【正文】 。 監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批加蓋工程監(jiān)理單位公章。3 監(jiān)理工作依據(jù)。 8 監(jiān)理工作制度。 11 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理方法及措施。15 組織協(xié)調(diào)。 在實施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，因設(shè)計、承包方式、工期和質(zhì)量目標(biāo)等發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行修改，并經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。2 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計文件。3 監(jiān)理工作要點。 設(shè)計交底與圖紙會審 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位主持的設(shè)計交底會議。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計文件中存在不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或施工合同約定的質(zhì)量要求時，應(yīng)通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面建議。項目監(jiān)理應(yīng)要求施工單位按已批準(zhǔn)施工組織設(shè)計組織施工。需要修改的，返回施工單位進(jìn)行修改，并重新報審；3 施工組織設(shè)計經(jīng)審查通過簽認(rèn)后報建設(shè)單位，并發(fā)施工單位；4 因設(shè)計文件變更或施工方案引起的施工組織設(shè)計較大調(diào)整時，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新組織審查簽認(rèn)，并報建設(shè)單位審批；5 規(guī)模較大、工藝較復(fù)雜的工程、群體工程或分期設(shè)計的工程可分階段、分批次報審施工組織設(shè)計。第一次工地會議應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1 建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工。5 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并授權(quán)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專職信息資料員。 第一次工地會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理、歸檔，總監(jiān)理工程師審核并經(jīng)參會各方會簽后分發(fā)。3 檢查分析工程項目質(zhì)量、施工安全管理狀況，針對存在的問題提出改進(jìn)措施。監(jiān)理例會紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理、歸檔，總監(jiān)理工程師理審核并經(jīng)參會各方會簽后分發(fā)。3 研究形成會議決議或意見。 開工條件核查應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 設(shè)計交底和圖紙會審已完成。 總監(jiān)理工程師經(jīng)審核認(rèn)為具備開工條件時，在開工報審表上簽署意見，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)開工令。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位申報的涉及工程質(zhì)量試驗數(shù)據(jù)進(jìn)行核查；涉及工程實體質(zhì)量的數(shù)據(jù)資料按照規(guī)定比例進(jìn)行實測核驗，滿足規(guī)范要求的予以確認(rèn)。 現(xiàn)場質(zhì)量控制的方法 見證取樣項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指定一名監(jiān)理員作為見證員，負(fù)責(zé)見證取樣工作。 巡視1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對工程質(zhì)量情況進(jìn)行巡視，各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)每天對本專業(yè)工程施工質(zhì)量情況巡視不少于兩次。 旁站1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將旁站監(jiān)理方案中確定關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序書面通知施工單位，并按旁站方案實施監(jiān)督。3 監(jiān)理人員在旁站過程中發(fā)現(xiàn)施工單位未按施工規(guī)范、設(shè)計文件和施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工或施工質(zhì)量不滿足驗收規(guī)范要求的，應(yīng)及時糾正或簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工組織設(shè)計、（專項）施工方案中的質(zhì)量控制點的設(shè)定、質(zhì)量保證措施的合理性、檢驗批劃分的正確性、質(zhì)量驗收計劃的可行性等內(nèi)容進(jìn)行審查。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在分部分項工程開工前應(yīng)審查施工單位報送的施工方案，審查的主要內(nèi)容包括：1 編審程序及人員資格應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；2 施工方案中的質(zhì)量管理體系滿足施工要求；3 施工方法、施工工藝應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；4 質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)符合施工組織設(shè)計要求；5 質(zhì)量控制點的設(shè)定應(yīng)合理，質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；6 安全、環(huán)保、消防、節(jié)能和文明施工措施應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 復(fù)核施工控制測量成果1 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護(hù)措施，并簽署意見。施工控制測量成果報驗表應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/。3） 試驗室管理制度。 材料、構(gòu)配件、設(shè)備驗收1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報審表。3 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、監(jiān)理合同的約定，對用于工程的材料進(jìn)行見證取樣、平行檢驗。 隱蔽工程驗收1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位在隱蔽工程驗收前對所報驗的隱蔽工程進(jìn)行自檢，并確認(rèn)自檢合格。對驗收合格的予以簽認(rèn)，允許施工單位隱蔽；對驗收不合格的拒絕簽認(rèn)，要求施工單位在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，重新報驗。 檢驗批驗收1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在進(jìn)行檢驗批驗收前要求施工單位對所報驗的檢驗批先行自檢，并確認(rèn)自檢合格。對驗收合格的予以簽認(rèn)，允許施工單位進(jìn)行后續(xù)施工；對驗收不合格的拒絕簽認(rèn)，要求施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改，重新報驗。 分項工程驗收1 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位在分項工程驗收前對所報驗的分項工程先行自檢，并確認(rèn)自檢合格。