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索芙特營銷分公司管理手冊(最新整理)-預(yù)覽頁

2024-12-14 20:50 上一頁面

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【正文】 結(jié)構(gòu)(總經(jīng)理、 □□□業(yè)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、后勤等所有與□□□有關(guān)的重要人物 ) 所有權(quán) /注冊資本 /流動資金 業(yè)務(wù)范圍 主營業(yè)務(wù) 雇員人、權(quán) 二、 銷售情況 所經(jīng)營的品牌權(quán) 9 97 年至今營業(yè)總額 各品牌(或各公司如 、 、 )銷售額 97 年至今為止 □□□的 銷量、總銷量、 總訂貨額 三、 分銷商業(yè)務(wù)員 專屬 □□□的業(yè)務(wù)人、權(quán) /其它品牌業(yè)務(wù)人員人、權(quán) □□□和其它品牌業(yè)務(wù)人員的分工(多少人跑零售、多少人跑批發(fā)等) 業(yè)務(wù)員有沒有經(jīng)過專門培訓(xùn) 業(yè)務(wù)員獎金數(shù)目?誰負(fù)擔(dān)(公司還是分銷商)? 業(yè)務(wù)員基本工資 4 和 5 注意了解競爭品牌的情況 四、 覆蓋率 A/B/C/D 店的覆蓋權(quán) □□□對覆蓋率的要求 業(yè)務(wù)員有沒有劃分區(qū)域 鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋情況 二級分銷系統(tǒng) 五、 銷售運(yùn)則 客戶名單 拜訪程序卡 客戶拜訪卡 每月銷售指標(biāo) 銷售情況報(bào)告系統(tǒng) 六、 資金 □□□和其它競爭品牌的專屬營運(yùn)資金 放給零售商昨 批發(fā)產(chǎn)的帳期 與□□□公司每月結(jié)帳的日期 最新□□□庫存報(bào)告 七、 供應(yīng)鏈 訂貨周期 誰負(fù)責(zé)下定單 收到訂貨所需時(shí)間 誰負(fù)責(zé)送貨給客戶(送貨車輛、人員權(quán)) 壞貨情況 分銷商倉庫的管理情況(費(fèi)用、開放時(shí)間等) 八、 價(jià)格 分銷商售貨給不同渠道的價(jià)格結(jié)構(gòu)及其毛利 分銷商經(jīng)營費(fèi)用(辦公費(fèi)、車輛費(fèi)等) 競爭品牌的情況 九、 假貨情況 哪種產(chǎn)品有假貨? 假貨集中在哪里?零售?批發(fā)? 對我們的影響(價(jià)格) 十、 分銷商與 □□□關(guān)系 歷史 資金 /人員投入程度 經(jīng)驗(yàn) 合作態(tài)度 是否經(jīng)營競爭品牌或水貨 /假貨 誰有決定權(quán)(下定單、結(jié)款方面) 十一、 公司業(yè)務(wù) 情況 工作職責(zé) 促銷的管理 對分銷商的管理 主要困難 批發(fā)商資料卡 單位名稱 經(jīng)營其它廠家主要產(chǎn)品 其它名稱 是否為代理商或經(jīng)營部 97年銷 97年銷額 地址 主管姓名: 性別: 電話: 業(yè)務(wù)聯(lián)系人: 性別: 電話: 倉庫地址: 電話: 注冊資金: 郵編: 電報(bào)掛號: 傳真: 經(jīng)營性質(zhì): 專業(yè)性質(zhì): 員工人數(shù): 店面面積: 庫房面積: 車輛: 與公司開始合作時(shí)間: 去年?duì)I業(yè)額: 我公司產(chǎn)品情況 品名 97年銷售量 97年銷售 97年各月銷售量統(tǒng)計(jì)(出貨) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月 代理區(qū)人口: 年人均收入: 批發(fā)市場(大、中、小型) 代理區(qū)域: 批發(fā)季節(jié)自 月至 月高峰期 月 至 月 97年代理商所在城市索芙特零售網(wǎng)點(diǎn)布貨統(tǒng)計(jì) 主要大中型店名稱 上貨品種 代理商所在城市 大中型商場總量 小型店及批發(fā)市場康達(dá)產(chǎn)品上貨統(tǒng)計(jì): 小型店索芙特產(chǎn)品上貨家數(shù): 批發(fā)市場索芙特產(chǎn)品上貨家數(shù): 終止客戶報(bào)告 客戶名稱: 建立聯(lián)系時(shí)間: 最初聯(lián)系人: 目前聯(lián)系人: 來往主要業(yè)務(wù): 終止客戶原 因: 目前來往財(cái)、物、帳等情況: 終止客戶可能造成的影響: 終止客戶的步驟: 終止客戶申請人簽字: 分公司經(jīng)理(或辦事處主任)簽字: 營銷公司總經(jīng)理批示: 新市場信息反饋表 新市場區(qū)域: 調(diào)查時(shí)間: 人中數(shù) 工資平均水平: 消費(fèi)習(xí)慣 大商場、大經(jīng)銷商 銷售額 地址 信譽(yù) 主要競爭品牌 品牌名稱 廣告形式 主要傳播媒介情況: 主要電視 節(jié)目收視率 主要報(bào)紙發(fā)行量 主要雜志發(fā)行量 其它 推銷過程與顧客之購買心理變化七階段 推銷四過程 決定:(明天進(jìn)貨二打賣賣看) 比較:(價(jià)錢:(價(jià)錢呢?折扣多少?) 確信:(還是這三種樣式最好!) 欲望:(無論如何我要進(jìn)貨) 聯(lián)想:( 2535 歲的顧客會愿意試式,對 了,它還有內(nèi)褲外穿功能) 興趣:(原來是印花格子褲,看起來蠻新潮的,我仔細(xì)看看) 注意:(這件內(nèi)褲與眾不同) 購買心理七階段(以零售店購買內(nèi)衣褲,試銷為例) 善后 締結(jié) 商談 賣演 接近 準(zhǔn)備 前 一、 二、 三、 四、 五、 合同管理 合同簽訂流程圖。 合同糾紛訴訟申請單。 三、 贈品分配實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。 招 聘 招聘柜臺促銷人員流程圖 聘促銷人員申請表 聘用人員工資報(bào)表 招聘登記表 申請支付促銷人員工資報(bào)表 聘用協(xié)議 培訓(xùn)教材 1) 基本銷售技藝 2) 索芙特銷售人員儀表 招聘柜臺促銷人員流程圖 報(bào)告申請表 分公司經(jīng)理(或辦事處主任)審批 營銷公司經(jīng)理審批 由商家提供人員待選 發(fā)布報(bào)告招聘廣告 初試 個
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