【正文】 到?jīng)]有垃圾、沒有臟污的狀態(tài)。34清掃的重點v 領(lǐng)導(dǎo)以身作則；v 人人參與v 責(zé)任到人v 自己動手v 清掃就是檢點v 防止污染源35清掃推行要領(lǐng)v （ 1）建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外）v （ 2）執(zhí)行例行掃除，清理贓污v （ 3）調(diào)查污染源，予以杜絕v （ 4）建立清掃基準(zhǔn)作為規(guī)范（部門）36（ 1）建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外）v 利用公司的平面圖，標(biāo)識各責(zé)任區(qū)及負(fù)責(zé)人。v 清掃過程中發(fā)現(xiàn)不良之處，應(yīng)加以改善?！鸬匕迤茡p的地方v 清掃應(yīng)細(xì)心，具備不容許污穢存在的觀念?！鹑展鉄魞?nèi)壁和燈罩的清掃；v ○洗手間、茶水間地板的清掃；v ○工作臺、桌子底部的清掃； v 臟污是一切異常與不良的根源?！饳C(jī)器上殘留的切屑，會影響到精度?！饘ξ廴镜男螒B(tài)、對象予以明確化?！鹑缭O(shè)計免用油路設(shè)備，可去掉油污；密封圈的更新可杜絕滲漏。在無法杜絕污染發(fā)生時應(yīng)于污染產(chǎn)生后進(jìn)行有效的收集。注：劃分責(zé)任區(qū)域6. 使用的清掃工具 建立機(jī)器設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)書41清潔（ Seiketsu）v 含義：v 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。要打破這種僵化的現(xiàn)象，唯有堅持貫徹到底。v 充分利用文宣活動，維持新鮮的活動氣氛。v 如一個被定位為 “臺車 ”的地方，被置放 “半成品”，即可顯示 “異常 ”，應(yīng)加以處理。v 主管人員做不定期的復(fù)查。1. 公司的 8S水準(zhǔn)現(xiàn)在已達(dá)到什么程度；2. 目標(biāo)在何處；3. 再提升多少水準(zhǔn)的話，就能超過其他競爭廠家。51安全（ Safety)v 含義：v 消除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生。v 物品按要求放置，堆積時要遵守一定的高度限制，以避免傾倒v 滅火器放置處、消防栓、出入口、疏散口、配電盤等禁止放置物品；v 易燃易爆、有毒物品專區(qū)放置，專人管理；v 材料或工具靠放在墻邊或柱旁時，一定要采取防止倒下的措施；v 需要專業(yè)人員使用的機(jī)動車、設(shè)備，其他人不得違規(guī)使用。v 目的：v 遵循時間的科學(xué)使用法；v 合理規(guī)劃與使用空間；v 制訂合理的能源使用標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn)行改善生活。素質(zhì)之目的。v 人質(zhì)向上運(yùn)動v 改造人性v 提升道德v 目的：v 讓員工遵守規(guī)章制度；v 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才。68素養(yǎng)推行要領(lǐng)v （ 1）持續(xù)推動前 7S至習(xí)慣化v （ 2）制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則規(guī)定 (行為 /語言 )v （ 3）制訂禮儀守則 ,實施教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員加強(qiáng)）v （ 4）推動各種精神提升活動69（ 1）持續(xù)推動前 7S至習(xí)慣化v 前 7S是基本動作，也是手段，通過這些基本動作和手段，來使員工在無形中養(yǎng)成一種保持 v 每年可選某一月份為 “8S加強(qiáng)月 ”。1. ○利用漫畫方式訂成管理手冊；2. ○制成圖表；3. ○制成標(biāo)語、看板、卡片。 ”令人 “三感 ”美，貴在語言的表達(dá)上，望每句話都能使人心暖 “三冬 ”，情感 “三美 ”。v 實施自主改善活動73如何成功推行 8S運(yùn)動v 8S推行組織及職責(zé)v 8S活動競賽辦法v 8S活動推行步驟流程圖748S活動推行組織及職責(zé)8S推行委員會組織結(jié)構(gòu)主任委員(經(jīng)營層 )推行委員(經(jīng)理 /主管 )執(zhí)行干事(管理干部 )員工代表(3~5人 )執(zhí)行代表(經(jīng)營層委派 )75負(fù)責(zé)人 工作內(nèi)容 備注主任委員1.負(fù)責(zé)對后續(xù)方案計劃的核準(zhǔn)負(fù)責(zé)執(zhí)行計劃和目標(biāo)的制定2.負(fù)責(zé)對后續(xù)計劃的規(guī)劃理解和實施 5S規(guī)劃2.對本部門的缺失追蹤改善6.員工代表 1.7S活動推行組織及職責(zé)推行委員會職責(zé)表767S活動競賽辦法v 778S活動推行步驟流程圖短期長期制定推行方針及目標(biāo)說明教育與活動前的宣導(dǎo)造勢8S活動試行8S活動的評鑒8S活動導(dǎo)入實施及查核評鑒公布獎懲實施持續(xù)執(zhí)行習(xí)慣 (素養(yǎng) )紅牌作戰(zhàn)納入日常管理活動檢討及改善修正制定工作計劃成立推行組織整理 .整頓清掃 .清潔素 養(yǎng)787S活動推行步驟詳解一 .活動導(dǎo)入流程圖制定目標(biāo)三 .