【正文】 理） 按日巡查計(jì)劃值班表實(shí)施檢查、檢查記錄 應(yīng) 齊全 、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 應(yīng) 及時(shí)安排整改閉環(huán) 4 公司檢查中發(fā)現(xiàn)臨時(shí)用電、防護(hù)設(shè)施、腳手架一次驗(yàn)收合格率 不得低于 70％ 4 安 全員 熟悉、掌握兩個(gè)體系管理的 程序內(nèi)容 ，運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)安全管理。 5 安全員 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作業(yè)人員 正確佩帶和使用個(gè)人安全防護(hù)用品 。 5 安全保衛(wèi)部 部長(zhǎng) 監(jiān)督職業(yè)安全 健康 與環(huán)境管理體系各級(jí)人員履行管理職責(zé)。 5 安全員 參加班前站班會(huì)，督促班組長(zhǎng)做到 “ 五同時(shí) ” 。 60、 安全員 熟悉、掌握安全保證資料的管理內(nèi)容和 操作方法 。 6現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理） 對(duì)分包單位的資質(zhì) 進(jìn)行復(fù)查 ，協(xié)調(diào)對(duì)施工單位安全文明施工的管理工作。編制年度職業(yè) 健康 安全與環(huán)境管理 目標(biāo)、指標(biāo)管理 方案。 70、安健環(huán)體系 管理師 負(fù)責(zé)組織建立健全體系的內(nèi)業(yè)管理資料，并移交給 內(nèi)業(yè)管理員 存檔。 7 安健環(huán)體系 管理師 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程安全技術(shù)管理和 文明施工策劃 的監(jiān)督和管理，指導(dǎo)施工隊(duì)伍的專(zhuān)（兼） 職安全員的工作。 7安健環(huán)體系 管理師 負(fù)責(zé)組織 本單位 年度、每月事故 報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 8安健環(huán)體系 管理師 參加審核 專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì) 和各施工項(xiàng)目的安全施工措施。 為安全考試合格人員辦理“ 胸卡（安全合格）證” 上崗作業(yè)，做到有據(jù)可查。 8 施工單位 在施工中完善 護(hù)欄、通道、隔離、警告標(biāo) 志、安全防護(hù)網(wǎng)、工器具安全裝置 等安全防護(hù)設(shè)施，承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。 9 施工單位 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境保護(hù)要求，對(duì)施工產(chǎn)生的噪聲、振動(dòng)、大氣污染、廢水泥漿排放、揚(yáng)塵、 固體廢料 和 危險(xiǎn)廢料 等進(jìn)行控制。 9安健環(huán)體系 管理師 參加 未遂 事故 、人身傷害事故、機(jī)械、交通事故的調(diào)查分析工作。 100、 結(jié)構(gòu)吊裝、臨邊和孔洞作業(yè)應(yīng)采取設(shè)置相應(yīng)作業(yè)平臺(tái)、上下通道、水平安全繩、防墜裝置、安全網(wǎng)等的安全措施，做好 孔洞蓋板、臨邊圍欄的 安全措施。 10現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理） 以 會(huì)議形式 按月組織二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分析，并及時(shí)上報(bào)公司 。 1經(jīng)項(xiàng)目總工 審批合格后的安全施工措施或作 業(yè)指導(dǎo)書(shū) 嚴(yán)禁出現(xiàn) 簡(jiǎn)單復(fù)制、拼湊 現(xiàn)象 。 11現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理（助理）應(yīng)有 完善 項(xiàng)目應(yīng)急管理體系， 監(jiān)督 項(xiàng)目應(yīng)急管理工作 的職責(zé) 。 11 內(nèi)業(yè)管理員 負(fù)責(zé)安全保證資料的 收集、整理、歸檔 ，同時(shí)負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品、用具、 安全設(shè)施 的發(fā)放及帳物管理。 12 內(nèi)業(yè)管理員 填報(bào) “輕傷事故報(bào)表 ”并附傷員診斷證明（附原件）。 12商務(wù)經(jīng)理 對(duì)分包單位 法人授權(quán)委托書(shū) 、 企業(yè)資質(zhì) 與分包單位總部進(jìn)行確認(rèn) 。 13 商務(wù)經(jīng)理（助理） 在檢查、總結(jié)施工計(jì)劃完成情況時(shí) 同時(shí)檢查、總結(jié) 安全防護(hù)設(shè)施費(fèi) 、 安全防護(hù)用品費(fèi) 、 消防設(shè)施器材 、 教育培訓(xùn)費(fèi)等 資金的使用情況。 13 安全監(jiān)察師 參加審核項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和 專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì) ，審查作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的作業(yè)工序和 技術(shù)數(shù)據(jù) 及 安全措施 部分。 13 安全保衛(wèi)部部長(zhǎng) 組織編制年度職業(yè) 健康 安全與環(huán)境管理工作計(jì)劃、月度職業(yè) 健康 安全、環(huán)境管理檢查計(jì)劃和 月 度 重 要 危險(xiǎn) 源 和環(huán)境因素控制 計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，組織實(shí)施。 