上海市區(qū)供電公司績效合同(電纜經(jīng)營副經(jīng)理)-預(yù)覽頁
【正文】 性2．協(xié)調(diào)費(fèi)用的落實(shí)3．計(jì)劃按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)執(zhí)行4．加強(qiáng)投資計(jì)劃的效能分析工作1分：完成第1點(diǎn)評(píng)分要素2分：完成第2點(diǎn)或第3點(diǎn)評(píng)分要素3分：完成二項(xiàng)評(píng)分要素4分：完成三項(xiàng)評(píng)分要素5分：完成全部四項(xiàng)評(píng)分要素推進(jìn)績效管理培訓(xùn)發(fā)展體系建設(shè)的計(jì)劃執(zhí)行成效10%1．ERP、KPI工作是否按照進(jìn)度要求落實(shí)推進(jìn)計(jì)劃2．推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施是否取得預(yù)期效果3．結(jié)合工作實(shí)際，成功創(chuàng)新績效管理1分：完成評(píng)分要素第1點(diǎn)3分：完成評(píng)分要素第2點(diǎn)5分：完成評(píng)分要素第3點(diǎn)員工滿意度10%1．員工滿意度2．上級(jí)滿意度3．橫向滿意度1分：滿意度80分2分：80分≤滿意度85分3分：85分≤滿意度90分4分：90分≤滿意度95分5分：95分≤滿意度100分 第二部分：評(píng)估總結(jié)一、考核期內(nèi)總體績效回顧哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到？哪些目標(biāo)還未達(dá)到？哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極的影響？二、下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定簽名及簽署日期被考核人考核人簽名日期簽名日期考核期初考核期末第 10 頁 共 10 頁
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