7s管理實(shí)施方法與技巧(ppt 88頁)-預(yù)覽頁
【正文】 IKETSU 維持上面三個(gè)項(xiàng)目的結(jié)果 素養(yǎng) SHITSUKE 養(yǎng)成遵守規(guī)定、有團(tuán)隊(duì)精神、文明素養(yǎng)高的人 安全 SAFETY（英） 構(gòu)筑避免發(fā)生安全事故的現(xiàn)場 節(jié)約 SAVE（英） 減少浪費(fèi)，降低成本 中 文 日 文 作 用 3 ◇ 7S能改變環(huán)境，而這種環(huán)境不僅僅是干凈了， 更重要的是現(xiàn)場的規(guī)范化。 ◇久而久之，就能養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣，認(rèn)真對(duì) 待每一件小事。騰出空間，空間活用 制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn) 把留下來的 必要 的東西依規(guī)定的位置分門別類 排列好 整整齊齊的工作環(huán)境 創(chuàng)造一個(gè)干凈、清爽的工作環(huán)境 39 二、適用范圍 設(shè)備分類 清掃部位 清掃要點(diǎn) 清掃周期 空調(diào) 出風(fēng)口、入風(fēng)口、外表面、頂部、易積塵部位及周邊環(huán)境 ?明確設(shè)備管理部門及責(zé)任人（設(shè)備上揭示出來） ?清除設(shè)備上灰塵、污垢 ?清除不必要的揭示 ?清除周邊不該擺放的物品 ?注意設(shè)備背面及平時(shí)不打開的部位 ?下班后檢查設(shè)備開關(guān)是否關(guān)閉 1次 /周末 電腦 主機(jī)、顯示器、保護(hù)屏、易積塵部位及周邊環(huán)境 1次 /周末 復(fù)印機(jī) 外表面、易積塵部位及周邊環(huán)境 1次 /周末 傳真機(jī) 外表面、易積塵部位及周邊環(huán)境 1次 /周末 40 不要讓員工覺得推行 7S只有付出 注意點(diǎn) 污染發(fā)生源的改善 41 7S定義 維持上面 3S的成果。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。營造團(tuán)隊(duì)精神 注意點(diǎn)： 形似且神似 領(lǐng)導(dǎo)帶頭 長期堅(jiān)持 43 7S定義 6S安全 通過制度及具體措施來提升安全管理水平，避免災(zāi)害的發(fā)生。 46 復(fù)印紙正反面使用 自己維修各種托盤、工具 整治跑、冒、滴、漏 等 自己補(bǔ)墻、刷漆 節(jié)約使用各種文具、物品 等 節(jié)約：從小事做起，培養(yǎng)節(jié)約意識(shí) 灌輸定量 意識(shí) 47 7S口訣 整理：要與不要，一留一棄； 整頓：科學(xué)布局，取用快捷； 清掃：清除臟污，美化環(huán)境； 清潔：形成制度，保持潔凈； 素養(yǎng)：貫徹到底，養(yǎng)成習(xí)慣； 安全：遵守規(guī)范，防患未然； 節(jié)約：減少浪費(fèi)，降低成本。 目視管理是什么？ 51 目視管理的要點(diǎn) ： （正常還是異常）。 中級(jí)：誰都能判斷良否。異常范圍、管理限界。 81 82 83 84 85 86 在放文具的抽屜里，用一塊 1cm厚的泡沫塑料板，按形狀挖出計(jì)算器、剪刀、訂書機(jī)、墨水瓶、膠水 …… 的形狀，這樣，什么東西不見了一看就知道，開關(guān)抽屜時(shí)，文具就不會(huì)亂滾了。 :27:2720:27Jan2321Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , January 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :27:2720:27:27January 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 21日星期六 8時(shí) 27分 27秒 20:27:2721 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :27:2720:27Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 21日星期六 下午 8時(shí) 27分 27秒 20:27: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
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