1 安全監(jiān)察師 協(xié)助綜合部檢查危險(xiǎn)品的管理及 現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位的防火工作 。 14 安全主管 參加細(xì)化和分解本項(xiàng)目的職業(yè) 健康 安全與環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，協(xié)助本部門(mén) 長(zhǎng) 組織、健全安 全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò) 和職業(yè)安全 健康 與環(huán)境管理體系。 14 安全監(jiān)察師 負(fù)責(zé)安 全文明施工措施返工項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)。 15 高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè) 應(yīng) 利 用幻燈片的 形式實(shí)施交底 。 15項(xiàng)目人員應(yīng)齊全， 出現(xiàn)缺少日常管理和 日常培訓(xùn) 的人員，每人次扣 總工 1分 。 15項(xiàng)目總工 加人身重傷、 死亡事故 和重大施工機(jī)械設(shè)備、 火災(zāi)事故 的調(diào)查處理工作，參加事故技術(shù)鑒定、提出 技術(shù)性防范 措施。 16直屬單位經(jīng)理 負(fù)責(zé)制定并逐步完善本單位 安全管理制度 ，并監(jiān)督、督促實(shí)施情況。 16 安全主管 協(xié)助 部長(zhǎng) 組織開(kāi)展本項(xiàng)目的 危害 因素 辨識(shí)的調(diào)查 和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，定期對(duì)不符合項(xiàng)，違章行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并上報(bào)公司。參加人身重傷、死亡事故和重大機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故 的調(diào)查處理工作 。 17 直屬單位 副經(jīng)理及時(shí)批閱上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件 ，結(jié)合分管的工作提出具體貫徹意見(jiàn) ，并組織 貫徹落實(shí) 。 18 工程部長(zhǎng) 負(fù)責(zé)組織 安全施工、環(huán)境管理 的規(guī)劃及驗(yàn)評(píng)工作。對(duì)本專(zhuān)業(yè)范圍 安全施工 、 環(huán)境管理 的效果負(fù)全面管理責(zé)任。支持安 保 部門(mén)工作，對(duì)查出的問(wèn)題立即組織整改。 19項(xiàng)目總工 對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)每年 不 少于 8 課時(shí) 。 19 消防保衛(wèi) 主管（師、員） 負(fù)責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)交通安全管理 工作，協(xié)助處理重大交通事故。 19負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)年度及月度安全技術(shù)措施計(jì)劃的 的 編制 ，督促 安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化 與工程進(jìn)度同期使用。 20 調(diào)度經(jīng)理 參加現(xiàn)場(chǎng) 新裝、改裝大、中型 起重機(jī)械負(fù)荷實(shí)驗(yàn)工作。 20 消防保衛(wèi) 主管（師、員） 負(fù)責(zé)組織本專(zhuān)業(yè)安全管理并對(duì) 安保部部長(zhǎng) 負(fù)責(zé)。 20 消防保衛(wèi) 主管（師、員） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目 消防管理 計(jì)劃的編制。 20 安全主管 參加本工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)審核，組織審核 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 、安全施工作業(yè)票的安全措施。 21 安全主管 負(fù)責(zé)組織各責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全衛(wèi)生和施工和 生活環(huán)境 監(jiān)測(cè)。 21 消防保衛(wèi) 主管（師、員） 負(fù)責(zé)組織火災(zāi) 、 爆炸 、中毒、 交通人員傷亡 事故的調(diào)查分析。 22 安全主管安全主管 協(xié)助 部長(zhǎng) 貫徹、落實(shí) 安全會(huì)議精神，組織開(kāi)展安全活動(dòng)，并撰寫(xiě)匯報(bào)材料。配合施工單位設(shè)備倒運(yùn)、材料裝卸，按區(qū)域擺放整齊有序，固體廢棄物 集中存放、按期處置 。組織、完善 安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò) 和職業(yè) 健康 安全與環(huán)境管理體系。 22 安全監(jiān)察師 貫徹執(zhí)行公司 《 安全獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 》 。 23 安全保衛(wèi)部部長(zhǎng) 組織制定職業(yè) 健康 安全 與 環(huán)境不符合項(xiàng)的 糾正預(yù) 防措施 ，并監(jiān)督執(zhí)行。 23 安全保衛(wèi)部部長(zhǎng) 服從公司安全 保衛(wèi) 處系統(tǒng)管理和 業(yè)務(wù)指導(dǎo) 。 2 安全保衛(wèi)部部長(zhǎng) 根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，負(fù)責(zé)組織制定防火、防爆 安全責(zé)任制和 管理實(shí)施細(xì)則 。 