海南新中正制藥有限公司存貨管理調(diào)研報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 貨管理。（二）調(diào)研的基本思路對(duì)于存貨管理的加強(qiáng)和管理。我從2012年2月到5月的這段時(shí)間通過(guò)對(duì)新中正存貨的實(shí)地考察和從倉(cāng)儲(chǔ)人員那的了解，包括對(duì)公司存貨管理的熟悉。其實(shí)這已經(jīng)是過(guò)時(shí)了的陳舊觀念。（二）公司內(nèi)控制度不健全據(jù)調(diào)查海南新中正的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)其職能嚴(yán)重弱化。原材料出入庫(kù)時(shí)，沒有很精確的計(jì)量方法，只是靠估算。不僅增加了工作的程序也使材料數(shù)量方面有漏洞，無(wú)法作到正常計(jì)算?？墒牵轮姓龑?duì)客戶的訂單評(píng)審不是很重視，有時(shí)只管接單，不對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審，導(dǎo)致訂單數(shù)量超過(guò)自己的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)部門處于被動(dòng)局面。企業(yè)沒有對(duì)存貨按照其重要性進(jìn)行分類，對(duì)所有存貨都實(shí)行統(tǒng)一的管理方式，不利于企業(yè)做到重點(diǎn)控制。一些原材料，由庫(kù)房辦理收料、發(fā)料手續(xù)，在各經(jīng)營(yíng)點(diǎn)直接消耗，到月末結(jié)算時(shí)，經(jīng)營(yíng)點(diǎn)一般都會(huì)有剩余物資，如果忽視了這部分物資管理而形成一部分賬外物資，就會(huì)造成物資流失，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。年度預(yù)算根據(jù)年度銷售規(guī)模等情況編制，上報(bào)決策層審批，同意后及時(shí)對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行分解。對(duì)價(jià)格可能上漲的大宗材料進(jìn)行臨時(shí)材料儲(chǔ)備。企業(yè)存貨管理很大程度上依賴于其所了解到的信息，根據(jù)信息制度有關(guān)存貨管理計(jì)劃。其次，授權(quán)批準(zhǔn)控制，明確審批人對(duì)存貨業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)方式、程序和相關(guān)控制措施的權(quán)限審批；明確經(jīng)辦人員的職責(zé)范圍和工作要求，對(duì)于超越權(quán)限的業(yè)務(wù)有權(quán)拒絕辦理，并向上級(jí)報(bào)告：嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的機(jī)構(gòu)人員辦理存貨業(yè)務(wù)。技術(shù)部：評(píng)審客戶的產(chǎn)品規(guī)格要求和其他技術(shù)因素，在現(xiàn)有之技術(shù)條件、工藝設(shè)備狀況下能否滿足，若不能滿足，必須聲明。在計(jì)算機(jī)技術(shù)日新月異的今天，新的應(yīng)用軟件不斷涌現(xiàn)，操作系統(tǒng)不斷升級(jí)，所使用的存貨軟件也存在升級(jí)、追加新功能等一系列問(wèn)題，這都要求公司應(yīng)不斷適應(yīng)社會(huì)形勢(shì)變化發(fā)展需要，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化及相關(guān)知識(shí)的再教育。參考文獻(xiàn)[1]，《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)》2010（11）[2][M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版，2007，（7）.[3][J].中國(guó)市場(chǎng)，2008，（8）.[4][J].山西科技，2003，（3）.[5][J].時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2007，（9）.[6]《會(huì)計(jì)之友》，2006（25）[7][8]王利平管理學(xué)原理（修訂版）[M].致 謝首先，感謝指導(dǎo)老師趙老師的指導(dǎo)，一直以來(lái)對(duì)我的細(xì)心指導(dǎo)，從選題到開提報(bào)告的設(shè)計(jì)，論文初稿，及論文的修改，論文答辯過(guò)程需注意的細(xì)節(jié),趙老師每個(gè)階段都給我指導(dǎo)了很多。大學(xué)生活即將結(jié)束，
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