擔保有限公司工程項目擔保（履約、支付保證擔保）風險管理及操作流程-預(yù)覽頁
【正文】 在工程保函金額范圍內(nèi)履行賠付責任和義務(wù)。 我司從事工程保函業(yè)務(wù)的項目經(jīng)理及相關(guān)人員必須嚴格審核工程合同的基本條款和索賠方式，分析合同內(nèi)容和索賠規(guī)定是否公平、合理，不與國家有關(guān)法律、法規(guī)相抵觸，消除工程合同的隱患和漏洞。否則，違規(guī)出具工程保函，將嚴格追究當事人責任。特殊情況下，少收取或不收取反擔保金，但必須收取一定金額的留置金。 工程項目屬政府投資的，但委托人為其他類資質(zhì)等級施工企業(yè)，我司不僅要求經(jīng)辦人、企業(yè)及法人代表提供反擔保，而且還要收取反擔保金。 工程保證擔保操作流程圖 項目受理 項目調(diào)查 項目評審 簽訂合同 項目經(jīng)理 收費 簽發(fā)保函 項目經(jīng)理受理客戶的申請，接收客戶提交的相關(guān)資料，初步審核項目情況，并辦理相關(guān)受理手續(xù) 公司召開項目工程評審會，評審會成員討論項目情況 項目經(jīng)理、風險管理部落實核對項目評審意見后，與客戶簽訂《委托擔保協(xié)議書》以及其他反擔保協(xié)議（根據(jù)具體情況，辦理抵押、質(zhì)押等手續(xù)）。 工程擔保業(yè)務(wù)營銷渠道及市場策略 1. 開發(fā)及營銷渠道： （ 1） 客戶推薦 （ 2） 銀行介紹 （ 3） 關(guān)系營銷 （ 4） 兼職代理 （ 5） 人員促銷 （ 6） 廣告推廣 2. 市場策略： （ 1） 對客戶實行累進制代理費： 單個客戶在一個季度內(nèi)為我司介紹的單收入在 10 萬元以下的，按 10％收入當月一次性返還給客戶； 單個客戶在一個季度內(nèi)為我司介紹的單收入在 10－ 20 萬元的，按15％收入當月一次性返還給客戶； 單 個客戶在一個季度內(nèi)為我司介紹的單收入在 20－ 30 萬元的，按20％收入當月一次性返還給客戶； 單個客戶在一個季度內(nèi)為我司介紹的單收入在 30－ 40 萬元的，按25％收入當月一次性返還給客戶； 單個客戶在一個季度內(nèi)為我司介紹的單收入在 40 萬元以上的，按30％收入當月一次性返還給客戶。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1