時程計劃紅牌作戰(zhàn) /整頓作戰(zhàn) /清掃推行等宣傳溝通v 教育訓(xùn)練v 規(guī)劃執(zhí)行v 檢查評估80實施 8S的技巧與方法v 目視管理法v 紅牌作戰(zhàn)v 查檢表v 基于 ISO管理平臺的 8S推行81目視管理與日常生活目視管理的真諦 : 淺言之，亦即不管是誰，只要用眼睛稍微看一下這些視覺化的工具，立刻就知道是怎么一回事，應(yīng)該怎么辦，并能采取適當(dāng)?shù)男袆?，讓管理者，監(jiān)督者圓滿地達(dá)成自己的期望如下：傳達(dá)并徹底周知工作上有關(guān)的事態(tài)或事實。 l獲取對方的贊同，交促成共識，以同一步調(diào)邁向共同目標(biāo)。 82目視管理與日常生活目視管理在日常生活中的應(yīng)用 漫畫 l看板，標(biāo)示（含記號、標(biāo)志 ）目視管理的機(jī)能 一目了然：傳達(dá)有關(guān)者必備的資訊（ 3） (5) 見景生情：激發(fā)相關(guān)者產(chǎn)生 [聯(lián)想 ]效應(yīng)，而萌生創(chuàng)意83目視管理法v 目視管理 。 ,則工作墻所變得明朗而舒暢 。（ 1）目視管理 （ 2）色別管理 （ 5）區(qū)域線 （ 1）生產(chǎn)進(jìn)度管理板 （ 3）生產(chǎn)計劃表 螺絲對準(zhǔn)標(biāo)記 （ 5）緊急停止開關(guān)（紅色） （ 6）管路色別管理 v 。92顏色管理的方法v v v 93顏色管理的方法v 顏色優(yōu)劣法 :生產(chǎn)品質(zhì)管理 /外協(xié)廠評估 /開發(fā)管理 /費用管理 /宿舍管理v 顏色心理法 :生產(chǎn)工場布置 /包裝產(chǎn)品v 顏色層別法 :油料管路管理 /重要工具模具管理 /工服帽子94紅牌作戰(zhàn)v 紅牌作戰(zhàn) :共識 ,共同來加以改善 ,故稱紅牌作戰(zhàn) ,是做好整v A．紅色標(biāo)簽以醒目為原則，尺寸可由 材料 部件 輔助材料 其他檢查 ,2. 有無余料等近期不用的物品？ 4 小計 20 2．料架是否定位化，物品是否依規(guī)定放置？ 4 4．治、工具不顏色區(qū)分？ 4 6．廢棄品或不良品放置是否規(guī)定？ 3 清掃1．作業(yè)場所是否雜亂？ 3 3．產(chǎn)品、設(shè)備有無臟污？ 3 5．作業(yè)區(qū)或下班前有無清潔？ 3 查檢表 (工廠現(xiàn)場診斷用 )100基于 ISO9000管理平臺的 8S實務(wù)101ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的來歷v ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是指國際化標(biāo)準(zhǔn)組織TC176頒布的所有質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的標(biāo)準(zhǔn)。8S與 ISO9000關(guān)系 (一）6． 4104ISO9001的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)論： 8S是 ISO9000的基礎(chǔ)，是標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的部分實施，也是提高企業(yè)的各項管理水平的手段。111基于 ISO管理平臺的 8S推行步驟培訓(xùn)宣導(dǎo)v 讓每個員工意識到8S的重要性112基于 ISO管理平臺的 8S推行步驟推行實施v 推行策劃113基于 ISO9000管理平臺的 8S推行步驟內(nèi)部審核和其他體系的審核一起共同審核。116謝謝大家v 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。2023v 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 一月 2117:11:2517:11Jan2131Jan21v 1故人江海別，幾度隔山川。2023v 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 31 。31,January下午 17:11:25一月 21v 沒有失敗，只有暫時停止成功！。2023v 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 一月 2117:11:2517:11Jan2131Jan21v 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。2023v 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 31 。31,January下午 17:11:25一月 21v 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。2023v 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 一月 2117:11:2517:11Jan2131Jan21v 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。2023v 1知人者智，自知者明。2023v 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 17:11:25一月 21v 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。31,January下午 17:11:25一月 21MOMODAsitelit.blandit,fringillatempor感謝您的下載觀看專家告