審查合格的，專業(yè)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)；審查不合格的，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在報審表中翔實說明并退回，或簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位對所報資料進(jìn)行補(bǔ)充完善。報驗表應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/。2） 分部工程所含各分項工程質(zhì)量是否均已驗收合格。6） 實測觀感質(zhì)量是否滿足質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。 竣工預(yù)驗收和竣工驗收 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人等對單位工程進(jìn)行竣工預(yù)驗收。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對單位工程竣工預(yù)驗收包括下列主要內(nèi)容：1） 單位工程工程竣工資料是否完整。5） 各系統(tǒng)功能性檢驗、檢測是否均已合格。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位組織的竣工驗收，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)竣工驗收表。整改完畢后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)單對整改情況進(jìn)行復(fù)查，提出復(fù)查意見。 對需返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)按處理方案對質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查；處理過程中，屬隱蔽工程和需旁站的內(nèi)容，應(yīng)嚴(yán)格按照隱蔽工程驗收和旁站程序進(jìn)行。 因施工單位處理工程質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故而造成的工期延誤和造價增加，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予簽證。經(jīng)建設(shè)單位審批同意后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程復(fù)工令，同意施工單位繼續(xù)施工。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的住宅工程常見質(zhì)量問題專項治理技術(shù)方案。2 門窗質(zhì)量。6 給水排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量。10 有關(guān)合同約定的其他內(nèi)容。 裝配式混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要點 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制裝配式結(jié)構(gòu)的專項監(jiān)理實施細(xì)則。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的裝配式混凝土構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行驗收，驗收內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含構(gòu)件生產(chǎn)全過程質(zhì)量控制資料、構(gòu)件成品質(zhì)量合格證明文件、外觀質(zhì)量、結(jié)構(gòu)實體檢驗等，未經(jīng)進(jìn)場驗收或進(jìn)場驗收不合格的裝配式混凝土構(gòu)件嚴(yán)禁使用。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同和設(shè)計文件對工程造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定相應(yīng)的防范對策。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計量：1 施工單位按合同約定日期，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程形象進(jìn)度報審申請，并附相關(guān)依據(jù)。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對報驗資料不全、與合同文件及設(shè)計文件的約定不符、未經(jīng)驗收或驗收不合格、因施工單位的原因造成返工的工程量，不予計量。 工程經(jīng)濟(jì)簽證程序：1 工程經(jīng)濟(jì)簽證事項發(fā)生前，施工單位及時向建設(shè)單位和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出簽證要求并提供相關(guān)資料；2 簽證事項發(fā)生時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)會同建設(shè)單位、施工單位相關(guān)人員共同現(xiàn)場計量、確認(rèn)，形成各方簽字認(rèn)可的原始憑證；。 工程款支付 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程款支付方式，考慮工程變更、工程經(jīng)濟(jì)簽證、費用索賠等造成的工程款調(diào)整，并扣減應(yīng)扣除款項后，確認(rèn)實際支付的工程款。協(xié)商無效時，由總監(jiān)理工程師暫定，但事先應(yīng)征得建設(shè)單位的同意。 2 總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核，簽認(rèn)后報建設(shè)單位審批，同時抄送施工單位，并就工程竣工結(jié)算事宜與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商；達(dá)成一致意見的，根據(jù)建設(shè)單位審批意見向施工單位簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書；不能達(dá)成一致意見的，應(yīng)按施工合同約定處理。 進(jìn)度控制工作內(nèi)容 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工總進(jìn)度計劃和階段性施工進(jìn)度計劃，提出審查意見，并由總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位。在實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度且影響合同工期時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單。 監(jiān)理項目機(jī)構(gòu)可采用前鋒線比較法、S曲線比較法和香蕉曲線比較法等分析實際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度，確定進(jìn)度偏差并預(yù)測該進(jìn)度偏差對工程總工期的影響。施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告。 專業(yè)監(jiān)理工程師的安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé):1 編寫安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理實施細(xì)則。5 參與建設(shè)單位組織的與本專業(yè)有關(guān)的施工安全例行活動。 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理實施細(xì)則 安全生產(chǎn)管理監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下例主要內(nèi)容：1 項目安全生產(chǎn)管理的專業(yè)特點；2 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全管理體系、崗位職責(zé)；3 施工各階段安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作要點；4 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作程序、方法、措施；5 重大危險源的安全巡視方案；6 其它有關(guān)內(nèi)容。 