【正文】 管路敷設(shè)、線纜穿管、燈具安裝、設(shè)備安裝等。 4）落實材料的采購和配置情況。 b. 鋼管在施工現(xiàn)場進行堆放時，應(yīng)放置于地勢較高，不受雨水侵蝕的位置，同時鋼管下部應(yīng)采用木方等材料墊高不小于200MM。 2)線纜敷設(shè)、燈具安裝 a. 雨期線纜敷、燈具安裝設(shè)應(yīng)精心組織，合理安排施工工序。一旦污染樓地面應(yīng)及時清理。 3） 生活區(qū)周圍應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，做到無污物和污水，生活垃圾應(yīng)集中堆放、及時清理。 4）所有電動建筑機械、手持電動工具均應(yīng)實行專人專機負責(zé)制，并定期檢查，確保設(shè)備可靠運行。焊工必須按規(guī)定穿戴防護用品、持證上崗。 4） 應(yīng)對施工現(xiàn)場內(nèi)的所有臨電設(shè)施進行一次全面檢查，檢查漏電、接地、防雷擊等安全隱患。并做好防潮措施。 施工中布管穿線時不得污染設(shè)備和建筑物品，應(yīng)保持周圍環(huán)境，活完料清。 管線敷設(shè)完成后，要及時套好管堵，其他工種不得隨意拆除。 配電箱進入現(xiàn)場安裝完后，應(yīng)采取保護措施，防止箱體污染。2）200 6年2月8日考察施工現(xiàn)場之實際施工進度。2）建筑泛光之二、四、五、六、七號工程（一期）初步設(shè)計工期為60 個工作日；建筑泛光三、七號工程（三期）初步設(shè)計工期為30 個工作日。 施工配套保證計劃 此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，我司將提供以下配套保證計劃： 1）圖紙計劃 此計劃指投標(biāo)前未完成的設(shè)計圖紙出圖計劃，由設(shè)計院審批認可，并與總包方、監(jiān)理、幕墻公司等相關(guān)單位協(xié)商施工工序。在進場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與工程施工進度配套。4）質(zhì)量檢驗驗收計劃 分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期較短，分部分項驗收必須及時，結(jié)構(gòu)驗收必須分段進行。 2）人、財、物的保障 a .在本工程上，將嚴格按招標(biāo)文件要求，委派具有同類工程經(jīng)驗和能力的國家二級項目經(jīng)理和從事項目管理的各類專業(yè)人員組成項目指揮部，以最大程度地滿足工程的需要。 3)技術(shù)工藝的保障 、施工方案和技術(shù)交底 本工程將按照設(shè)計方案和工地現(xiàn)場情況編制計劃，根據(jù)幕墻結(jié)構(gòu)和燈具制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。第3節(jié) 施工組織設(shè)計 項目管理框架圖 項目經(jīng)理 1）對項目工程生產(chǎn)施工過程中負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 項目工程技術(shù)負責(zé)人 1）對項目工程施工過程中的負技術(shù)責(zé)任。4） 項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的技術(shù)培訓(xùn)、教育。嚴格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。 9） 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。 3） 現(xiàn)場各種施工用電機具上必須設(shè)置電氣安全裝置，并對其進行定期檢查維修。 5） 建立用電檢測制度，從臨時用電工程安裝驗收使用開始，定期對臨時用電工程進行檢測。 7）施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴禁任意拉線。 3） 組織落實各項安全管理制度,監(jiān)督安全技術(shù)交底和班前交底會制度,并做好必要的檢查記錄。 7）對施工組織設(shè)計和安全文明施工方案中的安全措施執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 11）協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。2） 配合總承包方使整個項目達到獲得北京市結(jié)構(gòu)工程長城杯的質(zhì)量等級。 質(zhì)量保證措施 1） 健全質(zhì)量保證體系，建立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)人員負責(zé)人為副組長，項目部和業(yè)務(wù)部門負責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)小組，主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動。開工前即組織技術(shù)人員、施工員等有關(guān)的管理人員熟悉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，并進行經(jīng)常性的全員質(zhì)量教育，提高員工整體質(zhì)量意識。 4）施工全過程嚴把“三關(guān)”。 5） 加強工作質(zhì)量，提高工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。為確保工程質(zhì)量，應(yīng)嚴格把好材料關(guān)，通過進貨檢驗和試驗，保證只有經(jīng)過檢驗、試驗合格的原材料、半成品方可使用到工程項目上。 d .凡需取樣送驗的材料應(yīng)有中華人民共和國國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行取樣送檢的檢測報告。