24 專(zhuān)業(yè)主管 監(jiān)督檢查所轄各 施工隊(duì)伍 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中 安全文明施工措施 和環(huán)境措施的落實(shí)情況，負(fù)責(zé)編制所有工程項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，重要施工項(xiàng)目在施工前辦理 施工作業(yè)票 并組織交底。 24 專(zhuān)業(yè)主管 參加本專(zhuān)業(yè)管理組的各種安全檢查，解決存在的 安全技術(shù) 問(wèn)題。 二、判斷題 施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工后，項(xiàng)目部可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體表現(xiàn)再?zèng)Q定是否簽訂分包合同。（ √ ） 安全施工作業(yè)票 必須有 總工審批簽字 。（ √ ） 1現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 主 持安全工作例會(huì)，對(duì)安全工作例會(huì)中決定的問(wèn)題協(xié)調(diào)、跟蹤解決 。（ ） 1項(xiàng)目經(jīng)理 按照“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行分析、處理， 總工 制定改進(jìn)措施 。（ √ ） 2項(xiàng)目部的安全責(zé)任考核體系中不用 對(duì)安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人實(shí)施考核 。（ √ ） 單位的安全責(zé)任考核體系中不用 對(duì)安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人實(shí)施考核 。（ ） 3單位 應(yīng)急管理人員組織機(jī)構(gòu)中的人員職責(zé) 應(yīng) 清楚 。（ ） 3 各專(zhuān)業(yè)施工項(xiàng)目開(kāi)工前， 滿足安全施工條件 方可 開(kāi)始施工 。（ √ ） 4現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組每月組織并參加 2 次聯(lián)合大檢查。（ ） 4項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編制 編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃 ，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。 出現(xiàn)不符合公司 要求只考核，不加分，扣分不封頂 。 項(xiàng)目總工在安全設(shè)施和文明施工中負(fù)什么樣責(zé)任 ？ 答： 負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化推行工作 。 安全工作計(jì)劃 一、填空題 抓好作業(yè)人員入場(chǎng)培訓(xùn)，做實(shí)三級(jí)教育，累計(jì)進(jìn)人超過(guò) 15 人要隨時(shí)安排安全培訓(xùn)，不足 15 人的應(yīng)該： 每周規(guī)定入場(chǎng)時(shí)間，集中進(jìn)行培訓(xùn) ，避免零散進(jìn)人，培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)。 班組長(zhǎng)培訓(xùn)考核結(jié)果作為評(píng)選優(yōu)秀班組的條件之一的目的是： 推動(dòng)培訓(xùn)效果的提升 。 針對(duì)作業(yè)人員頻繁變動(dòng)的特點(diǎn)，安全技術(shù)交底要在 班組 保存，對(duì)新參與人員，由班組長(zhǎng)在工作前進(jìn)行補(bǔ)充交底 的目的： 確保交底的全面性 。 1 項(xiàng)目部在公司各類(lèi)安全檢查中出現(xiàn) 局部停工 的 現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理要向公司主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)清楚。 1 外分包單位以分包隊(duì)伍為單元，進(jìn)行班組管理內(nèi)容的推動(dòng)。 1 項(xiàng)目部每月對(duì)三級(jí)驗(yàn)收一次通過(guò)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目間開(kāi)展 同業(yè)對(duì)標(biāo) ，提高一次驗(yàn)收合格率，減少整改返工。 2 重點(diǎn)控制 火源 的管理，嚴(yán)格執(zhí)行 明火作業(yè)票 制度，嚴(yán)格措施落實(shí)，規(guī)范 監(jiān)護(hù)人 職責(zé)并落實(shí)到位。 2 要嚴(yán)打作業(yè)層人員違章，嚴(yán)格執(zhí)行 違章再教育 機(jī)制，加強(qiáng) 各工種行為守則的宣傳、培訓(xùn)， 管理人員在管理 活動(dòng)中的違章行為，凡是發(fā)生嚴(yán)重違章行為的，包括違章指揮人員，都要 組織進(jìn)行停工學(xué)習(xí) ， 考試合格 后方可上崗作業(yè)。 2 年度內(nèi)第三次違章的，外分包商人員 給予清退出場(chǎng) 的處理決定， 凡是因?yàn)檫`章行為退場(chǎng)的，其他項(xiàng)目禁止錄用。 3 各單位施工管理人員要按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行實(shí)施，發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)不符，及時(shí)對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行 補(bǔ)充、修訂，落實(shí)審