新能源公司安全管理三講一落實(shí)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則-預(yù)覽頁
【正文】 班組安全管理作為公司重要議事日程。通過宣傳報(bào)道，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工，深刻理解、準(zhǔn)確把握活動(dòng)的目的意義，進(jìn)一步明確“講什么、怎么講，做什么、怎么做”；安全生產(chǎn)管理部、綜合管理部、思政部、工會(huì)等部門，要各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成合力，真正使“三講一落實(shí)”收到實(shí)效。（一）檢修工作檢修班長：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，明確每項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容、地點(diǎn)、范圍，明確各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人及工作班成員；本班各作業(yè)組之間有聯(lián)系的作業(yè)，必須明確配合方式及安全監(jiān)護(hù)事項(xiàng)；與其它部門、班組配合的作業(yè)，必須明確工作界面、協(xié)調(diào)及安全監(jiān)護(hù)事項(xiàng)。操作監(jiān)護(hù)人:明確所監(jiān)護(hù)的操作任務(wù)，明確應(yīng)在操作前做好的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，明確所監(jiān)護(hù)的操作人。工作負(fù)責(zé)人：根據(jù)班長交代的作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，組織工作組成員，查閱設(shè)備系統(tǒng)相關(guān)圖紙資料、查閱安全規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程，了解設(shè)備運(yùn)行的情況，綜合上述情況，按照公司《危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作實(shí)施細(xì)則》，組織工作組成員全面分析作業(yè)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。了解或詢問工作班成員的身體狀況，觀察有無異常；明確本機(jī)組（班組）所有操作可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。（一） 檢修工作檢修班長：針對(duì)各工作組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)存在的主要安全風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的控制措施，同時(shí)明確安全措施如何落實(shí)；結(jié)合各作業(yè)組以往的工作情況，有針對(duì)性地強(qiáng)調(diào)相關(guān)安全措施；明確作業(yè)前、作業(yè)中需要自己、安全員或技術(shù)員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)的措施。結(jié)合危險(xiǎn)點(diǎn)分析，按照安全工作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的相關(guān)要求，明確各項(xiàng)措施如何落實(shí)及責(zé)任人。要做到每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)留下管理痕跡，有據(jù)可查。第五章“三講一落實(shí)”有關(guān)事項(xiàng)第十一條 開展“三講一落實(shí)”活動(dòng)，要緊密結(jié)合安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)要求，使之成為“責(zé)任到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)標(biāo)到個(gè)人”的有機(jī)載體。第十三條 “三講一落實(shí)”有關(guān)記錄“三講一落實(shí)”的主要內(nèi)容應(yīng)記錄在班長工作日志上。第十四條 “三講一落實(shí)”應(yīng)注意事項(xiàng)（一）做好班前會(huì)策劃工作計(jì)劃工作，班長要在前一日下班前，當(dāng)日工作，班長要在班前會(huì)前對(duì)班組的工作進(jìn)行策劃，內(nèi)容包括：當(dāng)日的工作任務(wù)是什么？作業(yè)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)有哪些？針對(duì)作業(yè)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)需要采取哪些控制措施？危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施盡量采用簡(jiǎn)捷、明了、口語化的短句。第十五條 “三講一落實(shí)”活動(dòng)管理要點(diǎn)（一）班組要利用安全日活動(dòng)，對(duì)本周現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)開展“三講一落實(shí)”情況進(jìn)行總結(jié)，指出存在問題，提出改進(jìn)措施，并對(duì)下周工作的開展做初步的安排，總結(jié)內(nèi)容在安全日活動(dòng)記錄中有體現(xiàn)。電場(chǎng)管理人員每日應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)使用第一種工作票的檢修作業(yè)、涉及公用系統(tǒng)、涉及電網(wǎng)安全等的重要操作，檢查確認(rèn)其安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況，并在危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施票上簽字。對(duì)管理人員麻痹、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象給予曝光，推動(dòng)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。第二十條 各單位、個(gè)人開展“三講一落實(shí)”情況要與評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)部門、個(gè)人評(píng)選勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)者等評(píng)先創(chuàng)優(yōu)工作掛鉤。
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