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正文內(nèi)容

基建管理規(guī)定試題-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 省公司負(fù)責(zé)組織 A 的勘測(cè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等的招標(biāo)活動(dòng),并將評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)公司總部備案。 A. 監(jiān)理單位 B. 業(yè)主項(xiàng)目部 C. 建設(shè)單位 D. 分子公司 20. 建設(shè)單位不包括 C : A. 超高壓公司 B. 調(diào)峰調(diào)頻公司 C. 省公司 D. 各級(jí)供電企業(yè) 二、判斷題 1. 各分子公司統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià),各基層單位未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn),不得制訂任何標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和典型造價(jià)。 ( ) 5. 公司基建部負(fù)責(zé) 500千伏及以上電網(wǎng)基建工程初步設(shè)計(jì)評(píng)審及批復(fù),各分子公司負(fù)責(zé) 220 千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)評(píng)審及批復(fù),并報(bào)公司基建部備案。 ( ) 9. 公司 基建工程建設(shè)管理的內(nèi)容主要是六個(gè)管理:項(xiàng)目管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、進(jìn)度管理和技術(shù)管理。 若統(tǒng)計(jì)當(dāng)期實(shí)際 220kV項(xiàng)目開工 5項(xiàng), 110kV 項(xiàng)目實(shí)際開工9項(xiàng),配網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)際開工 40 項(xiàng)。 A、 先試點(diǎn)、后推廣 B、邊推廣、邊改進(jìn) C、邊開發(fā)、邊試點(diǎn) 二、判斷題 1. 基建指標(biāo)按管理的內(nèi)容可以分為項(xiàng)目管理指標(biāo)、安全管理指標(biāo)、質(zhì)量管理指標(biāo)、進(jìn)度管理指標(biāo)、造價(jià)管理指標(biāo)、技術(shù)管理指標(biāo)等幾類指標(biāo)。( ) 5. 公司基建綜合統(tǒng)計(jì)與評(píng)價(jià)管理的內(nèi)容主要包括基建指標(biāo)管理、基建綜合統(tǒng)計(jì)管理和基建綜合評(píng)價(jià)管理三個(gè)方面。對(duì)時(shí)間要求特別緊急的項(xiàng)目,可先使用,再驗(yàn)收。 ( √ ) 12. 基建信息系統(tǒng)管理員應(yīng)做好數(shù)據(jù)的安全備份工作,系統(tǒng)維護(hù)商在進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)時(shí),系統(tǒng)管理員無(wú)需到現(xiàn)場(chǎng)。 A. 公司招標(biāo)服務(wù)中心 B. 公司基建 部 C. 公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室基建類專業(yè)小組 D. 公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 移交生產(chǎn) A 所有基建工程的項(xiàng)目承包商。 A. 業(yè)主項(xiàng)目部 B. 公司招標(biāo)服務(wù)公司 C. 各分、子公司基建管理部門 D. 各建設(shè)單位基建管理部門 9. 各級(jí)基建部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門或委托獨(dú)立第三方對(duì)登記承包商進(jìn)行考察的主要內(nèi)容為 D : A. 企業(yè)的管理制度和體系認(rèn)證 B. 企業(yè)設(shè)施情況 C. 企業(yè)業(yè)績(jī) D. 企業(yè)的管理制度和體系認(rèn)證,企業(yè)設(shè)施情況、企業(yè)業(yè)績(jī)、企業(yè)人員資質(zhì)等 10. 如項(xiàng)目承包商出現(xiàn)嚴(yán)重的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、誠(chéng)信方面的問題,則該項(xiàng)目承包商年度資信評(píng)價(jià)直接認(rèn)定為 A 。 14. 