【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632鄭州國際社區(qū)產(chǎn)品規(guī)劃一、項目概況項目建設(shè)基本指標用地面積可利用基地面積70畝地上總建筑面積地下建筑面積未定用于地下車庫建設(shè)，停車泊位1個/戶容積率綠化率35％建筑密度25％建筑限高18米說明：二、項
2025-08-16 17:33
【摘要】制度名材料編號辦法電子文件編碼GLWA149頁碼2-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632××公司材料編號辦法第一條目的為了將原料、物料按其性質(zhì)各歸其類并予以編號，以利于料賬的登載及數(shù)據(jù)的電腦處理作業(yè)，特制訂本辦法。第二條范圍本材料編號的內(nèi)容包括原料及物料，以下二種不包括在內(nèi)
2025-08-16 16:02
【摘要】作業(yè)標準S-04000總頁數(shù)5正文4附件1文件控制部門:項目管理部天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632進度管理標準批準人劉巖審核人崔戈擬制人劉慧豐批準日期1999．5．12生
2025-08-16 19:01
【摘要】CIS系統(tǒng)手冊何為CIS？????CI是英文CorporateIdentity的縮寫，直譯為：“企業(yè)自我同一化”，我們稱之為企業(yè)識別。????所謂“企業(yè)識別”就是指環(huán)繞著企業(yè)的多層關(guān)系者，透過商標等視覺要素對大家所產(chǎn)生的態(tài)度及所造成的效果的總和。所謂“關(guān)系者”包括消費者、股東、投資者、員工、金融機構(gòu)、
2025-04-15 04:32
【摘要】1.目的預(yù)防質(zhì)量隱患發(fā)生，監(jiān)督生產(chǎn)運作各環(huán)節(jié)，按照規(guī)定程序進行，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境，文明生產(chǎn)。2.適用范圍生產(chǎn)系統(tǒng)各個部門：SMT、邦定、生產(chǎn)部、工程部3.IPQC對生產(chǎn)線進行巡檢的流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始插件過高波峰及切腳
2025-04-07 05:59
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632電子文檔管理1．總則1．1對電子文件的形成、積累、鑒定、歸檔及電子檔案的保管實行全過程管理，應(yīng)當由主管部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，指定專門機構(gòu)或人員負責，保證管理工作的連續(xù)性。1．2電子文件形成部門負責電子文件的積累、保管和整理工作，檔案部門要進行指導(dǎo)與監(jiān)督。1．3電子文件的管理由
2025-08-16 16:45
【摘要】編號FNJ0203共1頁第1頁訂購單天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632年月日廠商：NO·地址：電話
2025-08-16 17:17
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632夢潔營銷分公司門店管理手冊專用表格401網(wǎng)點信息反饋網(wǎng)點名：產(chǎn)品名稱及型號：新品到貨時間：200年月日——月日填寫時間：200年月日
2025-08-16 15:52
【摘要】編號FND05共2頁第1頁員工聘用規(guī)定天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條為加強本公司員工隊伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)，特制定本規(guī)定。第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為二類正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的
2025-08-16 14:47
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632國債投資分析一、國債的價值評價國債收益水平的重要指標是國債的價值（公平價格）。投資者將國債的市場價格與實際價值進行比較后，可以得出相應(yīng)的投資決策。有如下三種情形：（1）當某一國債的市場價格小于實際價值，投資者應(yīng)買入此國債并持有至有利潤時再考慮賣出；（2）當某一國債的市場價格大于實際價值，投資者應(yīng)在此國
2025-08-21 15:34
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632項目評價辦法0目的規(guī)范項目管理行為，鑒定項目和施工單位管理水平，確認管理成果，推廣先進的項目管理經(jīng)驗，提高企業(yè)管理水平。1適用范圍集團公司工程項目。2術(shù)語和定義項目評價：項目竣工交付前，集團公司對項目的安全、質(zhì)量、工期、成本等管理目標的實現(xiàn)情況以
2025-08-16 18:42
【摘要】CECO管理手冊第一章?管理大綱第1條為了加強管理、完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高工作效率和經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、特制訂本規(guī)章制度。?第2條公司全體員工都必須遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定及紀律。第3條公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。第4條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司形象、聲譽。?
2025-04-15 03:51
【摘要】培訓(xùn)協(xié)議書格式范本 培訓(xùn)協(xié)議書格式范本 甲方：__________(用人單位名稱) 乙方：______________(員工姓名) 由于乙方被甲方派往____________進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，...
2024-12-15 03:41
【摘要】制度名CI規(guī)范管理制度電子文件編碼GLZD025頁碼2-1第一條總則，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，提高公司的凝聚力和競爭力，強化公司對社會的責任，特制定本管理制度。、組織實施。第二條CI規(guī)范管理組織與職能。由下述人員構(gòu)成：主任：由總經(jīng)理兼任。委員：由副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和各部門負責人構(gòu)成。：(1)有關(guān)CI規(guī)范管理文件的制作。(2)有
2025-04-07 05:16
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632二、經(jīng)營計劃管理制度（一）總則第一條計劃管理工作的任務(wù)1.在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，為企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù)，制定企業(yè)的長遠規(guī)劃，并通過近期計劃組織實施；2.根據(jù)市場需要和企業(yè)能力，簽訂各項經(jīng)濟合同，編制企業(yè)的年度、季度計劃，使企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項工作在企業(yè)統(tǒng)一的計劃下協(xié)調(diào)進行
2025-01-19 07:17
鄂ICP備17016276號-1