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《軟件工程》ppt課件-預(yù)覽頁

2025-10-05 20:23 上一頁面

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【正文】 計(jì)決策 是系統(tǒng)質(zhì)量目標(biāo)(安全性、可靠性、可用性、可更改性、實(shí)用性能滿足性)等的基礎(chǔ) 是系統(tǒng)開發(fā)、管理、維護(hù)、用戶、測(cè)試、市場(chǎng)、產(chǎn)品人員工作的公共平臺(tái) 對(duì)構(gòu)架的依賴越來越高,風(fēng)險(xiǎn)也越來越大 評(píng)估的方法,與軟件評(píng)審方法類似,時(shí)機(jī)應(yīng)該在系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)完成,詳細(xì)設(shè)計(jì)開始之前進(jìn)行 必須有詳細(xì)和明確的評(píng)估準(zhǔn)則,例如: ?一個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的特定功能目標(biāo),導(dǎo)致的特殊行為需求和質(zhì)量屬性目標(biāo),與構(gòu)架支持范圍的矛盾和平衡 構(gòu)架定義和評(píng)估 軟件組件:在一個(gè)軟件構(gòu)架下,根據(jù)某些規(guī)定的接口、內(nèi)部連接方法和其他組件集成,實(shí)現(xiàn)具有明顯的上下文依賴性的指定功能的單元。 組件的基本假設(shè):在許多大型應(yīng)用系統(tǒng)中,存在足夠多的共性,以至于有必要和可能,開發(fā)可重用組件,來滿足這些共性。德魯克的預(yù)言,同時(shí)也反映了現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作的一條金科玉律 ——“利潤(rùn)最大化,成本最小化”。子承包商可能按“盒裝 +定制”的方式,提供產(chǎn)品和服務(wù),也可能子承包商的開發(fā)人員,完全與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起工作。 外購管理 外購的管理,涉及技術(shù)、采購、商務(wù)等,是軟件企業(yè)的另一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 需求工程是提供一種適當(dāng)?shù)臋C(jī)制,以了解用戶想要什么、分析需求、評(píng)估可行性、協(xié)商合理的解決方案、無歧義地規(guī)約解決方案、確認(rèn)規(guī)約以及在開發(fā)過程中管理這些被確認(rèn)的需求規(guī)約。 ?因此,它的意思是,我們正在制作的產(chǎn)品(過程中)將符合用戶要求嗎? ?因此,驗(yàn)證的是產(chǎn)品開發(fā)過程質(zhì)量 ——工作質(zhì)量。 規(guī)劃過程是: ?確定計(jì)劃及其內(nèi)容 ?確定計(jì)劃的承諾(目標(biāo)) ?確保計(jì)劃所需要的資源 ?跟蹤、評(píng)審計(jì)劃的執(zhí)行過程 計(jì)劃的內(nèi)容是: ?目的:計(jì)劃成果執(zhí)行后希望達(dá)到的狀態(tài) ?策略:為取得計(jì)劃成功所采取的方法 ?目標(biāo):計(jì)劃執(zhí)行中可顯著度量和評(píng)價(jià)、與時(shí)間有關(guān)的中間狀態(tài) ?活動(dòng):為達(dá)到目標(biāo)所進(jìn)行的可分配、獨(dú)立的步驟 ?資源:人、財(cái)、物、時(shí)間等 技術(shù)規(guī)劃 與核心資源開發(fā)有關(guān)的問題: ?核心資源(集)的范圍? ?如何創(chuàng)建、測(cè)試和評(píng)估核心資源? ?如何支持、維護(hù)、擴(kuò)充、認(rèn)定核心資源? ?核心資源開發(fā)計(jì)劃與產(chǎn)品計(jì)劃如何銜接? ?如何控制核心資源的配置、變更和發(fā)布? ??? 與產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃有關(guān)的問題: ?產(chǎn)品在應(yīng)用核心資源時(shí)應(yīng)遵循什么規(guī)則、過程? ?如何決定產(chǎn)品系統(tǒng)對(duì)核心資源的裁減? ?如何界定核心資源應(yīng)用和產(chǎn)品特有開發(fā)? ?產(chǎn)品維護(hù)與核心資源的維護(hù)如何銜接? ??? 技術(shù)規(guī)劃 技術(shù)預(yù)測(cè) ——識(shí)別出趨勢(shì)、新的標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)影響,及早做出靈活反映,以保持組織的領(lǐng)先地位,例如:應(yīng)關(guān)注以下方面: 內(nèi)部的: ?開發(fā)模式和表示方法(統(tǒng)一建模語言 UML) ?基于 Web和無線以及可擴(kuò)展表示語言的技術(shù) ?代碼開發(fā)套件和環(huán)境 ?分析工具 ?計(jì)劃、配置管理、需求管理的技術(shù)和工具 ?過程改進(jìn)和過程管理的方法等 外部的 ?更高效的硬件平臺(tái)(主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)) ?更好的軟件平臺(tái)(數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)和中間件) ?改善的用戶接口 技術(shù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)防范 ?改善的用戶接口 ?更快的數(shù)據(jù)庫搜索策略 ?面向用戶的新模式(可視化和基于 Web) ?改進(jìn)的構(gòu)架解決方案 ?更好的問題報(bào)告系統(tǒng) ?新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 ?用戶希望的新功能 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)是遭受損失及其可能性 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的損失是:技術(shù)方案失敗、延誤等 風(fēng)險(xiǎn)管理的方法是:識(shí)別、分析、計(jì)劃、控制和應(yīng)對(duì) 技術(shù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)防范 任何改進(jìn)和進(jìn)步,都離不開工具的支持 最主要的工具是 CASE工具 最困難的是各種工具的集成性、互操作性 工具和平臺(tái)支持 用例 用例 軟件開發(fā)過程的工具: 用例 產(chǎn)品集成平臺(tái) 項(xiàng)目管理 工具和平臺(tái)支持 用例 用例 場(chǎng)景 組件 構(gòu)架 可視化建模 基于組件開發(fā) 質(zhì)量保證 配置管理 需求管理 市場(chǎng) /產(chǎn)品 任何改進(jìn)和進(jìn)步,都離不開工具的支持 最主要的工具是 CASE工具 最困難的是各種工具的集成性、互操作性 開發(fā)工具 支持工具 計(jì)算機(jī)輔助開發(fā)方法 C I S 開發(fā)方法結(jié)構(gòu)化S D L C 快速原形法面向過程方法(結(jié)構(gòu)化方法)面向數(shù)據(jù)方法(信息工程方法)面向?qū)ο蠓椒ǎ∣ O 方法)可視化技術(shù)計(jì)算機(jī)輔助軟件工程(C A S E )軟件復(fù)用技術(shù) 其它技術(shù)計(jì)算機(jī)輔助軟件工程(C A S E )軟件開發(fā)工程(S D E )集成化的項(xiàng)目/ 程序支持技術(shù)(I P S E )中央資源庫計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開發(fā) 方法體系機(jī)構(gòu)系統(tǒng)開發(fā)生命周期 ( S D L C )方法學(xué):驅(qū)動(dòng)對(duì)象的觀點(diǎn)技術(shù)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開發(fā) 環(huán)境工具 工具和平臺(tái)支持
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