工程管理招投標(biāo)畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書-預(yù)覽頁
【正文】 ，并對工程施工進(jìn)行分析，進(jìn)而確定施工方案，能正確選擇施工方法和施工機(jī)械進(jìn)行生產(chǎn)，合理的組織單位工程的施工，編制清單報價，并繪制單位工程施工進(jìn)度計劃和施工平面圖，掌握編制單位工程施工投標(biāo)文件的方法，參加畢業(yè)答辯。主要內(nèi)容包括商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)、輔助資料三個部分。其他內(nèi)容（如法定代表人資格證明書、授權(quán)委托書等）可根據(jù)工程實際與指導(dǎo)教師的要求增加。施工目標(biāo)部分可包括項目管理目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)、安全施工目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、資金使用目標(biāo)等。主要項目施工方法及技術(shù)措施部分包括各主要項目的施工方法及技術(shù)措施。施工難點可根據(jù)工程實際確定并提出合理的治理方法。冬季施工準(zhǔn)備工作，如成立冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，保溫材料的使用與調(diào)配等。質(zhì)量保證措施，如質(zhì)量管理計劃，質(zhì)量責(zé)任制，材料保證措施，重點工序控制，以及顧客提供產(chǎn)品質(zhì)量和文檔資料管理措施等內(nèi)容。減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施創(chuàng)安全文明工地部分主要是施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理措施，創(chuàng)安全文明工地措施等。項目管理班子配備情況的內(nèi)容可包括：施工現(xiàn)場擬配備的各類管理人員的構(gòu)成及一些基本情況，如擬任職務(wù)、姓名、職稱、專業(yè)、進(jìn)幾年的施工經(jīng)歷等，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷以及資格證書、職稱證書、業(yè)績等（如果有）。如近兩年的財務(wù)報表。企業(yè)近幾年所獲榮譽的證明。（所需的一些證明材料可以省略）基本要求：熟悉設(shè)計任務(wù)，明確設(shè)計內(nèi)容，根據(jù)設(shè)計任務(wù)書給定的或收集的原始數(shù)據(jù)和資料，結(jié)合設(shè)計要求，理清設(shè)計思路，明確設(shè)計內(nèi)容。要求圖、文、表并茂，語言通順，標(biāo)點符號清楚，采用A4紙打印并裝
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1