20xx年注會(huì)《財(cái)管》第21章-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)247。 高頓財(cái)經(jīng)CPA培訓(xùn)中心第二十一章 內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 【考情分析】 本章比較重要?！ ”菊聝?nèi)容是2014年教材第二十章的第二節(jié)內(nèi)容。（2）剩余收益的計(jì)算公式“部門剩余收益＝部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)－部門平均凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)要求的報(bào)酬率”改為“部門剩余收益＝部門營(yíng)業(yè)利潤(rùn)－部門平均總資產(chǎn)要求的報(bào)酬率”（3）刪除了“經(jīng)濟(jì)增加值”。 第一節(jié) 成本中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 【考點(diǎn)1】成本中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 【掌握要求】比較重要考點(diǎn)。任何發(fā)生成本的責(zé)任領(lǐng)域，都可以確定為成本中心，大的成本中心可能是一個(gè)分公司、分廠，小的成本中心可能是一臺(tái)卡車和兩個(gè)司機(jī)組成的單位?！ ∵m用于那些產(chǎn)出物不能用財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)衡量，或者投入和產(chǎn)出之間沒(méi)有密切關(guān)系的單位?！ ∪绻捎萌~成本法，標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對(duì)固定制造費(fèi)用的閑置能量差異負(fù)責(zé)，對(duì)于固定制造費(fèi)用的其他差異要承擔(dān)責(zé)任（特別注意和15章的結(jié)合）?！ ∈褂觅M(fèi)用預(yù)算來(lái)評(píng)價(jià)費(fèi)用中心的成本控制業(yè)績(jī)?！ ∷?、責(zé)任成本的確定 可控成本與直接成本、變動(dòng)成本的關(guān)系項(xiàng)目含義是否可控成本直接成本可追溯到個(gè)別產(chǎn)品或部門的成本。與之相對(duì)應(yīng)的是固定成本（1）對(duì)生產(chǎn)單位來(lái)說(shuō)，大多數(shù)變動(dòng)成本是可控的，但也有部分不可控?！ 。?）假如某責(zé)任中心有權(quán)決定是否使用某種資產(chǎn)或勞務(wù)，它就應(yīng)對(duì)這些資產(chǎn)或勞務(wù)的成本負(fù)責(zé)?！ ?、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用 單選題】（2009年新制度）下列各項(xiàng)中，適合建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心的單位或部門有（?。?。醫(yī)院放射科可以根據(jù)接受放射治療的人數(shù)建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心?！ 母灸康纳峡?，利潤(rùn)中心是指管理人員有權(quán)對(duì)其供貨的來(lái)源和市場(chǎng)的選擇進(jìn)行決策的單位?！ 菊f(shuō)明】許多公司把所有的總部管理費(fèi)用分配給下屬部門，意在提醒部門經(jīng)理注意各部門提供的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)必須抵補(bǔ)總部的管理費(fèi)用，否則公司作為一個(gè)整體就不會(huì)盈利。同樣，如果購(gòu)買部門不能長(zhǎng)期獲利，則應(yīng)盡量向外部市場(chǎng)銷售這種產(chǎn)品。變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格中間產(chǎn)品轉(zhuǎn)移用單位變動(dòng)成本定價(jià),同時(shí)還向購(gòu)買部門收取固定費(fèi)總需求量不能超過(guò)供應(yīng)部門的生產(chǎn)能力，但需求量也不能很少（1）如總需求量超過(guò)了供應(yīng)部門的生產(chǎn)能力，變動(dòng)成本不再表示需要追加的邊際成本，這種轉(zhuǎn)移價(jià)格將失去其積極作用。（3）如果扣除半成品成本轉(zhuǎn)移，則會(huì)因各部門投入原材料出入很大而使利潤(rùn)分布失衡?！ 「鶕?jù)排除法，只能選擇選項(xiàng)C。投資中心通常也是利潤(rùn)中心，而利潤(rùn)中心并不都是投資中心。 【要求】 ?。?）計(jì)算A、B兩個(gè)部門的投資報(bào)酬率 ?。?）B部門經(jīng)理面臨一個(gè)投資報(bào)酬率為13%的投資機(jī)會(huì)，投資額100000元，每年部門營(yíng)業(yè)利潤(rùn)13000元?！ ∮捎谠擁?xiàng)目投資報(bào)酬率高于公司要求的報(bào)酬率，因此該項(xiàng)投資對(duì)公司有利?！ 。?）如果采用剩余收益作為部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，B部門經(jīng)理是否會(huì)接受前述投資機(jī)會(huì)？ （3）如果采用剩余收益作為部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，B部門經(jīng)理是否會(huì)放棄前述的資產(chǎn)？ ?。?）優(yōu)點(diǎn) ①可以使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)的整體目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，引導(dǎo)部門經(jīng)理采納高于企業(yè)資本成本的決
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