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最新電大《建筑工程項目管理》機考網(wǎng)考紙考題庫及答案-預覽頁

2025-08-30 09:51 上一頁面

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【正文】 個 錯項。這就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進提出了更高要求,并應避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。題庫二一、單項選擇題(每題2分,共30分。 A.建設項目 B.單位工程 C.分部工程 D.分項工程 4.按照建設工程合同任務的性質(zhì),合同可以分為( )。 A.業(yè)主與承包商、總包商與分包商之間的索賠 B.工期索賠和費用索賠 C.單項索賠和總索賠 D.工程拖誤索賠和工程變更索賠 8.施工成本控制的實施步驟為( )。 A.沒有虛工作的線路 B.由關(guān)鍵結(jié)點組成的線路 C.沒有波形線的線路 D.持續(xù)時間最長工作所在的線路 。 A.施工工序 B.分項工程 C.分部工程 D.單位工程 ( ),從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄浴? B.過渡期內(nèi),凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔任施 工項目經(jīng)理 C.過渡期滿后,所有工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔 任 D.項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 E.項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責17.下列有關(guān)建設工程合同說法正確的是( )。 A.對于不可辭退的工人,人工窩工費按人工工日成本計算 B.材料費可索賠超期儲存費或材料價格上漲費 C.租賃機械窩工費一般按照機械臺班費計算 D.由于全面停工,可索賠現(xiàn)場管理費和總部管理費 E.停工1個月的利潤索賠 19.成本分析的方法包括( 1。 23.建筑工程質(zhì)量不符合要求時如何處理?四、綜合分析題(共26分) (雙代號)如圖所示,該工程總工期為52周,在工程按計劃進行14周后(已完成A、B兩項工程施工),業(yè)主方向承包方提出增加一項新的土方工程項目N,該項工作要求在F工作結(jié)束以后開始,并在G工作開始前完成,以保證G工作在E和N工作完成后開始施工,根據(jù)承包商提出并經(jīng)監(jiān)理工程師研究認可,該項N工作的施工時間約需9周。所以土方工程量增加后總計為32 000n13,%。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求 的,請將其代碼填寫在題目的括號內(nèi),錯選、多選或未選均不得分) 1.C 2.B 3.B 4.A 5.A 6.D 7.B 8.C 9.C 10.C 11.C 12.A 13.C 14.B 15.B二、多項選擇題(每題4分,共20分。 ②在發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求,但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的,應認為檢驗批合格,應予以驗收; ③經(jīng)檢測鑒定達不到設計要求,但經(jīng)原設計單位核算,認為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時,則該檢驗批可予以驗收。在每小題列出的四個備選項中 只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi), 錯選、多選或未選均不得分) 1.業(yè)主方項目管理的目標是指項目的( )、進度目標和質(zhì)量目標。 A.風險辨識 B.風險轉(zhuǎn)移 C.風險風險 D.信用控制 5.建筑工程施工合同的內(nèi)容具有( )的特點。 A.實際費用法 B.總費用法 C.修正的總費用法 D.直接費用法 9.項目( )屬于事中管理。 A.緊后工作的最遲完成時間 B.平行工作的最早開始時間 C.緊后工作的最遲開始時間 D.緊后工作的最早開始時間 12。 A.政府部門 B.承包人 C.業(yè)主 D.施工總承包管理單位15.信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制指的是( )。 A.項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱 B.項目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級主管部門指派確定的 C.項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責 D.項目經(jīng)理對工程建設項目全面負責 E.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人在工程項目上的代表 17.施工合同的特點包括( )。 A.全員參與 B.持續(xù)改進 C.PDCA原則 D.自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調(diào)原則 E.與供方互利原則三、簡答題(每題8分,共24分)21.簡述項目和項目管理的含義。該項目地處城市主要街道交叉路口,是該地區(qū)的標志性建筑物。由于加強了預防和檢查,沒有再發(fā)生類似情況。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求 的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi),錯選、多選或未選均不得分) 1.C 2.C 3.B 4.B 5.A 6.B 7.D 8.A 9.B 10.B 11.D 12.C 13.D 14.C 15.C二、多項選擇題(每題4分,共20分。過程的實施是為了達到規(guī)定的目標,包括滿足時間、費用和資源等約束條件。 1234 四、綜合分析題(共26分) 24.答案要點: (1)說出第6層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。 (3)如果第12層實體混凝土強度經(jīng)檢測達不到要求,施工單位應如何處理? 答:如果第12層實體混凝土強度經(jīng)檢測達不到要求,施工單位應返工重做或者采取加固補強措施。 A.業(yè)主方 B.設計方 C.施工方 D.供貨方 2.建設工程項目管理中的“費用目標”對施工方而言是( )。 A.圖紙、工程量清單 B.合同專用條款、合同通用條款 C.合同協(xié)議書、中標通知書 D.標準規(guī)范、投標書 6.下列有關(guān)勞務分包合同違約責任,說法錯誤的是( )。 、分析、比較、糾偏、檢查 B.分析、檢查、預測、比較、糾偏 C.比較、分析、預測、糾偏、檢查 D.比較、預測、分析、檢查、糾偏 ;已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示( )。 A.辦理施工許可 B.確定檢驗批 C.編制施工組織設計文件 D.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) ,下列提法正確的是( )。 A.以顧客為關(guān)注對象 B.以顧客為關(guān)注焦點 C.以組織為關(guān)注對象 D.以組織為關(guān)注焦點二、多項選擇題(每題4分,共20分。 A.招標人已經(jīng)依法成立 B.施工圖設計已經(jīng)批準 C.資金來源已經(jīng)落實 D.有招標所需的設計圖紙及技術(shù)資料 E.招標范圍已經(jīng)核準( )。四、綜合分析題(共26分)24.背景:某基礎工程由4個施工過程組成,分為4個施工段,其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至有1個 錯項。這就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進提出了更高要求,并應避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。 (3)安全事故調(diào)查。該法的要點是:各隊的流水節(jié)拍累加,形成數(shù)列;前后隊的數(shù)列錯位相減;取大差做流水步距。 工期計算如下:題庫五一、單項選擇題(每題2分,共40分。 A.設計前的準備階段至保修期 B.設計階段至動用前準備階段 C.設計前的準備階段至動用前準備階段 D.設計階段至保修期 4.對專業(yè)分包人負責的工程,( )負有協(xié)調(diào)和管理的責任,并承擔由此造成的損失。 A.工程量減少 B.工程量變動小于10% C.工程量增加 D.工程量變動大于10% 8.正確的編制投標文件的順序為( )。 A.成本偏差 B.進度偏差 C.累計偏差 D.局部偏差12.在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中是( )。 A.檢驗方式 B.檢驗對象 C.檢驗方法 D.檢驗內(nèi)容16.為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的( )稱為質(zhì)量控制點。 A.施工工序 B.分項工程 C.分部工程 D.單位工程20.建設工程項目信息管理的目的是( )。 B.指令源是唯一的 C.不能跨部門下達命令 D.只適用于大型工程項目 E.允許越級指揮 《建設工程施工合同(示范文本)》由( )組成。 B.項目的單件性 C.施工項目的分散性 D.控制的嚴謹性 E.控制的主觀性三、簡答題(每題6分,共18分)26.簡述工程索賠的特征。因此,施工單位在施工過程中加強了對工序指令的控制。該樓最終順利完工,達到驗收條件后,建設單位組織了竣工驗收。每題的備選項中,有二個或二個以上符合題意,至少有一 個錯項。主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。 (2)第10層的質(zhì)量問題是否需要處理?請說明理由。
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