20xx上半年社會管理綜合治理工作總結-預覽頁
【正文】 把握工作主動權 。 高速公路收費是一項窗口服務工作，為 積極預防和減少群體性事件的發(fā)生，及時協(xié)調督辦重點矛盾糾紛，最大限度把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài) ， 制定了矛盾糾紛調處工作方案和矛盾糾紛排查工作制度， 一是 在公司對外網(wǎng)站、論壇、收費崗亭、路段滾動顯示屏 及 醒目地點公布服務投訴郵箱和監(jiān)督電話， 積極辦理 各種來信來電 事宜 ， 秉承 以誠相待，換位思考 的處事方式 ， 為廣大司乘人員解答各類收費政策咨詢等服務； 能調解的矛盾努力化解，能解決的問題積極解 決，不能立即解決的認真做好解釋工作 ，按照“誰主管誰負責”的原則，及時轉交給相關業(yè)務部門，限期解 決 。成立 “六五” 普法領導小組， 弘揚法治精神， 組織員工學習《道路交通安全法》《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等，擴大安全生產(chǎn)知識面、參與面，以內部安全管理為抓手，不斷提高綜合治理意識。充分利用 公司網(wǎng)站 、 論壇、宣傳 專欄、標語、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段，緊緊圍 繞 “ 凝聚綜治發(fā)展動力，構建和諧平安康大 ”主題， 開展形式多樣的宣傳活動。 四是集中學習， 組織各站綜治干 事學習了《江西省矛盾糾紛排查調處工 作規(guī)程》、 《 江西省投資集團公司 社會管理綜合治理體系建設規(guī)劃綱要（ 2020—— 2020 年） 》 。三是積極發(fā)揮工會組織作用，召開職工和工會委員會會議，傾聽 員工心聲。 落實 重大策 維穩(wěn)風險評估機制。三是 防止國有資產(chǎn)流失，對廢舊 資源進行社會公開拍賣。二是“三八婦女”組織女性員工 戶外郊 游 。 開展業(yè)務技能培訓。 通過 開展一 系列活動， 使員工身心得到全面健康發(fā)展， 也 有效地 疏導、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài)，凝聚起團結和睦的強大精神力量，化解非理性心理隱患，促進了企業(yè)和諧共生。 二、下半年工作計劃 半年 來 ，我司不斷 夯實 綜治基礎工作，建立健全社會管理綜合治理制度 和 機制，增強全員綜治維穩(wěn)意識，強化綜治工作責任，營造了和諧平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，為公司穩(wěn)步健康向前發(fā)展奠定了堅實基礎。二是 要求各部門利用宣傳 欄、公司論壇等宣傳平臺 加 大綜治維穩(wěn)知識宣傳。三是 邀請公司法律顧問舉行法律知識專題講座。 2020年 6
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