5燁輝鋼鐵5s管理員工教育育教材-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 Scrap 2S整理 Straighten 3S清潔 Scrub 4S標(biāo)準(zhǔn)化和推廣 Standardize Spread 5S系統(tǒng)化 Systemize 1S整理 SEIRI 2S整頓 SEITON 3S清掃 SEISO 4S清潔 SEIKETSU 5S素養(yǎng) SEITSUKE 2023/1/16 4 區(qū)分要與不要的東西，把不要的東西都扔掉 整理 （ SEIRI） 整理不是重新擺放，重新安裝，那稱之為整列。 「通過(guò)整頓，排除所發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象」 2023/1/16 6 清掃 （ SEISO） 先用笤帚清掃，再用抹布擦拭。 「安全的第一步從清潔做起」 2023/1/16 8 素養(yǎng) （ SHITSUKE） 培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 正確遵守決定下來(lái)的事，并養(yǎng)成習(xí)慣。 營(yíng)建一個(gè) “ 綠色” 的企業(yè)！ 2023/1/16 10 2023/1/16 11 二、為什么要實(shí)施５ S活動(dòng) 如果工廠不開(kāi)展 5S…… 2023/1/16 12 如果工廠不開(kāi)展 5S…… 2023/1/16 13 如果工廠不開(kāi)展 5S…… 2023/1/16 14 如果工廠不開(kāi)展 5S…… 2023/1/16 15 如果工廠不開(kāi)展 5S…… 2023/1/16 16 2023/1/16 17 2023/1/16 18 5S的必要性 請(qǐng)注意！請(qǐng)注意??！ 不用的東西要整理，零件的搬運(yùn)必須順序有致。舒適的現(xiàn)場(chǎng)是愉快的工作場(chǎng)所。生產(chǎn)線井然有序，無(wú)停止。一定要遵守交貨期 2023/1/16 22 對(duì)生產(chǎn)線的人們來(lái)說(shuō)“尋找、去取”的一瞬間，是很不應(yīng)該的?！刚?qǐng)看，這是我們公司的工廠」干凈、整潔的工廠、會(huì)送給顧客“安全”和“有信譽(yù)”?！靶庞谩笔怯缅X買不來(lái)的，非常寶貴的東西。方針一旦制定，要廣為宣傳。 2023/1/16 33 步驟 4:教育 1． 每個(gè)部門對(duì)全員進(jìn)行教育 〃5S 的內(nèi)容及目的 〃5S 的實(shí)施方法 〃5S 的評(píng)比方法 2． 新進(jìn)員工的 5S訓(xùn)練 教育是非常重要，讓員工了解 5S活動(dòng)能給工作及自己帶來(lái)好處從而主動(dòng)地去做，與被別人強(qiáng)迫著去做其效果是完全不同的。 1. QC手法 2. IE手法 在 5S活動(dòng)中，適當(dāng)?shù)膶?dǎo)入 QC手法、 IE手法是很有必要的，能使 5S活動(dòng)推行得更加順利、更有成效。 “定置管理”是在工作現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中研究人、物、場(chǎng)所三者關(guān)系，科學(xué)地將物品放在場(chǎng)所（空間）的特定位置的
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