對(duì)標(biāo)華為找差距-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 廠家以利潤(rùn)為導(dǎo)向追求利潤(rùn)的最大化，而是我們要追求利潤(rùn)的適量化，在成就客戶的同時(shí)獲得合理的利潤(rùn)。財(cái)聚人散、財(cái)散人聚。 。力出一孔。經(jīng)常讀書。 華為“ 鐵三角 ” 模式 我們系統(tǒng)部的鐵三角，其目的就是發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，咬住機(jī)會(huì)，將作戰(zhàn)規(guī)劃前移，呼喚與組織力量，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的完成。 鐵 三角組織有利于打破組織內(nèi)部的部門壁壘保證團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通機(jī)制的暢通，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶需求的快速響應(yīng) 。 我們 現(xiàn)存 的組織架構(gòu)，是以開(kāi)發(fā)組 、 結(jié)構(gòu)組、 銷售 組、市場(chǎng)組等業(yè)務(wù)劃分的，在處理項(xiàng)目、產(chǎn)品或服務(wù)時(shí) ， 可以 效仿 華為的運(yùn)行模式，以產(chǎn)品或項(xiàng)目為主線，快速成立跨 組織 跨部門 的 項(xiàng)目組或產(chǎn)品組，以完成產(chǎn)品或項(xiàng)目為最終目標(biāo)，協(xié)同作戰(zhàn)，取得項(xiàng)目勝利。 感謝大家！ 一起奮斗，成就無(wú)悔青春！
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