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pcg251項目成本核算與分析指引-成本管理-預覽頁

2025-07-12 15:59 上一頁面

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【正文】的主辦人，其余各部門均是配合部門。管理公司總經(jīng)理、集團財務(wù)總監(jiān)認為有必要時，可以按項目開發(fā)階段（如前期工作完成、 +00 土建結(jié)構(gòu)完成、結(jié)構(gòu)封頂）進行成本核算及經(jīng)濟活動分析。其主要內(nèi)容應包括： 1) 工程成本和非工程成本各成本科目上季度的總體變動情況（超支或節(jié)?。┘摆厔菖袛唷? 2) 找出成本細項超支或即將超支成本計劃的原因，并制訂相應的控制成本的措施。非工程經(jīng)濟活動分析的主要內(nèi)容 1) 項目公司財務(wù)部統(tǒng)計核算期內(nèi)實際發(fā)生的各項非工程成本費用，比較與季度成本計劃的節(jié)超情況并分析節(jié)超原因。

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2025-02-13 21:38

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