【正文】 按審批程序審批，總經(jīng)理批準后結 算工資；若已辦理離開公司手續(xù)，但拒不遷離公司宿舍者，公司可采取強制措施直至其遷離公司宿舍。 30應發(fā)天數(shù)， 下列情況另行處理 試用期內(nèi)工作不滿半個月或半個月以上但不滿一個月而被辭退或辭職的，工資按實際考勤天數(shù)發(fā)放； 第九章 員工工資 每月 25 日為員工考 勤統(tǒng)計截止日。 第三條 管理人員必須定期接受專業(yè)的崗位訓練，全部實行持證上崗。 第七條 培訓工作目標和原則 培訓工作目標 提高各級員工的專業(yè)知識、專業(yè)技能、實際操作能力和管理水平，培育一批掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識和技能的物業(yè)管理專才和職業(yè)經(jīng)理人； 貫徹實施公司發(fā)展目標和戰(zhàn)略方針； 規(guī)范公司各部門、各管理處日常管理行為； 加強企業(yè)精神文明建設，培養(yǎng)員工良好的崗位素質和職業(yè)道德，培養(yǎng)員工的企業(yè)意識，形成具有自己特色的企業(yè)文化； 滿足員工自我提升、自我完善、自我發(fā)展的期望，為員工職業(yè)生涯創(chuàng)造條件。 培訓種類 包括入職培訓、上崗（轉崗）培訓、在職培訓、外送培訓、個人進修、晉升培訓、崗位輪換、實習、交流等。管理層員工入職培訓在以上內(nèi)容基礎上，需針對崗位要求，增加崗位職責方面的知識、能力、態(tài)度的培訓。 外送培訓：根據(jù)工作需要，員工可申請參加各類崗位培訓、短期培訓、講座、交流會等。 崗位輪換：對一些能力較高，發(fā)展?jié)摿Υ蟮膯T工，可適當安排定期輪崗培訓，達到培養(yǎng)一專多能人才的目的。 各部門、各管理處為二級培訓主管部門，負責組織實施二級培訓，編制二級培訓計劃及經(jīng)費預算，建立二級培訓工作檔案，維護培訓場地和設備，總結本部門、本管理處培訓工作。 行政人事部 負責選拔培養(yǎng)優(yōu)秀的內(nèi)部講師，推薦參加內(nèi)部講師團評聘，聘任為公司內(nèi)部講師團成員的，業(yè)績考核時適當加分，以資鼓勵。 培訓工作的組織和實施是公司經(jīng)營管理工作的重要組成部分，各級領導在人員、經(jīng)費和時間上應給予充分合理的支持。 培訓評估分為四級： A 級評估：培訓活動結束后，向培訓對象發(fā)放《員工培訓效果評估表》，對其進行整理、分析，統(tǒng)計培訓效果滿意度、培訓目標達成率等數(shù)據(jù)。 培訓活動根據(jù)要求選擇不同級別的評估。 D 級評估由公司 行政人事部 組織各部門、各管理處培訓負責人共同實施。公司 行政人事部 應根據(jù)公司培訓大綱，在培訓需求調查的基礎上，制定公司年度培訓計劃及經(jīng)費預算，并于 12 月 20 日前 報總經(jīng)理審核、備案。 物業(yè)管理處對員工按培訓年度計劃 安排培訓， 行政人事部 負責培訓的組織工作 。 第三條 考核內(nèi)容及辦法 培 訓 方 式 內(nèi)部崗位培訓 外送專業(yè)培訓 在職自學培訓 入職強化培訓，常規(guī)集中授課，技能培訓，參觀考察，專題研討，案例分析，實操演練等。 總經(jīng)理負責公司部門經(jīng)理的考核； 品質技術部負責各管理處經(jīng)理的考核，并報總經(jīng)理核查審批。 第四條 每月績效考核時間為當月的 20 日 — 27 日 季度考核時間為下一季的 第 1 月 1 日 — 5 日 年度考核時間為下一年度 1 月 1 日 — 20 日 第五條 月績效 考核內(nèi)容及實施 月績效考核由崗位職責完成情況和日常行為規(guī)范兩部分組成，崗位職責完成情況按照各《崗位月績效考核表》考核，日常行為規(guī)范按照《員工守則》考核 ,兩部分考核成績比例為 7:3。