各建設(shè)單位 負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)峰調(diào)頻電源基建輔助工程和 B 登記承包商進(jìn)行考察。 A. 一個(gè)及以上 B. 兩個(gè)及以上 C. 三個(gè)及 以上 D. 四個(gè)及以上 20. A 根據(jù)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批意見,在公司內(nèi)部統(tǒng)一發(fā)布項(xiàng)目承包商的年度資信評(píng)價(jià)意見和合格承包商名錄。 ( √ ) 4. 對(duì)項(xiàng)目承包商的評(píng)分為 85 分,則其評(píng)價(jià)結(jié)論為合格。 ( ) 8. 被吊銷工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的企業(yè)也可以成為公司基建工程的潛在承包商。 A 各級(jí)計(jì)劃發(fā)展部門 B 各級(jí)辦公室部門 C 各級(jí)基建部門 D 各級(jí)物資部門 ( A )負(fù)責(zé) 職責(zé)范圍內(nèi)的項(xiàng)目規(guī)劃前期文件、后評(píng)價(jià)文件的收集、整理、移交。 A 各級(jí)計(jì)劃發(fā)展部門 B 各級(jí)辦公室部門 C 各級(jí)基建部門 D 各級(jí)物資部門 竣工檔案立卷說(shuō)明不包含下列哪項(xiàng):( D ) A 運(yùn)行維護(hù)單位 B 信息化程度及保管條件 C 工程造價(jià) D 業(yè)主項(xiàng)目部 案卷內(nèi)文件可采用整卷裝訂或以件為單位裝訂兩種形式,裝訂的案卷厚度一般不超過( B )。 A 永久 B 長(zhǎng)期 C 短期 D 不 1 線路工程勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、測(cè)試合同施工單位應(yīng)( B )保存。 A 監(jiān)理單位 B 辦公室部門 C 檔案人員 D 以上均不是 1 業(yè)主項(xiàng)目部、運(yùn)行、設(shè)計(jì)、施工 、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目文件項(xiàng)目不包括 ( D ) A 真實(shí) B 完整 C 準(zhǔn)確性 D 裝訂 1 除( A )外,各職能部門收集整理的項(xiàng)目文件最遲在工程投產(chǎn)后 90 天內(nèi)完成歸檔。 A 一個(gè)月內(nèi) B 兩個(gè)月內(nèi) C 三至六個(gè)月內(nèi) D 一年之內(nèi) 建設(shè)單位( A )牽頭組織建設(shè)項(xiàng)目檔案的驗(yàn)收工作。 A 各單位文件 B 設(shè)計(jì)文件 C 竣工圖 D 施工圖 2《南網(wǎng)基建項(xiàng)目檔案管理規(guī)定》在合同中明確約定參建單位的歸檔職責(zé)中要求:監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目( A )的收集、整理。 A 本項(xiàng)目部 B 參建單位 C 重點(diǎn)單位 D 主要施工 單位 2《南網(wǎng)基建項(xiàng)目檔 案管理規(guī)定》中收集要求規(guī)定:文件材料必須收集齊全、完整。 A 4 次 B 3 次 C 2 次 D 1 次 二、判斷題 項(xiàng)目文件指建設(shè)項(xiàng)目在立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收及后評(píng)價(jià)等項(xiàng)目管理過程中形成的 文字、圖表、聲像等形式和紙質(zhì)、光盤等不同載體的全部文件。( )歸檔文件材料幅面必須采用 A4 紙 (297 210mm)尺寸。( √ ) 由建設(shè)單位辦公室部門組織對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的項(xiàng)目文件中間檢查。 A 監(jiān)理單位 B 施工單位 C 各參建單位 D 設(shè)計(jì)單位 E 分包單位 《南網(wǎng)基建項(xiàng)目檔案管理規(guī)定》在合同中明確約定參建單位的歸檔流程中要求: 參建單位應(yīng)在項(xiàng)目竣工投產(chǎn)一個(gè)月內(nèi)提供項(xiàng)目文件原件至建設(shè)單位接受歸檔審查,同時(shí)應(yīng)提交與( AC)相一致的電子文件。 建設(shè)準(zhǔn)備工作,是指基建工程自( A )(非核準(zhǔn)項(xiàng)目為可研批復(fù)下達(dá))后至項(xiàng)目開工前這一階段的工作。 B、屬地單位 。 公司計(jì)劃部負(fù)責(zé)下達(dá)年度工程建設(shè)前期及準(zhǔn)備工作 ( D )計(jì)劃。 A、設(shè)計(jì) B、建設(shè) C、審查 D、預(yù)算 各分、省公司負(fù)責(zé)推動(dòng)本轄區(qū)相關(guān)政府部門頒發(fā)統(tǒng)一的( B )賠償標(biāo)準(zhǔn)。 