審查施工單位安全生產(chǎn)管理體系和人員資格。 。審查符合要求后報送總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。 2） 安全管理組織機(jī)構(gòu)和資源配置。6） 根據(jù)季節(jié)、氣候的變化，編制相應(yīng)的7） 現(xiàn)場安全檢查制度和安全事故的處理規(guī)定。3 監(jiān)理安全生產(chǎn)管理人員審查符合要求后報總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。3 監(jiān)理安全生產(chǎn)管理人員審查符合要求后報總監(jiān)理工程師簽署審查意見。備案后施工單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交安拆申請，并明確安拆的具體時間。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工起重機(jī)械的安拆、頂升、附著等工作是否由同一安拆單位完成，并不得批準(zhǔn)在夜間或惡劣環(huán)境進(jìn)行施工起重機(jī)械安拆、頂升和保養(yǎng)等工作。 安全巡視與安全日志 安全巡視1 監(jiān)理安全管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全巡視工作，每天不少于兩次。 總監(jiān)理工程師、監(jiān)理安全管理人員，施工單位項目經(jīng)理、專職安全員均應(yīng)參加由建設(shè)單位定期組織的安全生產(chǎn)例行檢查，并形成書面檢查記錄，各方予以會簽。 安全事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時將安全事故情況報告監(jiān)理單位和建設(shè)單位，并在24小時內(nèi)提交書面報告。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)實時監(jiān)控施工合同執(zhí)行情況，督促建設(shè)單位和施工單位認(rèn)真履行相應(yīng)義務(wù)，防止和減少施工合同糾紛的發(fā)生。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報告的，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告。1 施工單位對工程暫停原因的分析； 2 工程暫停的原因已消除的證據(jù)； 3 避免再出現(xiàn)類似問題的預(yù)防措施。 當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請的，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的復(fù)工報審表及有關(guān)材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令；施工單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實際情況指令施工單位恢復(fù)施工。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。工程變更單應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。工程變更估價確定的原則：1） 已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書有相同項目的，按照相同項目單價認(rèn)定；2） 已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中無相同項目，但有類似項目的，參照類似項目的單價認(rèn)定；3） 變更導(dǎo)致實際完成的變更工程量與已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中列明的該項目工程量的變化幅度超過合同約定的，或已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中無相同項目及類似項目單價的，按照合理的成本與利潤構(gòu)成的原則，確定變更工作的單價。 工程延期及工期延誤 施工單位提出工程延期要求符合施工合同約定時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。當(dāng)影響工期事件結(jié)束后，施工單位向工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)最終申請確定工程延期的日歷天數(shù)及延遲后的竣工日期，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位提交的工程最終延期報審表進(jìn)行審查，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見，總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審核意見后報建設(shè)單位。2 因非施工單位原因造成施工進(jìn)度滯后。 費用索賠 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時收集、整理有關(guān)工程費用的原始資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。4 索賠事件的證據(jù)。4 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查費用索賠報審表，不同意部分應(yīng)說明理由，需要施工單位進(jìn)一步提交詳細(xì)資料時，應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出通知。索賠意向通知書、費用索賠報審表應(yīng)分別按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、。 施工合同爭議及解決程序 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議時應(yīng)進(jìn)行下列工作：1 了解合同爭議情況。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工合同爭議處理過程中，對未達(dá)到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。爭議評審小組由施工合同雙方當(dāng)事人各自選定一名，第三名成員由施工合同雙方當(dāng)事人已委托選定的爭議評審員共同確定，或由施工合同約定的機(jī)構(gòu)指定，作為首席爭議評審員。4 任何一方當(dāng)事人不接受爭議評審小組決定或不履行爭議評審小組決定的，雙方可選擇采用其他爭議解決方式。 因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定，與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后，從下列款項中確定施工單位應(yīng)得款項或償還建設(shè)單位的款項，并應(yīng)書面提交相關(guān)款項的證明：1 施工單位已按施工合同約定實際完成的工作應(yīng)得款項和已給付的款項；2 施工單位已提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備和臨時工程等的價值；3 對已完工程進(jìn)行檢查和驗收、移交工程資料、修復(fù)已完工程質(zhì)量缺陷等所需的費用；4 施工合同約定的施工單位應(yīng)支付的違約金。 信息管理工作 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時收集與工程項目有關(guān)的信息。 監(jiān)理員應(yīng)對實測信息進(jìn)行采集、整理，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對實測信息進(jìn)行統(tǒng)計分析，形成獨立、真實、有效的工程實測數(shù)據(jù)資料和工程監(jiān)理文件。 工程監(jiān)理信息處理宜采用信息平臺和信息處理系統(tǒng)。2 質(zhì)量控制部分1） 對施工單位質(zhì)量管理體系審核情況；2） 施工控制測量成果及保護(hù)措施檢查、復(fù)核情況；3） 進(jìn)場材料、構(gòu)配件及設(shè)備驗收、見證取樣情況；4） 檢驗批、分項、分部工程驗收情況；5） 獨立形成的實測資料與現(xiàn)場符合情況。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)整改完成后應(yīng)書面報工程監(jiān)理單位，工程監(jiān)理單位應(yīng)安排人員