【正文】 經(jīng)申請(qǐng)?jiān)S可擅自安排外人進(jìn)入倉庫或生產(chǎn)區(qū) 口頭警告 斟酌處理 10 分 D307 散播有損本公司的謠言或挑撥矛盾 嚴(yán)重警告 30 元 /次 20 分 D308 聚眾怠工影響公司正常工作秩序 開除 —— 50 分 D309 偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可試圖從公司取出任何屬于公司或公司有關(guān)人士的財(cái)物 開除 —— 50 分 D4 態(tài)度 /能力等 D401 長期工作不利，效率低下或態(tài)度不端正 開除 —— 30 分 D402 能力、技術(shù)不能勝任公司崗位的工作要求 開除 —— 30 分 D403 造成公司巨大人事矛盾的 開除 —— 30 分 第 14 頁 共 17 頁 E 著裝和儀表 內(nèi)容 行為內(nèi)容 行政 經(jīng)濟(jì) 扣分 E1 著裝 E101 上班沒有穿公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服 口頭警告 1 元 /次 1 分 E102 工作服的污跡遮蓋過工作服的顏色 口頭警告 1 元 /次 1 分 E103 工作服損壞未及時(shí)修補(bǔ) 口頭警告 —— 1 分 E104 上班穿涼鞋、拖鞋或露腳的鞋 口頭警告 1 元 /次 2 分 E2 儀表 E201 配戴飾物過多，影響正常工作 口頭警告 1 元 /次 1 分 E202 男員工儀表不符合以下標(biāo)準(zhǔn)：頭發(fā)長不覆額、側(cè)不過耳垂、后不觸領(lǐng) 口頭警告 1 元 /次 1 分 E203 女員工儀表不符合以下標(biāo)準(zhǔn)：修飾文雅，與年齡、身份相符，化妝不宜過濃，不得披頭散發(fā) 口頭警告 1 元 /次 1 分 F 浪費(fèi) 內(nèi)容 行為內(nèi)容 行政 經(jīng)濟(jì) 扣分 F1 浪費(fèi) F101 無故浪費(fèi)原材料 口頭警告 2 元 /件 5 分 F102 無故毀壞原材料 口頭警告 2 元 /件 5 分 F103 下班后不按規(guī)定切斷電源 口頭警告 2 元 /件 5 分 F104 工作完成后未將設(shè)備斷電甚至離崗后設(shè)備繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn) 口頭警 告 20 元 /次 5 分 F105 用水后未關(guān)水龍頭 口頭警告 2 元 /次 5 分 F106 成本意識(shí)差，經(jīng)常造成各種浪費(fèi) 開除 —— 5 分 H 暴力或違法行為 內(nèi)容 行為內(nèi)容 行政 經(jīng)濟(jì) 扣分 H 暴力 H1 對(duì)上司或同事作出不禮貌之舉動(dòng) 書面警告 50 50 分 H2 污辱、誹謗、毆打、恐嚇、威脅、危害上級(jí)、同事 開除 100 100 分 H3 對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí) 開除 100 100 分 H4 聚眾鬧事，在公司范圍內(nèi)動(dòng)手打人或互相毆斗的 開除 100 100 分 H5 在公 司煽動(dòng)打架 開除 100 100 分 H6 在公司內(nèi)聚賭 開除 100 100 分 H7 在公司內(nèi)拉幫結(jié)派造成對(duì)立 開除 100 100 分 H8命令、唆使、要求、授意，甚至施加影響使他人違反規(guī)定或法律 開除 100 100 分 H9 被追究刑事責(zé)任、被拘留、勞教 開除 100 100 分 第 15 頁 共 17 頁 獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)是為了強(qiáng)化員工優(yōu)良的行為和作風(fēng)，是為了鼓勵(lì)更具能力的員工，并鼓勵(lì)其他員工也勇于進(jìn)取。 處罰形式 行政處罰 經(jīng)濟(jì)處罰 罰分 口頭警告 象征性懲罰 視行為脫離公司所要求的程度，不等罰分。 （ 6）懲處形式：懲處的形式包括兩種， 行政處罰 和 經(jīng)濟(jì)處罰 。 （ 2）紀(jì)律：通過約定俗成的有行條文或者無形的約束，來實(shí)現(xiàn)秩序性。 名詞解釋 ————————————————————————————————————————— 懲罰的目的和獎(jiǎng)勵(lì)相同，實(shí)際上也是在通過懲罰的目的來糾 正員工不符合公司要求的行為，事后的控制并非是公司要的結(jié)果，而是在事情發(fā)生之前就得到控制。它是我們?cè)O(shè)立制度規(guī)則的原則，我們所制定的規(guī)則并不能把所有可能情況列出，只是列出了我們能力、視野可見的條款。