對進貨檢驗和試驗不合格的產(chǎn)品，應(yīng)立即作出不合格標(biāo)識，不允許入庫和投入使用，并按《不合格品的控制程序》中有關(guān)規(guī)定進行處置。 3） 上下工序之間由經(jīng)理牽頭組織技術(shù)和質(zhì)檢進行工序交接檢查，上道工序必須消除質(zhì)量缺陷才能移交下道工序，下道工序保護好上道工序的成品質(zhì)量，填寫工序交接單，明確各自的質(zhì)量責(zé)任。 7） 嚴格隱蔽工程驗收制度，對需隱蔽驗收的工程部位，必須經(jīng)建設(shè)單位隱蔽簽證后，方可進入下道工序施工。 ②負責(zé)對用戶的意見及影響使用功能的質(zhì)量問題的處置措施進行審核，并提交具體處理意見。 3)工作程序： ： ①公司工程技術(shù)部負責(zé)受理用戶的投訴并登記，及時組織施工單位對用戶提出的意見制定相應(yīng)措施，由承擔(dān)該工程項目的施工單位具體實施。 ②所建工程項目交付用戶使用后，施工單位根據(jù)施工合同，定期安排回訪計劃，經(jīng)工程技術(shù)部批準(zhǔn)后實施。 ③對回訪過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時進行處理。 ，由工程技術(shù)部負責(zé)對保修結(jié)果進行驗證，并將驗證結(jié)論記于《回訪保修記錄》的“驗證”欄中，歸檔保存、備查。 安全施工策劃 安全目標(biāo) 1） 目的：制定安全管理目標(biāo)，對全體員工及分包單位進行動員，使全體人員理解并付諸實施。 、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故。 危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃 1） 目的：本項目指揮部應(yīng)識別在施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素，并依此制定目標(biāo)及管理方案，從而有效地控制事故和污染。 ①項目經(jīng)理組織所有管理人員以施工過程中的所有活動（正常的、周期性和臨時性的；緊急情況下的活動；進入施工現(xiàn)場所有人員的活動；施工現(xiàn)場所有的物料、設(shè)施、設(shè)備）進行危險源分析和重要環(huán)境因素的分析。 ②項目指揮部組織人員對辯識出的危險源按“風(fēng)險評價標(biāo)準(zhǔn)”確定風(fēng)險級別和重要控制部位。 記錄1)危害識別表。 5)重要環(huán)境因素表。 3)程序 . 國家有關(guān)的安全法律 . 國務(wù)院有關(guān)部門發(fā)出的有關(guān)安全規(guī)定 . 建設(shè)部頒布的有關(guān)安全的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn) . 北京市有關(guān)的安全規(guī)定和要求及通知 . 上級來文 . 標(biāo)準(zhǔn)出版機構(gòu) . 專業(yè)雜志發(fā)布的信息 . 其他有關(guān)的政府主管部門 . 通過電話、信函、傳真渠道聯(lián)系及時地了解安全法律、法規(guī)的新動向。 ③安全員將識別的文件，按照公司文件管理要求進行受控標(biāo)識。 2)安全保證體系文件（安保計劃） ①安全保證體系手冊（安保計劃） 為第一層次程序起綱領(lǐng)性作用 ②法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件 為第二層次程序起指導(dǎo)和支持性作用 ③作業(yè)指導(dǎo)書，管理規(guī)定及安全記錄 為第三層次程序起證實性作用 、管理規(guī)定、安全記錄 ①作業(yè)指導(dǎo)書 施工組織設(shè)計、專項施工方案，專項安全技術(shù)措施，本公司的各種工種操作規(guī)程均為作業(yè)指導(dǎo)書。配合總包方取得北京市安全文明施工樣板工地榮譽。 c .嚴要求：即每一分項施工中，由工長負責(zé)組織實施，交驗前組織進行專項驗收，切實做到落實到位，不留死角。 ：設(shè)置水沖式，并設(shè)置男女標(biāo)牌及衛(wèi)生負責(zé)人標(biāo)識牌，實現(xiàn)專人保潔。 6）對噪聲及振動較大的設(shè)備搭設(shè)防護棚，并進行圍擋封閉，實現(xiàn)噪音控制，減少環(huán)境污染，夜間施工嚴格控制施工時間，現(xiàn)場嚴禁焚燒有毒有害物質(zhì)，在保證“有形環(huán)境衛(wèi)生”的同時，在“無形環(huán)境衛(wèi)生方面應(yīng)采取的有效措施。 組織所有管理人員和施工人員進行安全、技術(shù)培訓(xùn)。 在項目經(jīng)理的組織下，對進場的管理人員和操作人員進行安全、文明、環(huán)保教育，并做好記錄。 進行勞動力的組織到位工作，工程施工人員準(zhǔn)備進場工作。做好記錄。 積極配合土建施工隊伍施工，為施工順利進行創(chuàng)造良好的條件。 1）XXXXXXXX 工程之建筑泛光及景觀照明工程項目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 3）XXXXXXXX 工程之建筑泛光及景觀照明工程項目管理部職能分配表 序號安全保證體系要素項目經(jīng)理現(xiàn)場負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人項目管理人員施工員技術(shù)員材料員設(shè)備員安全員質(zhì)檢員1安全目標(biāo)■□□□□□□▲□2危險環(huán)境辯識■▲□□□□▲□3法律法規(guī)■□□□□▲□4保證體系■□▲□□□□▲□5組織結(jié)構(gòu)■▲□□□□□□□6教育培訓(xùn)■□□□□□□□7文件控制■□□□□□▲▲8采購及驗收■□□□▲▲□□9施工過程控制■■□▲□□□□□10應(yīng)急救援■□□□□□▲□11安全檢查■▲□□□□□▲□12糾正和預(yù)防措施■□▲□□□▲□13內(nèi)部審核■□▲□□□□□□14安全評估■□□□□□□▲□15安全記錄■□□□□▲▲■主管領(lǐng)導(dǎo) □主管部門 ▲相關(guān)部門 職責(zé)與權(quán)限 1）項目經(jīng)理 ，確定安全管理目標(biāo)，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負責(zé)； ，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃； 、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置； ； 、檢查和督促、檢查工作； 、協(xié)調(diào)和安全評估。 