A、協(xié)調(diào)、管理 B、指導(dǎo)、監(jiān)督 C、計(jì)劃、安排 D、指導(dǎo)、管理 1( C )負(fù)責(zé)位于或經(jīng)過本區(qū)域的工程建設(shè)屬地化對(duì)外協(xié)調(diào)任務(wù),接受建設(shè)單位委托開展工程項(xiàng)目各階段對(duì)外協(xié)調(diào)工作。 A、項(xiàng)目計(jì)劃 B、項(xiàng)目管理 C、項(xiàng)目策劃 D、項(xiàng)目建設(shè) 1建設(shè)單位應(yīng)組織業(yè)主項(xiàng)目部編制項(xiàng)目( A )進(jìn)度計(jì)劃,向設(shè)計(jì)單位提交配合資料,督促設(shè)計(jì)單位按期提交初步設(shè)計(jì)文件,配合組織或參加初步設(shè)計(jì)審查及收口,及時(shí)提交物資及工程招標(biāo)需求。建設(shè)單位、屬地單位應(yīng)做好配合工作。( √ ) 公司基建部負(fù)責(zé)制定公司基建工程建設(shè)準(zhǔn)備工作的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司系統(tǒng)基建工程建設(shè)準(zhǔn)備工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào) 、培訓(xùn)和考核評(píng)價(jià)。( √ ) 建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)辦理項(xiàng)目用地、報(bào)建等相關(guān)手續(xù),辦理征地及拆遷、移民、青苗補(bǔ)償、林地占用、樹木砍伐手續(xù),簽訂征地及補(bǔ)償合同。包括工程初步設(shè)計(jì)、( C )、竣工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的管理。 A、初步設(shè)計(jì)審查 B、初步設(shè)計(jì)批復(fù) C、初步設(shè)計(jì)報(bào)告完成 D 、開始建設(shè) 原則上( D )及以上工程在核準(zhǔn)文件上報(bào)后 ,建設(shè)單位啟動(dòng)初步設(shè)計(jì)工作。因特殊原因不能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的工程,( C )及以上的工程由分子公司向公司基建部提出申請(qǐng),得到批準(zhǔn)后方可開展下一步工作。 ② 設(shè)計(jì)概算是否超過估算。 A、分子公司 B、公司基建部 C、公司計(jì)劃部 D、建設(shè)單位 1評(píng)審機(jī)構(gòu)應(yīng)在初步設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議上提供評(píng)審紀(jì)要草稿,并及時(shí)印發(fā)正式的評(píng)審會(huì)議紀(jì)要。 A、工程建設(shè) B、工程初設(shè) C、工程收口 D、工程批復(fù) 1設(shè)計(jì)變更管理執(zhí)行“ ( B )”原則。 A、監(jiān)督 B、管理 C、監(jiān)督和管理 D、記錄 1業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)建立( B ),統(tǒng)計(jì)變更及累計(jì)費(fèi)用情況。 A. 電網(wǎng)工程 B. 電源工程 C. 變電工程 D. 線路工程 2( B )組織對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審,形成施工圖會(huì)審紀(jì)要,報(bào)分子公司備案。 A. 單項(xiàng)工程 工程 2變更初步設(shè)計(jì)審查意見中的建設(shè)規(guī)模、設(shè)計(jì)原則、系統(tǒng)方案、建筑面積;一項(xiàng)變更需增減的工程費(fèi)用超出一般設(shè)計(jì)變更費(fèi)用上限的;延誤施工工期、影響按期投產(chǎn)的變更項(xiàng)目屬于( C )。 A.設(shè)計(jì)單位 位 2( B )應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)單位審核設(shè)計(jì)變更圖紙等文件。 E.其他設(shè)計(jì)變更 在《設(shè)計(jì)變更通知單》上簽署的監(jiān)理單位人員有( DE ) 《工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更聯(lián)系表》由( BCD )單位各持一份。( √ ) 公司各級(jí)市場(chǎng)部、生技部、物資部、安監(jiān)部、農(nóng)電部等部門和各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu),參與公司基建工程設(shè)計(jì)的相關(guān)管理,提出合理意見和建
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