ts16949供應(yīng)商管理控制程序-預(yù)覽頁
【正文】 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表》，其內(nèi)容主要有： 供貨的實(shí)物質(zhì)量（包括供貨合同批次和產(chǎn)品質(zhì)量審核情況）； 供應(yīng)商質(zhì)量能力（包括體系、過程審核情況）； 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 供應(yīng)商價(jià)格情況； 供貨數(shù)量和交貨期； 售后服務(wù)質(zhì)量。 日常生產(chǎn)中出現(xiàn)重大質(zhì)量問題的供應(yīng)商，按《改進(jìn)控制程序》對(duì)供應(yīng)商提出糾正要求，采購部會(huì)同技術(shù)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部對(duì)供應(yīng)商的糾正措施的實(shí)施和效果進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定不 合格的，由采購部通知對(duì)方評(píng)定結(jié)果并負(fù)責(zé)將其從《合格供應(yīng)商一覽表》中刪除。 2供應(yīng)商開發(fā)的需求 。 ，采購部負(fù) 責(zé)組織供應(yīng)商提供批量樣品，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)批量樣品進(jìn)行首批樣品驗(yàn)證，驗(yàn)證合格交技術(shù)部認(rèn)可，不合格要求重新送樣。如果供應(yīng)商不能保證 100%準(zhǔn)時(shí)交付，由采購部要求供應(yīng)商分析原因并制定糾正預(yù)防措施。 ，實(shí)行不同質(zhì)量控制。 ：企業(yè)概況、評(píng)價(jià)及認(rèn)可資料、質(zhì)量改進(jìn)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等。 采購經(jīng)理 技術(shù)經(jīng)理 技術(shù)經(jīng)理 采購經(jīng)理 采購經(jīng)理 技術(shù)經(jīng)理 采購經(jīng)理 采購經(jīng)理 合格供應(yīng)商一覽表 供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)表 合格供應(yīng)商控制 供應(yīng)商評(píng)定結(jié)果處理 B 制定供應(yīng)商評(píng)定和開發(fā)計(jì)劃 建立供應(yīng)商檔案 供應(yīng)商定期評(píng)定 年度評(píng)價(jià) 月度評(píng)價(jià) 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 《采購控制程序》 《 PPAP 控制程序》 《產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告》 《供應(yīng)商調(diào)查表》 《合格供應(yīng)商考核表》 《合格供應(yīng)商一覽表》 《零件提交保證書》 《送檢報(bào)告》 序號(hào) 表單編號(hào) 表單名稱 保存部門 保存期限 1 QP27001B0 供應(yīng)商調(diào)查表 采購部 五年 2 QP27002B0 合格供應(yīng)商考核表 采購部 三年 3 QP27003B0 合格供應(yīng)商一覽表 采購部 長(zhǎng) 期 4 QP27004B0 零件提交保證書 采購部 二年 5 QP27005B0 送檢報(bào)告 相關(guān)部門 三年 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū)
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