建筑工地管理獎罰制度-預覽頁
【正文】 位通報要求更換安全負責人員。10． 要求安全員、特種作業(yè)人員全部持證上崗。11． 要求專職安全員對于重要工序、重要部位、起重設備等相關須安全旁站的部位必須進行安全現場指揮。對使用不合格或不符合現行規(guī)定設備的通報總包單位并對安全負責人處以500元罰款。每發(fā)現不符合要求的通報總包單位并對安全負責人處以100元罰款。① 無進場報驗資料的材料，嚴禁用于現場施工。① 每次發(fā)現不回復監(jiān)理通知單，通報總包單位并對資料負責人員處以500元處罰；② 每次發(fā)現不回復監(jiān)理通知單，通報總包單位并對資料負責人員處以100元處罰；3． 要求及時完善報驗資料、及須蓋公章資料。① 建設單位、質監(jiān)部門、監(jiān)理單位要求限期上報資料必須按期完成，如不能完成必須書面說明情況。① 要求一周內完善實際發(fā)生的簽證資料手續(xù)，超過一周時間不辦理簽證手續(xù)的視為自動放棄簽證。無項目章、無項目經理簽字的資料建設、監(jiān)理單位不予認證。1． 要求所有檢驗批、分項、分部工程必須通過施工自檢后報建設、監(jiān)理單位申報驗收。① 限定日期內未落實質量整改或整改不到位的，不予進行后續(xù)質量驗收。② 每次發(fā)現進場材料未經質量負責人檢驗的，對質量負責人處以300元處罰。5． 要求執(zhí)行樣板先行制度。① 要求采取成品保護措施重視已完成施工的成品保護，減少不必要的返工造成工期、材料浪費。（五）、進度制度：進度管理涉及工程能否按期完成、交付使用。② 施工單位必須按期復查進度落實情況，當實際進度不能滿足計劃進度時，必須指定追趕進度措施。如不能在限定日期內完成調度安排，予以每次不少于300元處罰并通報總包單位。上述制度執(zhí)行總包單位、各負責人雙重處罰，要求項目負責人、各專項負責人加強管理責任心，確?，F場各項管理落實到位。簽認單位簽認責任人簽名山東省魯商置業(yè)有限公司山東同力建設項目管理有限公司山東泰安建筑工程集團有限公司北京中建華騰裝飾有限公司（精裝）哈爾濱華意木業(yè)有限公司（門窗）山東華清索蘭節(jié)能環(huán)保設備有限公司（地源熱泵）山東天泰建工有限公司（市政）
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