園林工程論文：園林工程施工管理探討-預(yù)覽頁
【正文】 是極為深刻的。某些單位缺乏專業(yè)對口和相對穩(wěn)定的施工隊伍及現(xiàn)場施工管理人員,現(xiàn)場施工管理力量不足,從而導(dǎo)致施工過程缺乏有力的監(jiān)控,給作業(yè)人員不按規(guī)范要求的工藝、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)有可乘之機(jī),也造成工程質(zhì)量通病不斷發(fā)生。同時,做好物質(zhì)和勞動組織準(zhǔn)備。一是工藝及材料控制。對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證,做到施工方法先進(jìn)、技術(shù)合理、安全文明施工。做好分項工程質(zhì)量檢驗評定工作,園林綠化工程分項工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)。成本控制通常是指在項目成本形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,力求將成本、費(fèi)用降到最低,以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。一是硬質(zhì)景觀的成品保護(hù)。綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質(zhì)量的重要舉措。 5參考文獻(xiàn) [1] 馬曉亮,[J].安徽農(nóng)學(xué)通報,2009, 15(9):171. [2] [J].科技資訊,2009(18):136137. [3] [J].建材與裝飾,2007(9):240242. [4] 周敏,[J].四川建材,2006,32(3):109110.
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