【正文】 對(duì) Iy的調(diào)整僅適用于應(yīng)力驗(yàn)算中。 2配重的輸入 可以按外部荷載輸入，然后在模型 質(zhì)量 將荷載轉(zhuǎn)換為質(zhì)量中將其轉(zhuǎn)換為質(zhì)量后，參與結(jié)構(gòu)自振周期的計(jì)算中。其特點(diǎn)是具有荷載大小和作用方向。 荷載組合：將荷載工況按一定的系數(shù)組合起來(lái)，也是查看分析結(jié)果的單位。在做施工階段分析時(shí)，某一施工階段上的荷載均被定義為一個(gè)荷載組，施工階段中荷載的變化，均是以組單位進(jìn)行變化的。 分析結(jié)果中的 CS:合計(jì)，為 CS:恒荷載、 CS:施工荷載及鋼束、收縮、徐變等荷載的合計(jì)。 2關(guān)于施工階段分析時(shí)，自動(dòng)生成的 postCS階段 postCS階段的模型和邊界條件與最終施工階段的相同， postCS階段的荷載為定義為非施工階段荷載類型(在荷載工況中定義荷載類型 )的所有荷載工況中的 荷載，包括施工階段中沒(méi)有使用過(guò)的荷載。 最大剪應(yīng)力 (Tresca 應(yīng)力 )理論是指材料承受的最大剪應(yīng)力達(dá)到一定限值時(shí)發(fā)生屈服。但需要將該施工階段內(nèi)分割成 5個(gè)子步驟，以便于準(zhǔn)確反應(yīng)老化效果。 2計(jì)算自振周期的問(wèn)題 首先要在主菜單的模型 結(jié)構(gòu)類型中選擇將結(jié)構(gòu)的自重轉(zhuǎn)換為 X、 Y、 Z方向，當(dāng)只要查看豎向自振周期時(shí)，選擇轉(zhuǎn)換為 Z方向。 關(guān)于屈曲分析 目前 MIDAS軟件中的屈曲分析是線性屈曲分析，可進(jìn)行屈曲分析的單元有梁?jiǎn)卧㈣旒軉卧?、板單元等? 然后在荷載 自重中定義定義自重 (在 Z中輸入系數(shù) 1)，并在荷載組中選項(xiàng)中選擇相應(yīng)荷載組名稱 (如自重組 )，該項(xiàng)必須要選！然后在荷載 施工階段分析數(shù)據(jù) 定義施工階段中定義第一個(gè)施工階段時(shí)，將自重的荷載組激活。在荷載 支座強(qiáng)制位移中定義時(shí)，可以定義沿各方向的沉降量。當(dāng)不能缺確切知道某支座發(fā)生沉降時(shí)，既用戶欲計(jì)算所有支座不同時(shí)發(fā)生沉降或發(fā)生不同沉降量時(shí)，可采用此方法。在這里需要注意的是，各單元的最大反應(yīng) (比如彎矩 )并不是發(fā)生在同一種沉降組合中，在這里輸出的是所有各單元在各種沉降組合中產(chǎn)生的最不利結(jié)果。舉例說(shuō)，當(dāng)下一個(gè)施工階段荷載加載時(shí)，上一個(gè)階段已發(fā) 生位移的模型容易發(fā)生撓動(dòng)時(shí) (比如懸索橋模型 )，上一階段的荷載也應(yīng)同時(shí)參與該施工階段的非線性分析中，而此時(shí)累加模型很難解決該類問(wèn)題。 目前 MIDAS的施工階段模擬實(shí)際上隱含了這兩種模型的選擇。 當(dāng)用戶需要分析移動(dòng)荷載處于某一個(gè)位置時(shí)的情況，即手動(dòng)決定移動(dòng)荷載位置后，再做靜力分析時(shí)，需要在此定義相應(yīng)的移動(dòng)荷載工況，也為后處理中自動(dòng)生成荷載組合做準(zhǔn)備。 (靜力荷載工況中定義的基礎(chǔ)變位影響力類型適用于荷載 支座強(qiáng)制位移菜單中 ) 3 MIDAS在做時(shí)程分析時(shí)如何輸入地震波？ 答 : 地震波的輸入在主菜單的荷載 時(shí)程分析數(shù)據(jù) 時(shí)程荷載函數(shù)中定義。如果在 CAD中按米畫(huà)的則選擇米。 (也可直接在第 4項(xiàng)中計(jì)算 ) 當(dāng)截面中有內(nèi)部空心時(shí)，可在進(jìn)行 4項(xiàng)后進(jìn)行下列操作。需先定義材料名稱和特性值。一般在鋼骨混凝土中選擇鋼板厚度的一半即可。樓板荷載的導(dǎo)入同 PKPM 一樣，在荷載 分配樓面荷載中輸入。 在 MIDAS/Gen中混凝土結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)的靜力彈塑性分析的步驟不盡相同。 設(shè)計(jì)結(jié)束后，靜力彈塑性分析的步驟如下： 1） 在靜力彈塑性分析控制對(duì)話框中輸入迭代計(jì)算的控制數(shù)據(jù)。用戶可以全選以后，按 適用 鍵。如果您在 Dxf 文件中是按米畫(huà)的，則定義為 ，若為mm則可按默認(rèn)值 500。對(duì)不同的 PART可定義不同的網(wǎng)格大小。另外與其它線段無(wú)連接的端點(diǎn)顯示為藍(lán)色。然后選擇相應(yīng)的最大值，按 確認(rèn) 鍵，則將輸出同時(shí)發(fā)生的其他內(nèi)力。既模型中有僅受拉、僅受壓?jiǎn)卧?(包括此類邊界 )時(shí)，對(duì)這些單元的非線性迭代計(jì)算由該對(duì)話框中的控制數(shù)據(jù)控制。 