6s管理方式-預覽頁
【正文】 ? 步驟 7：篩選關鍵異因 ? 步驟 8：提出解決方案 ? 步驟 9：確定控制容限 ?控制 改進法則 – DMAIC ?定義 ?測量 ?分析 ?改進 ?控制 ? 步驟 10：控制要素測量系統(tǒng)分析 ? 步驟 11：驗證改進效果 ? 步驟 12：建立控制體系 四 – 五 – 十五 實際問題 統(tǒng)計問題 統(tǒng)計解決方案 實際解決方案 定義 測量 分析 改進 控制 步驟 A： 用戶需求 步驟 B： 項目工作表 步驟 C： 業(yè)務流程圖 步驟 1：項目焦點 步驟 2：質(zhì)量關鍵點定義 步驟 3：數(shù)據(jù)收集計劃和測量系統(tǒng)分析 步驟 4：評定起點能力 步驟 5：制定改進目標 步驟 6：尋找差異根源 步驟 7：篩選關鍵異因 步驟 8：提出解決方案 步驟 9：確定控制容限 步驟 10：控制要素測量系統(tǒng)分析 步驟 11：驗證改進效果 步驟 12：建立控制體系 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧?！? 《質(zhì)量之路》 F. W. 泰勒 – “科學管理 ” ?泰勒“科學管理”理論的四種原理 – 工作活動設計 – 人員的招聘和培訓 – 管理人員深入工作活動過程，獎金與產(chǎn)出掛鉤 – 提供支持的管理實踐 ?工作活動設計催化了生產(chǎn)裝配線的概念 W. A. 休哈特 – “控制圖表 ” ?質(zhì)量控制的方法 – 訂立標準：規(guī)格標準、檢驗方法 – 檢驗符合程度：成品檢驗 – 補救措施：返工、返修、報廢 ?“質(zhì)量是制造出來的，而非檢驗出來的。 :03:1005:03Jan2319Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , January 19, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :03:1005:03:10January 19, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 19日星期四 5時 3分 10秒 05:03:1019 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :03:1005:03Jan2319Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 19日星期四 上午 5時 3分 10秒 05:03: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
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