工程造價專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 ，相互間是否有矛盾和錯誤，各分部尺寸之和是否等于總尺寸，各種構(gòu)件的豎向位置是否與標高相符等。工作量計算的步驟如下：①根據(jù)工程內(nèi)容和定額項目，列出計算工程量的分部分項工程。計算式全部列出后，就可以按照順序逐式進行計算，并核對檢查無誤后把計算結(jié)果填入計算表內(nèi)。然后從預(yù)算定額(單位估價表)中查得相應(yīng)的分項工程的定額編號和單價填到預(yù)算表上，將分項工程的工程量和該項單價相乘，即得出該分項工程的預(yù)算價值。同時要尊重實際，不能多算， 不高估冒算，不存僥幸心理?！ ∫陨鲜俏覅⒓庸ぷ饕詠淼闹饕夹g(shù)工作的總結(jié)。1991年5月至1999年12月在福州長福石材有限公司從事石材工程造價核算工作，擔任課長一職。2014年3月起被任命為工程部造價科科長一職?！ ?014年2月，我參加了由廈門宇晨如日管理咨詢有限公司組織的iso體系內(nèi)審員培訓(xùn)，同時積極深入基層，為本公司分布各大城市承建工程的項目部作造價核算指導(dǎo)，并嚴格按照質(zhì)量體系的標準執(zhí)行，規(guī)范了公司的質(zhì)量管理制度，制定了公司各年度質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理方案。我利用以前的工作經(jīng)驗，虛心向施工員們學(xué)習(xí)，向老同志們請教，對工作中遇到的各種專業(yè)問題，都做筆錄一一記下，勤于請教有經(jīng)驗的技術(shù)人員，查閱各種資料，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時，要改進施工工藝，積極推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。精簡項目機構(gòu)，合理配置項目部成本，降低間接成本?！ ∪W(xué)習(xí)更新知識 現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰?！ ∷摹⒃鰪娋C合素質(zhì) 在做好自身本職工作的同時，我還努力學(xué)習(xí)電腦的操作：各種預(yù)算軟件、office系列辦公軟件、autocad系列制圖軟件。在工作當中，注意與周圍的人處理好人際關(guān)系。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，為士興（福建）鋼結(jié)構(gòu)有限公司作出更大的貢獻?！ ∫?、在工程造價管理中，人的因素更顯重要 盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機制。 三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心 新開工建設(shè)項目應(yīng)進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。以中標價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是?！ 】刂乒こ淘靸r的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算，凡進行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗來看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進行核減，因此結(jié)算時，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對。不知不覺踏上工作崗位已有四年多的時間了，這四年多，忙碌而又充實。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。所以掌握施工規(guī)范、標準圖集對一名造價人員來說相當重要。研讀工程的施工組織設(shè)計，了解施工部署、施工流向、人員。有按定額項目順序計算的，也有按圖紙順序計算的等憑自己的習(xí)慣而定?！ 《~的取費是根據(jù)工程的類別和施工現(xiàn)場所在的區(qū)域來確定費率和標準?！ 【幹凭幹普f明,一般包括編制依據(jù)，編制采用的定額及取費和造價信息第幾期?！ ⊥ㄟ^總結(jié)這四年來的工作，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處，需要在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)定額的使用及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的就是價格，盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。 工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素?！ ∑浯问侨说募夹g(shù)素質(zhì)。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機制。很顯然，項目技術(shù)控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段?！ ∵€要指出，要有效地控制工程造價，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方 面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合時控制工程造價最為有效的手段?！ 」こ坛杀?。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。以中標價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是?！ 】刂乒こ淘靸r的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算，凡進行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗來看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進行核減，因此結(jié)算時，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核
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