如果在施工階段模擬中不做非線性分析，但施工階段模型中包含了僅受拉、僅受壓?jiǎn)卧?(包括此類邊界 )時(shí)，則主控?cái)?shù)據(jù)中的迭代選項(xiàng)起控制作用。該選項(xiàng)僅適用于索單元，不適用于預(yù)應(yīng)力鋼束。 在預(yù)應(yīng)力荷載中給索單元加初拉力后做施工階段分析時(shí)，如果選體外力程序中將做為荷載加載在索兩端。 非施工階段分析時(shí)，對(duì)于斜拉橋和懸索橋的初拉力程序內(nèi)部按體內(nèi)力進(jìn)行處理。在 ， “添加 ”和 “替換 ”。我們想知道的是在自重 (或自重 +二期恒載 )存在的情況下，多大的活荷載作用下會(huì)發(fā)生失穩(wěn)，即想知道 W+Scale*P中的 Scale 值。 步驟二：按 W+S1*S2*P計(jì)算屈曲，得臨界荷載系數(shù) S3。 一、努力加強(qiáng)黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè) ：在工會(huì)全體黨員中繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 的重要思想。全年共召開(kāi)民主生活會(huì) 2 次，均取得了良好效果，大家普遍反映心更近了，關(guān)系更融洽了，工作氛圍更加和諧了，團(tuán)隊(duì)的力量更加強(qiáng)大了。繼續(xù)認(rèn)真做好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。 。 二、圍繞師黨委中心工作，全力開(kāi)展好工會(huì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作 今年，工會(huì)黨支部緊緊圍繞師黨委的中心工作大局，從維護(hù)、建設(shè)、教育、參與四項(xiàng)職能出發(fā)，切實(shí)履行部門工作職能，充分發(fā)揮作用，積極投身全師三個(gè)文明建設(shè)，以作為求地位，以實(shí)績(jī)求發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，使部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展，工作總結(jié)《工范文最新推薦 15 會(huì)黨支部工作總結(jié)》。一年來(lái)，先后召開(kāi) 基層工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流會(huì)、工作重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、沼氣建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、科技之冬現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等各種會(huì)議和培訓(xùn)，先后組織基層單位工會(huì)干部、承包職工進(jìn)行自營(yíng)經(jīng)濟(jì)、豐產(chǎn)攻關(guān)、科技之冬等現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流活動(dòng)達(dá)20 多次。今年 11 月至 12 月份，已舉辦了三期基層工會(huì)主席培訓(xùn)班，參加的農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)基層連隊(duì)工會(huì)主席共 190 多人。在業(yè)務(wù)工作十分繁重的情況下，財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)格規(guī)章制度要求，師、團(tuán)兩級(jí)工會(huì)都實(shí)行了預(yù)算管理，效果比較理想。全年共撰寫調(diào)研報(bào)告 11 篇。我支部堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)全體黨員的黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，以宗旨教育為主攻方向，進(jìn)一步提高黨員干部艱苦奮斗、廉政勤政、潔身自愛(ài)的自覺(jué)性，強(qiáng)化黨員干部的法 制意識(shí)，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)，同時(shí)我們還積極支持監(jiān)察部門的監(jiān)察工作，促進(jìn)我部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。 2020 年 ,是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 ,應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn) ,振奮精神攻堅(jiān)克難的重要之年，同時(shí)，也是建國(guó) 60 周年。 