【摘要】目錄1目錄…………………………………………………………………………012崗位設(shè)置圖……………………………………………………………………023崗位職責(zé)和入職要求…………………………………………………………034材料的控制規(guī)定………………………………………………………………135材料供應(yīng)商管理辦法…………………………………………………………256
2025-06-23 17:12
【摘要】/采購信息崗崗位說明書崗位名稱采購信息崗崗位編號(hào)所在部門物資供應(yīng)中心崗位定員直接上級(jí)物資供應(yīng)中心主任工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)有關(guān)采購的信息管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)采購物資的詢價(jià)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)跟蹤市場(chǎng)行情,掌握采
2025-07-18 11:47
【摘要】/采購管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱采購管理專責(zé)崗位編號(hào)所在部門物資供應(yīng)部崗位定員直接上級(jí)物資供應(yīng)部部長職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:負(fù)責(zé)航材院各專業(yè)分類的器材采購計(jì)劃和物資信息管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:編制采購計(jì)劃,組織合同評(píng)審與簽訂工
2025-04-07 22:08
【摘要】華能山東發(fā)電有限公司管理制度HSDFDZD-21-GC18物資供應(yīng)商管理辦法(試行)2020-3-6發(fā)布2020-3-6實(shí)施華能山東發(fā)電有限公司發(fā)布HSDFDZD
2025-08-27 12:06
【摘要】物資供應(yīng)與庫存管理1基本內(nèi)容第一節(jié)物資供應(yīng)概述第二節(jié)物資消耗定額與物資供應(yīng)計(jì)劃第三節(jié)物資供應(yīng)工作的組織和管理第四節(jié)庫存管理概述第五節(jié)確定型庫存控制系統(tǒng)第六節(jié)隨機(jī)型庫存控制系統(tǒng)2第一節(jié)物資供應(yīng)概述一、物資供應(yīng)工作的任務(wù)物資:是物質(zhì)資料的簡稱,也包括生活資料。工業(yè)所需的物資
2025-01-08 15:49
【摘要】物資供應(yīng)中心倉儲(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)物資倉儲(chǔ)管理,提高工作效率和專業(yè)化服務(wù)與管理水平,保證生產(chǎn)建設(shè),逐步建立快捷高效的物資管理體系。依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)與規(guī)定和公司(以下簡稱“公司”)下發(fā)的《物資供應(yīng)管理辦法》等有關(guān)制度和規(guī)定,特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條細(xì)則包括貨物接收、物資入庫、保管保養(yǎng)、調(diào)撥及出庫、盤點(diǎn)、物資調(diào)劑、
2025-08-31 13:00
【摘要】1渤海石油裝備制造有限公司物資供應(yīng)商管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范渤海石油裝備制造有限公司(以下簡稱公司)物資供應(yīng)商(以下簡稱供應(yīng)商)管理工作,優(yōu)化采購資源、規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)、保證采購質(zhì)量、控制采購成本,根據(jù)《中國石油天然氣集團(tuán)公司供應(yīng)商管理辦法》。本辦法適用于公司各單位、機(jī)關(guān)各處室(
【摘要】物資供應(yīng)部供方管理辦法(2009年修訂)1、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)供方管理,穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長期互惠供求關(guān)系。通過對(duì)供應(yīng)商的供貨能力進(jìn)行評(píng)估與選擇,保證供應(yīng)商之間,公平有序競(jìng)爭,激勵(lì)先進(jìn)、淘汰落后。2、適用范圍;適用于物資供應(yīng)部焦炭、廢鋼、生鐵、鐵合金、設(shè)備及備件、材料等物資的供應(yīng)商管理。3、職責(zé)負(fù)責(zé)焦炭、廢鋼、生鐵、鐵合金、設(shè)備及備件、材料等物資供應(yīng)商的管理。4、供方
2025-04-07 23:19
【摘要】目錄2021年上半年物資管理總結(jié).......................................................................................12021年物資供應(yīng)年終工作小結(jié)..............................................................
2024-12-17 08:35
【摘要】第十四章物資供應(yīng)計(jì)劃與管理?第一節(jié)MRP概述?第二節(jié)MRP系統(tǒng)?第三節(jié)生產(chǎn)制造資源計(jì)劃(MRP)?第四節(jié)物資的管理與采購第一節(jié)MRP概述?一、MRP的概念?二、MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?三、MRP的分類一、MRP的概念?1、需求方式:?獨(dú)立需求-與其他需求無
2025-01-06 06:11
【摘要】-1---采油廠物資供應(yīng)管理辦法總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理,適應(yīng)新的物資供應(yīng)動(dòng)作機(jī)制,規(guī)范物資采供行為,降低物耗,提高效益,制定本辦法。第二條本辦法所稱物資是指我廠生產(chǎn)生活需用的包括油管桿、化學(xué)藥品、油料、工具、勞保及常用料等在內(nèi)的所有物資。第三條凡--采油廠各二級(jí)單位用料計(jì)劃的申
2025-10-11 06:52
【摘要】(使用請(qǐng)雙擊刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用物資供應(yīng)公司工作總結(jié)二0××年,物資供應(yīng)公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞股份公司年
2025-10-29 18:34
【摘要】物資供應(yīng)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好: 今天借這次大會(huì)的機(jī)會(huì),談一談物資供應(yīng)管理辦公室的工作思路,并對(duì)這一路的工作提出要求,如有不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。 物資采購供應(yīng)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié),在公司生產(chǎn)運(yùn)行中占有舉足輕重的地位。供應(yīng)處自年成立以來,作為公司的物資采購供應(yīng)部門,主要承擔(dān)油田物資專業(yè)化管理與供應(yīng)服務(wù)工作。各二級(jí)單位設(shè)有供應(yīng)部門,為本單位生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),主要業(yè)務(wù)歸
【摘要】(使用請(qǐng)雙擊此處刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用物資供應(yīng)公司工作總結(jié)20××年,物資供應(yīng)公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞股份公司年度生產(chǎn)經(jīng)營
2024-12-17 20:25
【摘要】1運(yùn)作管理(POM)ProductionandOperationManagement2第七章物資供應(yīng)計(jì)劃與管理第一節(jié)MRP概述第二節(jié)MRP的系統(tǒng)原理第三節(jié)生產(chǎn)制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)第四節(jié)從MRPⅡ到ERP第五節(jié)供應(yīng)鏈管理3第一節(jié)MRP概述一、MR
2025-08-08 12:36