生產技術準備方案工作大項-預覽頁
【正文】 、 人員 、 檢驗相關的準備工作見各相關大項 。 (海量營銷管理培訓資料下載 ) ? （必要時） ? 。 ? 。 ? MRPⅡ 內縮物料單， ERP物料清單。 (海量營銷管理培訓資料下載 ) ? ，編制關鍵工序、特殊工序、一般工序明細表。 (海量營銷管理培訓資料下載 ) ? 、控制圖、控制界限及 Cp值計算方法。 ? 。 ? 。 ? 。 ? （含模具）進行檢驗和驗收。 ? ，根據產品種類，編制 2022年新開供貨點計劃，報批后執(zhí)行。 ? “ 外協(xié)工裝準備計劃 ” 界定自開模和供方開模并組織實施 ? 協(xié)議。 ? 發(fā)臺帳，并加強管理。 ? 、物、卡一致，每日下帳機制。 ? ，組織業(yè)務員學習、實施。 (海量營銷管理培訓資料下載 ) 五、設備工裝準備 ? ? ? ? ? ? ? ? (海量營銷管理培訓資料下載 ) ? ，與基建工程、設備、動力、管線等一起進行招標或分項招標，統(tǒng)一配套和盒安裝驗收。 ? 、保養(yǎng)基礎技術知識培訓并考核合格后發(fā)放設備操作證。 ? ? ，編制潤滑圖表 ? 、月度潤滑油用油計劃，并采購、保管、發(fā)放 ? ? 建立設備故障處理機制。 ? ，備件庫收、存、發(fā)管理。 ? 檢查，堅持定期巡檢和月度檢查制。 ? 裝制造資金預算計劃。 ? 。 ? 。 (海量營銷管理培訓資料下載 ) ? 。 ? 。 ? 。 ? 理情況進行調查。 ? 、驗證和發(fā)放管理。 ? 、產品品種、生產線規(guī)格和能力綜合平衡、合理確定生產組織方式。 (海量營銷管理培訓資料下載 ) ? ，經討論修改后報
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