有機(jī)農(nóng)業(yè)園改造工程（水穩(wěn)基層）完成工程量 105 萬(wàn)元。面對(duì)今年工程時(shí)間緊 , 任務(wù)重 , 路線長(zhǎng) ,難度大 , 為此公司一班人意識(shí)到 :如何抓好公司的全面建設(shè)，適應(yīng)新的形勢(shì)要求，跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐，必須積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，經(jīng)受得起考驗(yàn)，打鐵必須自身硬，加大內(nèi)部管理力度，制訂嚴(yán)格的管理措施，改變過(guò)去工作人員職責(zé)不明，責(zé)任不清等局面。對(duì)施工技術(shù)方案、具體實(shí)施步驟、范文最新推薦 20 / 40 質(zhì)量監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié)抓緊抓實(shí)、環(huán)環(huán)緊扣，按時(shí)保質(zhì)保量完成承建的各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí) “ 安全生產(chǎn)年 ” 的各項(xiàng)工作。及時(shí)做好安全生產(chǎn)三類人員和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的延期申報(bào)工作。公司領(lǐng)范文最新推薦 21 / 40 導(dǎo)始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，突出安全生產(chǎn)促發(fā)展這條主線。四是根據(jù)季節(jié)的變化，隨時(shí)提醒施工隊(duì)伍應(yīng)預(yù)防什么，要注意什么，靈活安排，切實(shí)加強(qiáng)施工場(chǎng)所人員的安全管理，及時(shí)發(fā)放安全勞保用品。做好宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)與局人教科的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)將信息上報(bào)至局宣傳報(bào)范文最新推薦 22 / 40 道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 四、做好信訪和穩(wěn)定工作 做好新形勢(shì)下的信訪工作，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的迫切需要，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是與時(shí)俱進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容。做好信訪工作就是要在第一時(shí)間給予回應(yīng)。三是在正常施工中對(duì)于職工提出的異議，公司都及時(shí)派專人調(diào)查并給予回復(fù)，使職范文最新推薦 23 / 40 工懷著 舒暢的心情投入工作。另外 ,所有在建項(xiàng)目到 12 月底基本結(jié)束 ,請(qǐng)局黨委予以考慮下步工程計(jì)劃安排。 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 方針，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。 范文 最新推薦 25 工程管理部 2020 年年終工作總結(jié) [工程管理部 2020 年年終工作總結(jié) ]工程管理部 2020 年年終工作總結(jié)今年 3 月公司新組建了工程管理部，對(duì)部門人員與工作進(jìn)行重新調(diào)整，工程管理部 2020 年年終工作總結(jié)。 細(xì)化工程量，隨時(shí)掌握工程進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與施工進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)工程任務(wù)的完成情況，把年度工程任務(wù)的測(cè)算作為工作常態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)提 供詳細(xì)的基礎(chǔ)資料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 仔細(xì)核對(duì)施工圖中管道敷設(shè)位臵、接管地點(diǎn)，對(duì)施工范文 最新推薦 26 方案中涉及到的單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)不合理的施工方式提出修改建議 ，盡可能為順利施工提供便利。 落實(shí)專人認(rèn)真做好工程款的催繳工作，確保工程款的繳納與工程進(jìn)度同步，做到所有款項(xiàng)全部結(jié)清后才碰管通氣，確保了全年無(wú) 任何拖欠工程款的情況，保證資金的順利回籠。