北京某公司品牌傳播提案-預覽頁
【正文】 里？ ? 國內的大型直燃機市場已告別高速成長階段，逐漸飽和并進入成熟期。做生產是一分一分地賺錢， 做銷售是一毛一毛地賺錢， 做品牌是一塊一塊地賺錢。并從專業(yè)的傳播角度，提出我們將如何來進行具體的操作（創(chuàng)意概念及表現）。 ? 于 2023年率先自行開發(fā)研制了戶式燃氣空調。 ? 隨著國內各地區(qū)電力設施建設的發(fā)展和完善，市場由限制用電變?yōu)楣膭钣秒?，進一步制約了大型直燃機市場的發(fā)展勢頭。 ? 對新產品和品牌進行整合，令二者互相促進。 第二部分：新產品策略分析 我們的新產品是什么？ ? 戶式吸收式燃氣空調。 產品 SWOT分析 優(yōu)勢 ? 不以氟里昂為制冷劑， —— 更環(huán)保。 ? 遠大的實力和信譽， —— 更放心。 ? 人們對環(huán)保的呼聲和重視程度越來越高。 ? 外籍高級行政人員。 ? 希望靠我們的產品獲取目標客戶對其產品價值的認同，從而提升其項目的檔次和價值，獲得更多的利益。 ? 自信，有十分獨立的主張。 ? 接受新事物及新觀念快。 遠大戶式空調廣告表現： 第四部分：遠大品牌傳播策略探討 遠大品牌眼下所面臨的任務 ? 結合新產品推廣和移師北京這兩個事件，使遠大徹底擺脫 ? 帶領遠大實現下一步的飛
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1