培訓考核結束后由總經(jīng)理視情況做出復職、下崗、辭退等處理。 年度考核成績計算公式 ： 總得分 ={ （全年工作完成情況得分 40%+述職報告 30%+團結協(xié)作 20%+綜合素質10%） 30%]+月平均績效考核得分 70% 年度績效考核等級劃分 將員工年度績效考核得分， 劃分為 A、 B、 C、 D、 E、五等。 第十三章 獎懲 第一條 獎勵的條件、形式及程序 員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將給予獎勵： 1） 改進公司經(jīng)營管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻的； 2） 能保質保量完成領導交辦的重大或特殊任務，在提高服務質量方面有顯著成績的； 3） 在技術改進或提出 合理化建議上取得重大成果或使公司在經(jīng)營管理中取得顯著效益的； 4） 為公司節(jié)約資金和能源有重大貢獻的； 5） 制止或挽救事故有功，使公司和業(yè)主及住戶利益免受損失的； 6） 檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風邪氣，事跡突出的； 7） 見義勇為 ， 維護員工生命和公司財產(chǎn)安全，避免重大損失有功績者。 第二條 處罰的種類以及形式 員工過失處罰類別： 1） “ A 類”過失處 10— 50 元罰款（以整數(shù)計，下同）。 1） 上班時間不按規(guī)定著裝或不佩戴工牌者。 5） 工作時間吃零食，打瞌睡、看小說、雜志，做與工作無關的事，情節(jié)較輕者。 9） 不按規(guī)定使用對講機及用語者。 13） 在物業(yè)管理用房（辦公室、員工宿舍等）賭博者。 17） 未按公司規(guī)定參加早操和晨訓 ,又未事先請假獲準者。 1）一個月受到兩次或一年內(nèi)累計三次“ A 類”過失者。 5）毀壞公司財物給公司造成直接經(jīng)濟損失在 1000 元以下者（損失照價賠償）。 9）公司統(tǒng)一安排值班，不到崗或脫崗者，以及上班打 瞌睡、睡崗者。 14）違反公司其它規(guī)定，適用于“ B 類”過失處罰情況時。 3）將收取的費用據(jù)為己有，金額在五百元以上者（金額應如數(shù)上繳）。 7）發(fā)表與公司精神、會議決議以及文件等相違背言論，造成不良影響者。 11）違反勞動合同者。 15）利用職務之便，搞自己的生意經(jīng)營者。 19）仿效上級主管人員簽字，盜用公司印章以及涂改有關證明、工作記錄和搞假材料、假證明者。 過失處罰單的簽發(fā)須及時、準確、客觀、公正、公平。 第二條 本手冊報公司總經(jīng)理批準施行，修改時亦同。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎?，F(xiàn)將有關調查情況予以綜述。 縣 xx 鄉(xiāng) xx村率先一步，在探索農(nóng)村建設中，全鄉(xiāng) xx 個村除 xx 村、 xx村、 xx村、猛正村、 xx村（因黨員不足 xx人）之外全部設立了黨總支，以片區(qū)劃片聯(lián) 合建立了黨支部，按照黨員特點、主導產(chǎn)業(yè)和片區(qū)發(fā)展需要成立了黨小組，在黨小組內(nèi)掛牌成立了黨員中心戶，作為黨小組開展活動的陣地，建起了村級 “黨總支 ——黨支部一 —黨小組 ——黨員中心戶 ”的功能型黨組織設置模式。據(jù)統(tǒng)計，該鄉(xiāng)成立了 xx個總支 xx個支部 xx 個黨小組，基層組織機構十分健全。