對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)施專人旁站式全程監(jiān)控。 根據(jù)巡查情況，針對(duì)經(jīng)常性、重復(fù)性、習(xí)慣性違章違規(guī)的各類行為，按公司相關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行處罰，同時(shí)發(fā)出通報(bào)以警示員工， 312 月發(fā)出各類處罰通知 7 份，整改通知 1 份，各類通報(bào) 8 份，安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查情況簡(jiǎn)報(bào) 4 份，工作簡(jiǎn)報(bào) 2 份。 加強(qiáng)各部門之間的溝 通與聯(lián)系，追蹤與落實(shí)工程的實(shí)施狀況，隨時(shí)更新每月項(xiàng)目部的完工情況。六、做好碰管作業(yè)的計(jì)劃安排，加強(qiáng)碰管現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管。 認(rèn)真察看作業(yè)點(diǎn)，落實(shí)碰管方案，仔細(xì)核實(shí)碰管搭接的管道，以免造成誤碰、錯(cuò)碰事故。八、認(rèn)真做好計(jì)件工資的核算與工程量的統(tǒng)計(jì)工作，為控制工程成本提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 對(duì)公司的機(jī)具設(shè)備建立管理檔案，對(duì)設(shè)備的購(gòu)臵、領(lǐng)用進(jìn)行詳細(xì)的登記，建立設(shè)備機(jī)具的使用、保管、維保臺(tái)帳，對(duì)每一個(gè)機(jī)具設(shè)備的管理均做到了定人管理，專人使用、定點(diǎn)維保，帳實(shí)相符，登記項(xiàng)目齊全。 儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場(chǎng)每一位師傅學(xué)習(xí)儀表安裝調(diào)試方法及注意事項(xiàng)，并積極動(dòng)手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試，取得了很好的效果，為圓滿完成合成裝臵儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基矗 ***x 南合成裝臵由合成氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制連鎖點(diǎn)眾多且原理復(fù)雜，這對(duì)儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求，整個(gè)合成裝臵控制系統(tǒng)分為西門子ITCC 合成氣 機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)、 ESD 氨氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控 DCS集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)在整個(gè)合成裝臵控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們?cè)谙到y(tǒng)調(diào)試階段，首先集中精力對(duì) ITCC 及 ESD3500 監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試， 3500 監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主要進(jìn)行汽輪機(jī)組和壓縮機(jī)組的軸振動(dòng)和軸位移以及汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速的監(jiān)測(cè)與控制 。二期工程還原車間正常開(kāi)車運(yùn)行時(shí)，匯流排室內(nèi)溫度高達(dá) 40 多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進(jìn)料管線流量 (熱質(zhì)量流量計(jì) )的測(cè)量精度，為提高物料流量測(cè)量精度，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計(jì)的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護(hù)管由 熱質(zhì)量流量計(jì)傳感器敷設(shè)連接至表頭，以避開(kāi)匯流排室內(nèi)高溫影響 。玻璃鋼槽式電纜橋架一萬(wàn)多米，儀表控制電纜 60 多萬(wàn)米，管材 6 多萬(wàn)米，調(diào)節(jié)閥、流量計(jì)、變送器等智能儀表設(shè)備臺(tái)件多 達(dá)一萬(wàn)多件