醫(yī)院投資合作協(xié)議書(shū)[企業(yè)管理大全]-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 全面負(fù)責(zé) 財(cái)務(wù)、企劃、技術(shù)推廣宣傳、績(jī)效考核、后勤管理工作，為 業(yè)務(wù)工作開(kāi)展起到良好的保障作用。 掌握 業(yè)務(wù)工作動(dòng)態(tài)，按時(shí)填報(bào)業(yè)務(wù)報(bào)表，協(xié)助 主任分析、解決業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題。 第六章 是醫(yī)院下屬的臨床科室，該科室門(mén)診、急診病房實(shí)行統(tǒng)一管理，采取獨(dú)立核算，利益分成的管理機(jī)制 ，為方便患者，在 逐步實(shí)行檢查、診斷、治療一條龍服務(wù)。 在設(shè)備、藥品、耗材的管理上按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，遵守國(guó)家、軍隊(duì)有關(guān)法律和規(guī)章制度，所需專(zhuān)科設(shè)備、藥品耗材由 組織購(gòu)置，乙方支付費(fèi)用，進(jìn)入甲方藥品、器械倉(cāng)庫(kù)，根據(jù)需要由 領(lǐng)用 ，乙方購(gòu)進(jìn)的專(zhuān)科耗材，甲方按乙方藥品購(gòu)進(jìn)價(jià)的 3%提成，作為給甲方在藥品采購(gòu)上的收入，其它的普藥按醫(yī)院采購(gòu)成本價(jià)從藥劑科請(qǐng)領(lǐng)。 要堅(jiān)持黨支部的建設(shè)，樹(shù)立軍人良好形象，自覺(jué)維護(hù)軍隊(duì)、醫(yī)院的利益和聲譽(yù)，如遇到突發(fā)事件、戰(zhàn)備等任務(wù)時(shí) ，納入醫(yī)院統(tǒng)一安排調(diào)整，保證完成上級(jí)醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。在外科大樓建設(shè)完成后，甲方應(yīng)優(yōu)先滿(mǎn)足兩個(gè) 的醫(yī) 療用房；甲方所屬的醫(yī)療、技術(shù)、輔診、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)、后勤及行政科室，應(yīng)向 提供完善的管理服務(wù)。 （四）根據(jù)需要，甲方為 提供外線電話（經(jīng)費(fèi)由乙 方負(fù)擔(dān)）和內(nèi)線電話。 （二）征得甲方同意后，乙方可對(duì) 門(mén)診、病房閑置房屋進(jìn)行裝修、改造；并按照甲方要求修建外科大樓。 （五） 醫(yī)、技、護(hù)等人員若短缺，由 招聘，列入甲方招聘人員管理，工資、獎(jiǎng)金等費(fèi)用由 承擔(dān)。由甲方出面按醫(yī)院的相關(guān)程序進(jìn)行調(diào)解和處理，并征得乙方同意，所造成的經(jīng)濟(jì)損失列入 成本。 第 16年，甲方每年劃撥 100萬(wàn)元作為甲方的收入； 如果第 5年實(shí)際年?duì)I收高于 5400萬(wàn)元（骨創(chuàng)傷外科3600萬(wàn)元、婦產(chǎn)科 1800萬(wàn)元）的預(yù)計(jì)年?duì)I收，超出部分按 8%計(jì)提給 XXXX醫(yī)院作為上繳利潤(rùn)； 如果第 6年實(shí)際年?duì)I收高于 5800萬(wàn)元（骨創(chuàng)傷外科4000萬(wàn)元、婦產(chǎn)科 1800萬(wàn)元）的預(yù)計(jì)年?duì)I收，超出部分按 8%計(jì)提給 XXXX醫(yī)院作為上繳利潤(rùn)； 第 712年，甲方每年按 毛收入的 14%作為甲方的收入。甲方應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到收支賬目清晰。 的收入包括掛號(hào)費(fèi)、治療費(fèi)、處置費(fèi)、觀察費(fèi)、檢查費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)、麻醉費(fèi)、手術(shù)費(fèi)及住院費(fèi)等。甲、乙雙方如違反合同，守約方有權(quán)要求解除合同，并要求違約方承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。 四、合作期滿(mǎn)后， 設(shè)備及外科大樓歸甲方所有（其中不含藥品、耗材等）。 七、本合同簽字后，雙方合作依此合同書(shū)各條款實(shí)施。有空記得回訪（
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