招投標監(jiān)督管理實施細則-預(yù)覽頁
【正文】 公布監(jiān)督小組名單和投訴舉報電話。 評標監(jiān)督內(nèi)容 (1) 對招標工作人員是否在評標前宣讀評標紀律，是否做好通訊控制，對手機進行集中保管進行監(jiān)督； (2) 對評標開始前評委負責人就招標文件、評標標準和方法細則的主要內(nèi)容進行介紹不得影響評委獨立評審、獨立打分進行監(jiān)督； (3) 對評標專家以及現(xiàn)場工作人員有無違反評標紀律等違規(guī)情況進行監(jiān)督； (4) 對評標專家是否在評標報告上簽字確認情況進行監(jiān)督； (5) 對資格審查及廢標的處理是否按照招標文件的規(guī)定執(zhí)行進行監(jiān)督； (6) 對評標報告、打分匯總表的簽字手續(xù)完備，評標報告中的結(jié)論的排序與評委打分匯總的排序是否一致進行監(jiān)督； (7) 對評標過程中的各類會議進行監(jiān)督； (8) 在詢標過程中，監(jiān)督人員可以對有關(guān)投標企業(yè)的法律資質(zhì)問題向投標企業(yè)進行詢問。 5．管理與考核 ，視情節(jié)對負責人、直接責任人實施考核，每發(fā)現(xiàn)一起考核負責人、直接責任人1000元以上，涉嫌犯罪的，按照有關(guān)程序移交司法機關(guān)處理。 附件： 附件1：招標立項書 編號：立項部門需求部門項目組織部門采購部門項目名稱項目分類 （選擇√）廠房建設(shè)及改造項目□技改技措生產(chǎn)性裝備項目□與生產(chǎn)制造相關(guān)的日常消耗物資□辦公用品及耗材□屬第三產(chǎn)所提供的服務(wù)□配套件□立項依據(jù)項目預(yù)計投入： 萬元 立項部門負責人： 立項部門分管副總： 項目組織部門負責人： 財務(wù)總監(jiān)： 總經(jīng)理：8招標工作監(jiān)督表編號：招標監(jiān)督基本情況時間監(jiān)督人（簽名）招標單位負責人（簽名）招標項目招標單位招標形式招標機構(gòu)監(jiān)督小組成員監(jiān)督小組意見監(jiān)督部門領(lǐng)導意見
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