戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理培訓課件-預覽頁
【正文】 ? 『 正確答案 』 B ? 『 答案解析 』 采取行動以確保獲取競爭優(yōu)勢（加速研究開發(fā)，改善產(chǎn)品設(shè)計，增加新的特色，推出新技術(shù)，提高質(zhì)量或服務，以卓越的資源和競爭能力為基礎(chǔ)擊敗競爭對手）是業(yè)務戰(zhàn)略的核心要素。業(yè)務遍及 24個國家和地區(qū)。 雅虎占 40% 1000億美元 ［戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型］ YAHOO!那些事 2023年 8月 31日中國雅虎宣布停止，于 2023年 9月 1日零時起，不再提供資訊及社區(qū)服務。 梅耶爾 曾任谷歌發(fā)言人與副首席執(zhí)行官，現(xiàn)任雅虎首席執(zhí)行官。 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理 ? 本節(jié)主要知識點： ? 戰(zhàn)略選擇 ——戰(zhàn)略制定、評價和選擇； 分析內(nèi)容： 外部環(huán)境（ External Environment） ＋內(nèi)部環(huán)境（ Internal Environment） 分析工具 ：波士頓矩陣、通用矩陣、 SWOT分析 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理 框架結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理 （二） 戰(zhàn)略 選擇 戰(zhàn)略分析 階段明確了 “ 企業(yè)目前處于什么位置 ” 戰(zhàn)略選擇 階段所要回答的問題是 “ 企業(yè)向何處發(fā)展 ”。 評估備選方案通常使用三個標準 ： 適宜性標準 可接受性標準 可行性標準 考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè) 利益相關(guān)者 所接受 ， 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理 （二） 戰(zhàn)略 選擇 （ 2）評估戰(zhàn)略備選方案。甲公司評估戰(zhàn)略備選方案使用的標準是（ ）。 戰(zhàn)略實施階段所要回答的問題是 “企業(yè)如何發(fā)展” 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理 （ 三 ） 戰(zhàn)略實施 戰(zhàn)略實施要解決以下幾個主要問題： （ 1）為使戰(zhàn)略成功，企業(yè)需要有一個有效的 組織結(jié)構(gòu) 。 （ 5）要保證戰(zhàn)略實施成功，必須要協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面。 【案例 公司 】湘鄂情 （ 4）全面階段 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理 ? （二）戰(zhàn)略變革的動因 ? 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理 ? （三）戰(zhàn)略變革的種類 戴富特（ Daft R. L.） 分為 4種類 型： ? 技術(shù)變革 涉及企業(yè)的生產(chǎn)過程，包括開發(fā)使之有能力與競爭對手抗衡的知識和技能 涉及工作方法、設(shè)備和工作流程等生產(chǎn)產(chǎn)品和服務技術(shù) 產(chǎn)品和服務變革 企業(yè)產(chǎn)出的變革 包括開發(fā)新產(chǎn)品或改進現(xiàn)有產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)和體系變革 企業(yè)運作的管理方法的變革 包括結(jié)構(gòu)變化、政策變化和控制系統(tǒng)變化 人員變革 企業(yè)員工價值觀、工作狀態(tài)、技能和行為方式的轉(zhuǎn)變 確保職工努力工作，完成企業(yè)目標 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理 ? （四）戰(zhàn)略變革的時機選擇 ? 時機選擇 含義 發(fā)生時間與危機的關(guān)系 負面影響 提前性變革 管理者能及時地預測到未來的危機，提前進行必要的戰(zhàn)略變革。 單選題】甲公司是一家家用電器連鎖店。甲公司采取的這種戰(zhàn)略變革是（ ）。 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理 （五）戰(zhàn)略變革的模式 變革的性質(zhì) 漸變性 革命性 管理層的作用 積極主動 協(xié)調(diào) 計劃 消極被動 接受 迫使 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理 （六）企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務 ? 。 （ 2）指定一個 代理人 來掌握變革。 （ 2）環(huán)境變化。 ③無力。 ②變革對 個人收入 的影響可能相當大。 簡答題 】 好時代公司是一家大型運動用品零售集團，品牌連鎖店分布于歐洲和亞洲，占公司收入的 80%和 20%。為了開源節(jié)流，集團董事會正考慮在運營上可能實施的變革和重組方案： ? ? 計劃（一）：將東南亞地區(qū)的 行政、支持性部門 ，包括人力資源部、會計部、采購部等工作重組為共享服務中心的運作模式， 在重慶市集中處理 。 ? 【答案】 （ 1）變革和重組方案的類別： ? 好時代所考慮進行的整體變革屬于 反應性變革 。變革應 循序漸進 ，在許可的情況下讓有關(guān)行政、支持性部門的主管參與，或讓他們有足夠的時間進行了解和提問。 ? ③變革的
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