5)項目施工員： ，對施工現(xiàn)場全過程進行控制； ； ，除及時制止外，有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報； ； ，應(yīng)立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告； ，并向主管經(jīng)理反饋整改情況。 2)培訓(xùn)對象 、普通工人、特種作業(yè)人員； ，技術(shù)人員、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)； 。 職責(zé) 1)項目經(jīng)理是施工資料控制的主要領(lǐng)導(dǎo)； 2)資料員是施工資料管理的主要部門，負責(zé)編制、登記、傳閱及分發(fā)； 3)項目安全員是收集文件并匯編的責(zé)任人員。 ，由公司總工程師審批。 程序 1） 項目指揮部采購的安全防護設(shè)施及用品必須按公司頒布的合格供應(yīng)商名錄優(yōu)先采購，離開名錄的要對供應(yīng)商進行評價，報公司主管部門批準(zhǔn)。 3)環(huán)境運行管理 a．制定文明施工措施和實施計劃,保持場容場貌和生活設(shè)施文明衛(wèi)生 b．各類管線保護: 重點防火部位配置適當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑? 施工廢水控制 規(guī)范安全管理及重要環(huán)境因素相關(guān)活動及過程。 記錄 1)總包對分包的進場總交底(安5—1) 2)專項施組，方案、各類管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書 3)分部、分項交底記錄 4)安全操作規(guī)程交底記錄 5)重點部位交底記錄和監(jiān)控記錄 6)防火檔案 7)文明施工措施及實施計劃 8)用電檔案 事故的應(yīng)急救援 目的 本程序規(guī)定了項目部的生產(chǎn)活動過程中可能發(fā)生的各類緊急事故的應(yīng)急救援方法及程序、以明確各類事故在發(fā)生后所應(yīng)及時采取的對策及措施，控制和緩減事故所可能產(chǎn)生的影響。 ，主要有以下類型: ①由于管理及違章引起的安全事故. ②由于偶然、突發(fā)、意外引起的安全事故. ③不可抗拒的引起安全和環(huán)境污染事故. ④潛在的火災(zāi)事故. ⑤由于施工引起的各類管線事故. 2)應(yīng)急救援預(yù)案及措施 : ①應(yīng)急措施及職責(zé)。 根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況可定期不定期演習(xí)預(yù)案，定期檢查施工現(xiàn)場設(shè)施、機具及消防器材。 施工機械設(shè)備的運輸、安裝調(diào)試和拆除要制定相應(yīng)的施工方案?，F(xiàn)場機械管理實行掛牌制，標(biāo)牌內(nèi)落實包括設(shè)備名稱及基本參數(shù)，驗收合格標(biāo)記，管理責(zé)任人及安全管理規(guī)定和操作規(guī)程。即：定人、定機、定崗位的責(zé)任制。 、現(xiàn)場負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人為項目指揮部，對六個單位工程負全責(zé)。 ：工長、班組長、生產(chǎn)工人和臨時勞動力。 1 標(biāo)三期大約在30 個日歷天內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)的所有的施工任務(wù)，并力爭提前竣工。 主要施工方案 臨時用電計劃措施 用電量和用電線路確定 計算公式：P=K1（ΣP1/ cosφ+ K2ΣP2 + K3ΣP3 + K4ΣP4） 式中：P供電設(shè)備總需容量（KVA） P1電動機額定功率（KW） P2電焊機額定容量（KVA） P3室內(nèi)照明容量（KW） P4室外照明容量（KW） COSΦ電動機的平場功率因素 K1 、K2 、K3 、K4調(diào)節(jié)系數(shù) 根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)、生活需要機械配備情況，機械均考慮交叉作業(yè)， ， 本次計算取cosφ=。 線路敷設(shè) 配電總線路采用三相五線制配電，支線也采用三相五線電纜配電。 配電線必須用用三相五線制。 加強職工用電常識教育，做到人人防范，人人注意。 第8節(jié) 文明施工措施 文明施工保證體系 文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，應(yīng)貫穿于施工管理的全過程，以便捉高勞動生產(chǎn)率、降低物耗、消涂污染、美化環(huán)境、提向工程質(zhì)量、延長機械使用壽命，有效的防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。 現(xiàn)場管理制度上墻，管理工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立文明生產(chǎn)制度，精心施工，文明生產(chǎn)。不亂倒棄土、建渣和雜物，做到各種材料定點堆放，設(shè)備整齊停放，隨時保持施工有序進行。 第9節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置圖本工程屬照明工程，路線較長、樓層高，集中