每名黨員根據(jù)自己的年齡、能力、特長等實際情況向村級黨組織申報 1—5 件實事，并填寫《農(nóng)村黨員實事申報登記卡》，交村級黨組織審定后在全村進行公示，實行 年度考核。該村巖頭寨組黨員 xx，已年滿 xx 周歲，在村里率先進行產(chǎn)業(yè)結構調整，自己的責任地全部發(fā)展烤煙， xx 村村民 xx，自 愿申報聯(lián)系了一個 xx多人的片，工作相當出色，僅落實烤煙就達 xx 畝，占全村的 xx％。 xx 鄉(xiāng)在 “3+1”小康工程建設活動中，整合干部 、黨員、農(nóng)村經(jīng)濟能人產(chǎn)業(yè)大戶三種力量，幫助中低等收入群體全面建設小康。xx村黨員 xx，被選為 xx村理事長之后，帶領村組群眾大搞公路建設，帶頭種植反季節(jié)蔬菜 xx 多畝，并采取包資金投入、技術指導、產(chǎn)品銷售等服務，與村組農(nóng)戶簽訂蔬菜種植合同 xx 多畝，帶動全村發(fā)展蔬菜 xx 畝。 一主兩翼的內(nèi)涵就是：以村民議事懇談會為主體，以代表聯(lián)系會和代表監(jiān)事會為 “兩翼 ”的村級民主運行新機制。結果是村 “兩委 ”與村民之間得到了溝通交流。決策的內(nèi)容一般不超過議事懇談會的范圍。 XX村 通過 “一主兩翼 ”的活動，解決了一些實實在在的問題。 （四）突出了經(jīng)濟建設這個中心。該村黨支部不失時機地引導農(nóng)民調整產(chǎn)業(yè)結構，帶領老百姓種烤煙 xx 畝，畝平收入達 xx元以上；發(fā)展林下養(yǎng)雞 xx只，月收入 xx 元以上。有一部分黨員思想僵化、墨守成規(guī)，沒有開拓創(chuàng)新精神，絕大多數(shù)是初中文化程度，高中、大專的偏少。隨著經(jīng)濟全球化的步伐加快，高新技術產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)科技含量逐步提高，農(nóng)業(yè)的競爭壓力增大，這給農(nóng)村黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用提出了新的難題，產(chǎn)生了新的考驗，對黨員的素質提出了更高要求。即便是開展活動，也就是 “七一 ”期間培訓一至兩天，平時很少組織農(nóng)村黨員學理論、學技術、學文化，黨員除了交納黨費外，與普通群眾沒有多大區(qū)別，更不用說發(fā)揮先鋒模范作用。 村級黨組織是農(nóng)村基層政權的核心，她在經(jīng)濟社會發(fā)展、促進社會全面進步、在三個文明建設中有著舉足輕重的地位。 三、幾點建議 （一）實施 “三培工程 ”。怎樣發(fā)揮現(xiàn)有黨員的作用，一是要經(jīng)常洗腦。使每個黨員有一份力盡一份力，有一份心盡一份心。 “把能人黨員培養(yǎng)成村干部 ”，能人黨員可能在一個小區(qū)域內(nèi)能夠達到政治上的先進性、思想上的純潔性和行為上的示范性。 調查表明，凡是村集體經(jīng)濟殷實的村，村級黨組織就充滿活力，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮就越好。 （三）支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上。這些不利因素，使我們探討支部的建設上應多一些理性思考。由于黨員家庭發(fā)展的產(chǎn)業(yè)趨同，他 (她 )們可隨時隨地聚在一起交流思想，切磋農(nóng)業(yè)技藝，發(fā)揮 “雙帶 ”作用。 實踐證明，凡是村級班子團結且有戰(zhàn)斗力的村，經(jīng)濟就發(fā)展快，反之亦然。二是加強指導。