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門窗幕墻:做好項目總工必備及6大秘訣-預(yù)覽頁

2025-09-16 20:06 上一頁面

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【正文】 實可行、更具有現(xiàn)場可操作性。要想當(dāng)好技術(shù)工作的帶頭人,做好以下幾項工作尤為重要:  ,編制好實施性施工組織設(shè)計和相關(guān)專項施工方案  這 是一名總工工作的首個重點,一個好的施組和方案將會有效的節(jié)約項目成本,同時確?,F(xiàn)場的工期、安全和質(zhì)量。目前這項工作在公司范圍內(nèi)是大多數(shù)項目部需要加強的地方?! ?工程數(shù)量講,作為總工要親自認真計算和復(fù)核設(shè)計數(shù)量,找出設(shè)計圖中的差錯。在現(xiàn)場中把握好工程質(zhì)量的監(jiān)控尺度,嚴(yán)守工程質(zhì)量的監(jiān)督底線,以靠前指揮,嚴(yán) 謹細致,堅持原則,敢于碰硬的方法和思路進行現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督工作?! ≡?驗工作事前安排好試驗工作計劃,過程中監(jiān)督各項試驗指標(biāo)和原材料的質(zhì)量,加強拌合站等重要設(shè)備、設(shè)施的計量監(jiān)督和檢查,防止砼質(zhì)量事故從源頭發(fā)生的可能性。把過程中的內(nèi)業(yè)檢查工作形成一種制度,定期親自檢查其填寫質(zhì)量的正確性和完整程度,避免資料大面積的返工和趕工,這也是成本管理的要求之一。  二 次經(jīng)營實施過程中總工要牽頭認真編制基礎(chǔ)資料,如工程變更建議書,索賠報告等,這些資料都要經(jīng)得起推敲和監(jiān)理、業(yè)主的審核,達到事半功倍的效果?! 碓矗捍筘埦W(wǎng)
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