操作票管理制度-預覽頁
【正文】 就操作的；3） 操作監(jiān)護人不監(jiān)護，脫崗從事其它活動，失去監(jiān)護作用的；4） 操作不使用絕緣工具，裝掛接地線前不驗電；5） 操作前不進行“四核對”（核對圖板、設備名稱、編號、位置）的；6） 未經(jīng)逐級審核、簽名批準就執(zhí)行的；7） 未唱票復誦，逐項執(zhí)行打“√”的；8） 操作時未核對實物就操作；98） 操作票雙重名稱、操作動詞、設備參數(shù)涂改的；109） 操作票中“”、“√”改動的；2. 操作完畢后未改正模擬圖，未記錄入簿的考核當事人50元；3. 布置接受操作任務不明確，未弄清操作目的就操作，未引起不安全情況造成后果的考核當事人50元；4. 操作票執(zhí)行后未蓋章的考核當事人50元；5. 操作票票面不整潔考核50元；6. 操作票未按預先編好的順序使用或使用無號碼的操作票，考核責任人50元；67. 未按規(guī)定對操作票統(tǒng)計保存專職無班組操作票的有關臺帳或超過一個月仍未統(tǒng)計有關數(shù)據(jù)的考核1050元；8. 專職處設操作票執(zhí)行情況檢查登記簿，部門領導、專職及安全員要不定期至現(xiàn)場檢查兩票執(zhí)行情況，將檢查和考核情況統(tǒng)計在登記簿上面，以減少直至杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生；9. 專職每月對操作票執(zhí)行情況作一專題分析，對共性問題作重點剖析，并通報各班組； 2 附表1：操作任務接受、轉(zhuǎn)發(fā)、操作流程操作任務接受、轉(zhuǎn)發(fā)、操作流程預發(fā)實發(fā)執(zhí)行終結(jié)電網(wǎng)調(diào)度中心中電投國家電投江蘇新能源公司過程描述監(jiān)控中心現(xiàn)場運維中心發(fā)令調(diào)度接受匯報各級調(diào)度正令發(fā)布各級調(diào)度預令發(fā)布狀態(tài)核對開始1預令發(fā)布2接收、轉(zhuǎn)發(fā)5正令發(fā)布結(jié)束10接受并匯報發(fā)令調(diào)度11核對設備狀態(tài)3 接預令4擬票審核6 接正令7現(xiàn)場操作8操作完畢9匯報監(jiān)控中心本流程由中電投國家電投鹽城監(jiān)控中心歸口管理開始 監(jiān)控中心值長當值負責人（或調(diào)度值班員）發(fā)布預令； 監(jiān)控值班員接受、轉(zhuǎn)發(fā)預令； 現(xiàn)場運維人員接受預令； 現(xiàn)場運維人員針對預令擬定操作票并審核；（生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)） 監(jiān)控中心發(fā)布操作正令至現(xiàn)場； 現(xiàn)場運維人員接受正令； 現(xiàn)場運維人員倒閘操作； 現(xiàn)場運維人員操作完畢； 現(xiàn)在運維人員將操作結(jié)果回報監(jiān)控中心；監(jiān)控中心接受匯報并向發(fā)令調(diào)度或值長當值負責人匯報，做好記錄；；附表2：停電通知單停電通知單 編號停電單位停電原因停電時間年 月 日 時 分—— 年 月 日 時 分審核人批準人通知時間 年 月 日停電通知人備注本票一式兩份，工作負責人，通知單位各存一份附表2：送電通知單送電通知單 編號送電單位送電原因送電時間年 月 日 時 分—— 年 月 日 時 分審核人批準人通知時間 年 月 日送電通知人備注本票一式兩份，工作負責人，通知單位各存一份
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