng)明確，要達到何種的程度， ② 學(xué)習(xí)計劃的建立 根據(jù)公司的經(jīng)營目標，建立培訓(xùn)，學(xué)習(xí)的短，中，長期相結(jié)合的計劃， ③ 按計劃精心培訓(xùn) 建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)的考核獎勵，激勵制度， ④ 結(jié)合學(xué) 習(xí)的內(nèi)容在工作中實施和推廣，尤其鼓勵使用學(xué)習(xí)的知識去改善創(chuàng)新， ⑤ 經(jīng)常召開學(xué)習(xí)座談會，交流體會心得， ⑥ 在用各種刊物上發(fā)表學(xué)習(xí)論文 ⑦ 長期的鼓勵，獎賞，和培養(yǎng)學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣， 8S推進系統(tǒng) ?8S的推進原理 ?推進組織 ?組織方式 ?推進步驟 8S的推進原理 ?基本原理 形式化 行事化 習(xí)慣化 整理 整頓 清掃 清潔 修養(yǎng) 行為 態(tài)度 8S推進原理圖 ?推進階段 整頓 整理 清掃 手工作坊 有規(guī)劃的工廠 對社會有貢獻 和影響的企業(yè) 修養(yǎng) 企業(yè)文化 清掃 清潔 整理 整頓 ?8S推進的八大要訣 全員參與其樂無窮 培養(yǎng) 8S大氣候 領(lǐng)導(dǎo)掛帥 徹底理解 8S精神 立竿見影的方法 領(lǐng)導(dǎo)巡視現(xiàn)場 上下一心，徹底推進 以 8S為改善的橋梁 推進組織 ?組織架構(gòu) ?制度章程 組織方式 ?工作計劃 ?文件體系 ?宣傳策劃 ?教育培訓(xùn) ?現(xiàn)場巡察 ?總結(jié)報告 ?合理化建議 推進步驟 ? 8S推進步驟圖 階 段 步 驟 第一步 高層承諾 /做好準備 第二步 成立 “ 8S推進委員會 ” /場所選定 第三步 8S推進策劃 第四步 宣傳造聲勢 /教育訓(xùn)練 準備階段 （ P） 實施 /評 價階段 （ D/C) 第五步 局部推進 8S： 現(xiàn)場診斷 選定樣板區(qū) 實施改善 ? 8S推進步驟圖（續(xù)） 階 段 步 驟 實施 /評 價階段 （ D/C) 第六步 全面推進 8S： 區(qū)域責(zé)任制 制定評價標準 評估監(jiān)督 進行 8S評比 /競賽 鞏固階段 （ A) 第七步 第八步 維持管理（標準化 /制度化） 挑戰(zhàn)新目標 如何推行 8S的做法 /示例： . ?成立推行組織，制訂激勵措施； ?制訂實施規(guī)劃，形成書面制度； ?展開宣傳造勢，進行教育培訓(xùn)； ?全面實施 8S，實行區(qū)域責(zé)任制； ?組合檢查，采用紅牌子作戰(zhàn)等方法進行督促。而且，該 “ 專人 ”必須是企業(yè)高級管理層的人員，對下要有權(quán)威性，對上要有較多機會與最高領(lǐng)導(dǎo)者溝通。 組織制定各項 8S規(guī)范，制定激勵措施。 . 方法一： 詳細調(diào)查，內(nèi)部擬訂，召集討論，修訂出臺。 方法二： 培訓(xùn)示例，分工擬訂，收集討論，修訂出臺。 ?激勵措施是推動工作的“發(fā)動機”。 宣傳是起造勢作用，旨在營造一個氛圍，使員工逐步習(xí)慣這個氛圍。每個人的不良習(xí)慣能否得到改變，能否建立一個良好的 8S工作風(fēng)氣，在這個階段得以體現(xiàn)。 8S規(guī)范示范 8S 規(guī)范 適用場所 檢查記錄 備注 整理 把永遠不可能用到的物品清理掉 把長期不用，但有潛在可用性的物品指定地方放置 把經(jīng)常使用的物品放在容易取到的地方 8S 規(guī)范 適用場所 檢查記錄 備注 整頓 應(yīng)有倉庫場地布置總體規(guī)劃，并畫出規(guī)劃圖 ? 物料、物品放置應(yīng)有總體規(guī)劃 ?? 區(qū)域劃分應(yīng)有標識 ?? 物料架應(yīng)有標識 ?? 不同物料應(yīng)有適當(dāng)?shù)臉俗R來區(qū)分 ?? 物料放置應(yīng)整齊、美觀 ?? 通道要空出、不雜亂 ?? 應(yīng)有車間場地布置總體規(guī)劃，并畫出規(guī)劃圖 ? 不同的生產(chǎn)線、工序應(yīng)設(shè)牌標識 ? 工位擺放應(yīng)整齊 ? 