這之后，公司鼓勵(lì)員工讀書上學(xué)；進(jìn)行培訓(xùn)；保持一種變化適應(yīng)的心態(tài)；從競爭對(duì)手處汲取有益的知識(shí)為我所用；接受新事物；發(fā)現(xiàn)身邊的東西，并加以利用；采用新方法，新技術(shù)；產(chǎn)品改進(jìn)；接受新概念； …… 第 3 頁 共 17 頁 原則與規(guī)則 ——————————————————————————————————— —————— 規(guī)范化管理一直是公司所追求的目標(biāo)，衡量企業(yè)的規(guī)范化程度最重要的兩個(gè)方面：一個(gè)方面是是否有足夠的規(guī)范性文件、程序、作業(yè)、規(guī)則來作為規(guī)范的基礎(chǔ)，另一個(gè)方面是這些規(guī)范性的文件能否深入員工的思想中去，能否完全得到執(zhí)行。它是指人的一種良好的精神狀態(tài)。誠實(shí)是信任的基礎(chǔ)，因?yàn)樾湃问刮覀儎?chuàng)建一個(gè)合作的組織成為可能，使我們成為一個(gè)快速響應(yīng)、靈活處理的公司成為可能，使我們維系客戶成為可能，她還能提高我們的運(yùn)營效率， 促進(jìn)知識(shí)交流信息的分享，并激發(fā)我們公司的創(chuàng)造力和革新的力量。 友好可以解釋為信任、誠實(shí)、友愛、和善、友善、友誼 、和睦、親近等。我們將紅星所要打造的文化歸為下面五條：友好、誠實(shí)、效率、活力、學(xué)習(xí)。例如以下一些都是友好的表現(xiàn)： 見面相互問好、打招呼；微笑面對(duì)顧客，面對(duì)同事；工作上的相互幫忙，生活上的相互幫助；尊重別人； …… 誠實(shí)可以解釋為直爽、坦率、率真、坦誠、誠懇、實(shí)在、信任、心態(tài)開放。以下一些效率的表現(xiàn)： 節(jié)約減少浪費(fèi)；以較少的投入取得較大的成績；合理的車輛安排；減少無謂差錯(cuò)；在有限的時(shí)間內(nèi)做完工作；合理利用倉庫；有限的展廳展示更多更為暢銷的產(chǎn)品；有 效的顧客溝通；獲得有價(jià)值的信息；將一件事情做好；科學(xué)的決策降低潛在的危險(xiǎn)；針對(duì)性地進(jìn)行企業(yè)或者產(chǎn)品宣傳；圖片數(shù)據(jù)庫的建設(shè)；標(biāo)書制作程序和流程的構(gòu)建；統(tǒng)一報(bào)價(jià)；業(yè)務(wù)規(guī)范； …… 活力包含激情、士氣、年青、干勁、生氣、健康、活動(dòng)；活潑等等。例如以下一些都是學(xué)習(xí)的表現(xiàn)： 首先需要學(xué)會(huì)做一個(gè)積極健康的人，所謂的積極健康是一種正面積極的概念，包括：認(rèn)真、勤奮、尊重、善良、正義、進(jìn)取 …… 。 特別指出，公司的文化是我們的無形約束，應(yīng)當(dāng)變成我們工作的習(xí)慣和意識(shí)。 沒有信仰的 制度 將退化成為僵死的教條，而沒有法律的信仰也易于變?yōu)榭裥?。 （ 1）行為： 有目的的由簡單動(dòng)作構(gòu)成的活動(dòng)。 （ 5）處理：對(duì)于既成事實(shí)或者結(jié)果的反應(yīng)。 （ 8） 處理單：是指用于填寫事實(shí)和處理意見的書面文書。 書面警告 50 100 分 L212 怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失 嚴(yán)重警告 按照賠償 100 分 L213 儀器、設(shè)備、車輛等安全性要求較高的工具，未經(jīng)使用人同意使用，擅自操作 書面警告 50 50 分 L3法律與道德 L31 嚴(yán)重違法亂紀(jì)受刑事處分 開除 500 元 100 分 L32 煽動(dòng)員工鬧事或怠工 開除 500 元 100 分 L33 利用工作職權(quán)，收受他人 金錢或?qū)嵨铮斐蓯毫佑绊懟蚯趾纠? 開除 500 元 100 分 L34 侵占公司／浪費(fèi)公司之資產(chǎn)、公物者。這些都是受到肯定的，應(yīng)當(dāng)按照某種形式得到獎(jiǎng)勵(lì)。 ★ 協(xié)調(diào)或促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)表現(xiàn)特佳。 ★ 遇有突變﹐勇于負(fù)責(zé)﹐處置得宜。 ★ 研究發(fā)明﹐對(duì)公司有確實(shí)貢獻(xiàn)。其效力與本制度手冊(cè)一致。 如果部門規(guī)定與本文件發(fā)生沖突，則以本文件為準(zhǔn)。本手冊(cè)中制度文件每一部門主管手中均有，您可向您的主管或者負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作的行政人