8S 規(guī)范 適用場所 檢查記錄 備注 整頓 （續(xù)表） 設(shè)備擺放應(yīng)整齊 ? 工人工作臺面應(yīng)整齊 ? 文件、記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃 ? 物品放置應(yīng)整齊、美觀 ? 必要時應(yīng)做一定標識 ? 檔案柜應(yīng)整齊，有必要的標識 ? 抽屜應(yīng)整齊，不雜亂 ? 員工應(yīng)有員工卡 要設(shè)置文件布告欄 8S 規(guī)范 適用場所 檢查記錄 備注 清掃 地面要清潔 墻面要清潔 物料架要清潔 ? 物料無積塵 ? 通風(fēng)要好，保持干燥清爽的環(huán)境 ? 工人工作臺面要清潔 ? 設(shè)備要清潔 ? 光線要充足 ? 辦公桌面要清潔 ? 檔案柜要清潔 ? 抽屜要清潔 ? 文件、記錄不骯臟破爛 ? 8S 規(guī)范 適用場所 檢查記錄 備注 清潔 堅持上班 8S一分鐘，下班 8S一分鐘 定期有檢查 對不符合的情況及時糾正 素養(yǎng) 語言有禮貌 舉止講文明 著裝要整潔 工作主動、熱情 有強烈的時間觀念（按時完成任務(wù)、開會不遲到等） 注 1：上表包含三種場所的 5S規(guī)范示例 ?——表示對倉庫的規(guī)范要求； ?——表示對車間的規(guī)范要求； ?——表示對辦公現(xiàn)場的規(guī)范要求。 做好高級領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū) 8S的重要性 、 必要性： （ 1） 高級領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū)是公司職場的一個重要組成部分； （ 2） 做好高級領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū) 8S活動 ， 有利于增強他們對 8S的實質(zhì)認識和直接感受 ， 使他們真正下定決心 ， 堅定不一的支持公司 8S活動推行； （ 3） 辦公室或區(qū)域 ， 經(jīng)常有客戶來訪 ， 是體現(xiàn)公司 8S效用的窗口 。 實施內(nèi)容 ： 整頓： ? 規(guī)劃好抽屜 、 儲存柜 ， 用標貼定位 ， 鎖扣齊備 ； ? 文件資料用顏色 、 編碼或款式不同的資料夾分類歸檔 ，建立目錄索引 ； ? 公告物 、 計劃 、 備忘錄 。 實施內(nèi)容 ： 清潔： ? 辦公室 、 辦公桌 、 文件的制度化清潔 。 實施方法 ： ? 領(lǐng)導(dǎo)自行制定或秘書協(xié)助制定每階段工作計劃并張貼備忘 ； ? 秘書提醒領(lǐng)導(dǎo)會議 、 會談 ， 恪守時間； ? 制定禮儀標準 ， 邀請領(lǐng)導(dǎo)一起參與學(xué)習(xí) ， 并帶頭遵守 。 10:30:3910:30:3910:301/22/2023 10:30:39 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 22日星期日 上午 10時 30分 39秒 10:30: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 10時 30分 39秒 上午 10時 30分 10:30: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 10:30:3910:30:3910:30Sunday, January 22, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 上午 10時 30分 :30January 22, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 10:30:3910:30:3910:301/22/2023 10:30:39 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :30:3910:30:39January 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 10時 30分 39秒 上午 10時 30分 10:30: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